“古埃及文明大展”文物与柏林爱乐乐团先后乘包机抵沪，两架文化包机“飞”出了什么？
最近，两架文化包机引发热议。
6月16日，788件埃及文物经由开罗至上海特批航线，落地不到19个小时，即安全抵达上海博物馆人民广场馆。
6月24日，柏林爱乐乐团近140位乐手和工作人员乘坐包机抵沪，仅31个小时后，他们就分四组在剧场高校演出。
两架文化包机的“上海速度”，“飞”出了什么？
飞出了“上海文化”的人气与口碑。柏林爱乐四场交响音乐会6000张票五分钟售罄，乐迷惊呼“地表最强”。“金字塔之巅”20万张“早鸟票”已售罄，网友感慨“埃及这是把家底交给我们了！”
飞出了“上海文化”的品牌标识度与世界影响力。作为中国上海国际艺术节特别项目，这是“交响天团”柏林爱乐在中国的首次驻演。而“金字塔之巅：古埃及文明大展”（以下简称“金字塔之巅”）不只是国内首次、规模最大的埃及文物特展，也是埃及近20年来世界范围内举办的最大规模出境展之一。
飞出了文商旅融合的新引擎与城市软实力的新成绩。柏林爱乐音乐会超四成购票观众来自境外及全国其他21个省区市。而据最新发布的《上海市博物馆在地贡献度蓝皮书（2023年）》（以下简称《蓝皮书》），上海的博物馆外地游客比例达到49.57%，撬动文商旅发展新增量。
两架包机，正是党的十八届三中全会以来，上海牢记总书记殷殷嘱托，各方通力协作，持续深化文化体制改革，激发文化创新创造活力，不断擦亮“上海文化”品牌、全面提升城市软实力的生动注脚。而今年2月，《上海市建设习近平文化思想最佳实践地行动方案》的审议通过，更是令各项文化事业、文化产业全力驶入高质量发展的“超车道”。
从“一流”到“首创”
惠及大众是人民城市的不变底色
“柏林爱乐在上海”的成行，源自一个自我追问——
该来的名团大师都已来过上海，甚至不止一次。从节目质量、数量看，中国上海国际艺术节基本实现“亚洲第一”，接下来做什么？艺术节中心总裁李明认为，“溢出效应”是关键词之一。
持续扩大规模的“专业展演”“分会场”不是溢出效应的极限。打破办节定势思维，顶级名团是否“节外见”甚至“驻场见”？带着这个想法，艺术节团队与柏林爱乐进行了长达五年的谈判。
以小时计的“上海速度”背后，更需要以年计的韧劲与耐力。
屡次来沪的“老朋友”，谈判难在哪？除了海外名团往往提前几年排定演出档期，这一次上海提出另一个条件——在音乐会之外，完成一系列面向更广泛大众的大师班、艺术教育活动。“作为一个非营利机构，艺术节的办节宗旨是‘艺术的盛会，人民大众的节日’。对于这座2000多万人的超大城市，能够通过几场演出走进剧场的观众毕竟是少数，我们希望尽可能带着名团大师走出剧场、走进新城和高校。”于是，在学校礼堂免费听到柏林爱乐铜管室内乐，复旦大学学生在社交平台发文赞叹：“这才是上海，这才是大学！”
文化盛事得以实现“上海速度”，也离不开各方深化机制改革、持续创新举措：市政府通盘协调、国家民航局特批航线、海关展馆“现场查验”、文旅局“智慧监管”……通力高效“把事办好”的执行力，只为想在、走在满足人民群众文化需求的前面。
全面深化改革，惠及大众是上海这座人民城市的不变底色。
从“流量”到“留量”
“人文经济学”释放文商旅融合潜能
为了参与上海文化盛事，境内外游客有自己的“上海速度”：“打飞的听音乐会”“拖着行李箱看戏”“高铁一日来回特种兵逛展”……在上海，一系列网红特展、精品演出、热门赛事在努力把“流量”演变为“留量”的过程中，也成为了拉动消费、促进产业创新融合发展的新引擎。
