药店店长工作内容和要求

2.将每一天的销售根据店内人员情况分摊到每一位营业员身上,使店员责任心更强,目标性更强,从而带动销售。3.对每一天的门店指标完成情况及个人指标完成情况在早会上通报,再将销售情况按每一班为一组分析,使店内形成赶、超、帮的工作氛围。(八)基础工作存在问题:1.柜台卫生打扫不及时,店内存在卫生死角。

百强连锁的人力资源年终总结是怎么做的?

销售淡季(4-6月)平均离职率为2.29%;销售旺季(1-3月,10-12月)平均离职率为2.46%。(3)门店健康顾问、收银员、中药健康顾问、营业员离职率分析针对门店一线员工的离职情况,将门店的健康顾问、收银员、中药健康顾问、营业员单独进行分析,全年月均离职率为2.81%,高出连锁门店的平均离职率0.43%,全年离职率33.96%,...