重庆企业目标制定与绩效管理沙龙，秦添老师分享数字化管理实践经验
数字化时代下，企业目标制定与绩效管理的高效执行已成为提高企业运营效率和可持续发展的重要手段。数字化系统通过数据分析和智能决策，可以帮助企业实现战略落地和高效执行。
为帮助重庆本土优秀企业提升目标制定与绩效管理能力，9月14日，钉钉六星级金牌服务商点典名科技特联合重庆本土最大的招聘平台汇博人才网，联合举办“企业如何做好目标制定与绩效管理”为主题的人力资源数字化管理沙龙。
本次沙龙由重庆市汇博中小企业公共服务示范平台、二郎街道党群服务中心主办，汇博招聘、钉钉、典名科技承办。
来自融云北极星的创始人秦添老师作为主讲嘉宾，具有20多年的数字化经验，其旗下北极星OKR和北极星绩效已成为阿里、腾讯、华为等知名企业的战略合作产品。在今天的沙龙中，秦添老师从企业组织目标制定与管理、OKR工具实现日常工作与战略目标的有机结合、绩效激励、数字化绩效管理等多个方面深入剖析了企业目标制定与绩效管理的实现之道。
秦添老师以OKR为主要工具，分析了企业目标与战略之间的关系，并通过案例演示如何将OKR工具实现日常工作与战略目标的有机结合。此外，他还介绍了绩效激励在企业中的重要作用，以及如何通过数字化工具实现绩效评价、应用和人才发展建立绩效管理的闭环。
下半场，秦添老师为大家演示了如何借助数字化工具实现数字化绩效管理，展示了数字化工具的透明、可控和高效，并强调了每个企业都有自己的企业文化和管理风格，因此应根据企业实际情况选择更好的工具，以确保绩效管理能够顺利落地。
活动尾声，与会企业向秦添老师提问了OKR和KPI的应用问题，秦添老师指出，数字化工具的选择应基于企业实际情况，以确保绩效管理能够顺利实现。
本次沙龙的主题是如何将数字化手段融入企业的目标制定与绩效管理中，旨在帮助本土企业提升目标制定与绩效管理能力。本次公益沙龙不仅展示了数字化管理的先进理念和实践案例，也为企业提供了一个学习、交流、合作的平台。
最后，来自钉钉的产品经理博轩，结合本次活动主题，为现场的HR朋友们讲解了基于钉钉协同底座的人事一体化系统，从员工招聘、入离职、培训、绩效、考勤、薪酬等方面全面帮助HR朋友们更好的运用数字化的手段开展工作，真正实现降本增效。
数字化管理公益沙龙第一期活动的圆满结束，吸引了大量的企业代表参加，收到了广泛的好评。本次沙龙以数字化手段融入企业的目标制定与绩效管理中为主题，聚焦于企业管理实践中的热点问题，旨在为本土企业提供一个学习、交流、合作的平台。通过秦添老师的分享和演示，与会企业对数字化绩效管理有了更深入的了解和认识，也对企业目标制定与绩效管理有了更清晰的认识和规划。
此次数字化管理公益沙龙的成功举办，离不开重庆市汇博中小企业公共服务示范平台、二郎街道党群服务中心的支持和推动，离不开汇博招聘、钉钉、典名科技的积极参与和配合。相信在各方的共同努力下，数字化管理将在本土企业中得到更广泛的应用和推广，为企业的可持续发展提供有力的支撑和保障。
（来源：News快报）