西安工程大学2025考研大纲:管理学原理

4.决策具体内容:决策的定义、原则与依据;决策的类型与特点;决策的过程与影响因素;决策的方法(确定型、风险型及不确定型决策)。5.组织具体内容:组织设计及其影响因素;组织的基本原理(部门化、管理幅度与管理层次、集权与分权、直线与参谋);典型的组织结构;组织变革与组织文化。6.领导具体内容:领导的性质和作...

2025 年北京联合大学工商管理学学硕管理学基础考试大纲及参考书目

1.组织设计:组织的概念、组织工作的基本内容和过程、组织结构及常见的组织结构模式、组织设计及过程、组织管理与创新;2.组织文化:组织文化概述、组织文化的构成与功能、组织文化塑造。(六)领导1.领导和领导者:领导的本质及内容、领导者应具备的素质和能力;2.领导理论:各种主要领导理论;3.激励:激...

集美大学2024年硕士研究生入学考试 自命题考试大纲管理学815

(1)了解企业制度的功能及不同类型。(2)比较理解层次结构与网络结构的特点。(3)理解知识经济条件文化创新的调整方面。五、主要参考书目周三多:《管理学》(第五版),高等教育出版社,2018版。

2024年湖北汽车工业学院专升本《管理学概论》考试大纲_湖北自考网

4.组织的层级化:管理幅度与组织层级、集权、分权、授权;5.常见组织结构的类型、特点;6.组织变革的原因、目标、内容;7.组织文化的概念、结构、功能。第五章领导职能1.领导的概念、作用;2.领导与管理的关系;3.领导权利的来源(影响力的构成);4.领导特质理论;5.领导行为理论:密歇根大学的研究、管理...

工商管理在现代企业中的重要性及其应用

7)敏捷组织结构:建立一种能够快速响应市场变化的组织结构,使企业在面对机会和挑战时能够迅速调整战略和资源配置。8)灵活的资源分配:在资源分配上,企业应避免过于僵化,对于有前景的创新项目,应给予足够的支持。9)用户参与:鼓励用户参与到产品的设计和改进中来,通过用户的反馈和建议,不断完善产品和服务。

2024年南京信息工程大学硕士研究生招生管理工程学院考试大纲

1、了解组织的环境、组织设计的任务;2、理解组织设计的权变理论;3、掌握组织结构的基本类型、组织设计的原则、组织生命周期理论的基本内容及不同阶段的组织结构特征(www.e993.com)2024年11月23日。七、人力资源管理1、了解人力资源计划的任务、过程、人员配备原则;2、理解员工的招聘和培训、绩效评估的程序与方法;...

邢旭:自治组织建设与自治有效

在各地推行的村民小组或自然村为基本单元的村民自治试点中对基层组织结构进行了改革,虽然具体构成形式多样,但多是以带动参与和落实自治程序为主攻方向,以期更好地推进基层直接民主实践。这种追求民主表达的自治改革,首先依靠自治单元的收缩与增设最基层的自治组织来拉近与村民的距离,本质上是通过空间上的压缩利用最初的...

【工经之声】企业组织形态演进研究——从工业经济时代到智能经济...

传统企业形态具有封闭式、有边界、纵向化、层级化等特点。这里,可将传统企业形态划分为直线职能制、事业部制和矩阵制三种类型。1.直线职能制直线职能制又称工厂制,是中国工业化初期为匹配计划经济体制而采取的一种企业形态,它以泰勒的(线性)科学管理理论以及韦伯的官僚主义理论为支撑,注重生产规模和效率,是一种高...

2020安徽师范大学专升本考试大纲是什么?

层次与特点;体育教学规律;体育教学原则概述;体育教学原则;体育教学内容的概述;我国体育教学内容的分类、发展与改革;体育课堂教学概述、结构与实施、组织与实施、管理与方法;体育教学计划与设计概述;学年、单元和课时体育教学计划;体育教学模式;体育教学方法;体育教学环境概述;体育教学环境的优化;体育教学评价;体育教学研究...

安索夫战略之二

事实上,组织的类型、性质决定了战略开发的层面。道理很简单,目标单一的小型公司根本不需要考虑企业层面和公司层面的战略,而大型多元化公司的管理层则要重视每个层面的战略。1.总体战略总体战略是战略开发的最高层面,也叫企业层面战略或者公司层面战略,总体战略不像时下的许多人理解那样,言必称多角化或者成本领先。