学习《决定》每日问答 | 为什么要建立职务科技成果资产单列管理...
科技成果作价投资形成股权的价格往往变化幅度巨大,既有企业自身经营发展的原因,也有市场需求变化的影响,股权价格变化不可控。三是科技成果转化风险较大,转化过程包括中试熟化、生产等不同阶段,面临诸多未知因素,转化失败率较高。职务科技成果资产单列管理改革包括两个方面:一是转化前对职务科技成果的单列管理,要建立职务...
如何授权更高效?一位世界五百强企业中国总裁的答案
当时我有两个认识:第一,没有合适的、合格的、准备好的接班人,不仅影响我职业的发展,也影响企业发展;第二,我自己看上去很强大,实际上很渺小,因为这7个人换了领导就没有思考能力、决策能力和判断能力了,这样对整个企业的发展影响严重。在这之后,我基本上就有了一些重大转变:第一,一定要找接班人。我只要接任何...
陈宏:并购要掌控局面
原因是多方面的:IPO市场不活跃;大量PE、VC基金临近到期,急需转让部分初创项目股份;中国第一代企业家到了退休年龄,但面临接班问题等等。在陈宏看来,这种现象在近年来逐渐增多,也为并购市场带来新机遇。不过,陈宏也多次提到,并购市场目前尚处于初级阶段。“在中国,每年大约有1万亿元人民币的资金投入一级市场,其中70%...
数字化时代,企业为什么要做数字化转型?
3.改善客户体验:数字化转型使企业能够更好地了解客户、个性化产品并提供跨数字渠道的无缝体验。这提高了客户满意度、保留率和忠诚度。4.数据驱动的决策:随着数据的激增,拥抱数字化转型的企业可以从数据中收集、分析并得出有价值的见解。这种数据驱动的方法有助于做出明智的决策、预测市场趋势和优化业务策略。5.全球...
零售行业数字化升级:最全面完整的企业微信实践干货
经过长期的合作,要说选择企业微信的核心原因,我认为最关键的两点就是:连接微信与API能力。1.连接微信早在2016年,微信已经凭借8.89亿的活跃用户数,成为当之无愧的国民级社交APP,日均使用时长超过4小时的用户占比接近40%。在零售行业,销售人员通过微信进行客户关系维护已经成为常态。但随着微信生态微商和各种自动...
企业数字化升级必须经历的4个阶段
毕竟做数字化升级的投入成本高、周期长,如果决策层没有想清楚就冒然行动,失败的概率极高(www.e993.com)2024年8月31日。所以在做数字升级之前,我们需要对所有有此规划的老板们来一次灵魂发问:为什么要做数字化?(思考2分钟……)总结下来,企业做数字化的目标无非以下两点:通过信息化工具更好的管理和规范业务流程,降本增效、提升服务口碑。这个...
利用故事推动企业变革:如何提升数据分析技能
企业决策者和业务合作伙伴并不会因为一个数字、一份报告而做出决定,他们真正需要的是一个能够说服他们的故事。在故事的逻辑中,往往有一个易于理解的开端来告诉企业为什么要这么做,故事的主体包括问题趋势、商业案例和绩效评定等内容,最后是一个令人难忘的结尾,一般由关键要点、建议、结论和号召性语言组成。作为一名数据...
传智教育研究院深度解析:为什么前端工程师一定要学可视化?
总之,数据可视化是信息时代不可或缺的一环,它不仅能够提取有价值的信息和见解,还使得信息传达更加简洁生动。未来,随着技术的进步,数据可视化将变得更加智能和交互化,为人们的生活带来更多的便利和洞察,无论是企业决策还是学术研究,数据可视化必将扮演越来越重要的角色,这也是数据可视化技术备受青睐的原因。
《决定》提出300多项重要改革举措!这场发布会信息量很大→
《决定》强调要更好发挥市场机制作用,创造更加公平、更有活力的市场环境,激发全社会内生动力和创新活力。要坚持和落实“两个毫不动摇”,促进各种所有制经济优势互补、共同发展。一方面,要深化国资国企改革,推动国有资本和国有企业做强做优做大,增强核心功能,提升核心竞争力,要开展国有经济增加值核算。国有企业要...
质量管理100问:如何解决常见的质量管理问题?
(3)是进行质量方面决策的依据;(4)是改进产品质量、改善各环节工作质量的最直接的原始资料和依据;(5)是正确认识各种因素变化和产品质量波动之间的内在联系和规律性,从而进行质量控制的基本依据。10、简述如何做好质量责任制工作?(1)建立质量责任制,必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。