全面深化改革着眼何处？总书记说：“推动高质量发展，文化是重要支点。”作为排头兵、先行者，为答好“人文经济学”这一重大命题，上海以前瞻布局与大胆创新充分释放文商旅融合潜能。
比如，如何把文博美术这些昔日的“高冷小众”做成“网红爆款”？
答曰：以“大博物馆计划”“大美术馆计划”“社会大美育计划”为文化场馆机构引流。
其中，特展便是重要抓手。在《蓝皮书》中，记者注意到了这样一组指标：2023年部分特展“展期日均客流”“展前1个月日均客流”和“展后1个月日均客流”。如果说“展中”之于“展前”超过200%的暴涨是意料之中，那么“从波提切利到梵高：英国国家美术馆珍藏展”“对话达芬奇——文艺复兴与东方美学艺术特展”等“展后”较“展前”仍能实现200%甚至近300%的增长，无疑令人惊喜。
“这充分说明了特展的长尾效应。”《蓝皮书》起草人之一、复旦大学文物与博物馆学系系主任郑奕表示，“优质特展完全可以起到为博物馆造势并提升地位的作用，而这样的作用是有余波的，这即是流量的价值。”
流量率先拉动的是消费。回顾2023年，郑奕说：“上海市博物馆观众的消费覆盖了馆内、馆外，线下、线上，且在消费水平上呈现中、次高、高三者占据绝对主导的态势。可见，上海通过文博市场的专业化、国际化运作来欢迎大比例的市外、境外游客，并直接带动了吃住行游购娱等多重消费。可以说，文博行业以及‘博物馆+’业态正在成为上海都市新消费的‘核爆点’。”另一组数据则与她的研究互相佐证——“英国国家美术馆珍藏展”拉动的城市综合消费超过1∶15，远超1∶6的国际惯例。
流量也带动了产业的融合发展。作为“演艺大世界”生力军，亚洲大厦的“星空间”，一路开到了隔壁的大世界、世茂广场和第一百货。在上海，文化早就不是文艺院团剧场机构几家的事。商业体、企业、园区等社会多元主体的加入，打破的是业态边界，盘活的是资源要素，做大的是产业蛋糕。
从“IP”到“品牌”
大文化生态为软实力建构人才引力场
当然，上海不满足于打造单一文化爆品、精品。向内，锚定重点项目打通文化艺术全类目打造IP矩阵；对外，以深化文化体制改革推动全球资源优化配置，一个个“上海文化”品牌不断壮大的同时，更形成你中有我、我中有你的融合发展态势，填满365天的“文化日历”，也令这座人文之城近悦远来。
以擦亮“亚洲演艺之都”这张金名片来说，既有中国上海国际艺术节这样具有世界影响力的国家级品牌，也有“静安现代戏剧谷”这样在业界赢得持续热议的地区性标杆品牌；既有“演艺大世界”这样全国密度最高的剧场集群品牌，也有亚洲大厦这样自发生长、在政府引导支持下迅速壮大的演艺新空间品牌……品牌与品牌互相导流、彼此成就，构建起集纳全产业要素的大文化生态。
而软实力有时展示在报告、指数里，是无数响亮的“第一”；有时也在街头转角、在策划与服务的细微处，自有爱文化、爱上海的人民大众心曲相通，成为安居乐业、“人人都是软实力”的一分子。
“星耀中国：三星堆·金沙古蜀文明展”展览期间，上博东馆在大厅正中，摆放了一件特殊展品——来自B站UP主“才疏学浅的才浅”制作的黄金面具。在小红书平台，网友为Z世代致敬传统文化点赞；也用“上博东馆精神状态全国领先”这样的流行语，给上博破例为年轻人留出“C位”的深重用意点赞。
这样的上博精神，亦由开放、创新、包容的城市品格孕育而来。在建设习近平文化思想最佳实践地的新时代征程之中，“上海文化”品牌必将越擦越亮，文化自信自强的同心圆越拉越大，深化改革、扩大开放的步伐愈加行稳致远。
文：黄启哲
图：叶辰亮
编辑：范菁