“效率狂人”马斯克,能否掀起一场全球最大的“降本增效”?

马斯克的五步高效工作法包含以下五大步骤:1)质疑:质疑每一项要求马斯克表示,聪明人提出来的要求才是最危险的,因为人们不太可能质疑他们。他反复叮嘱大家,所有要求都应该被当成建议,不可变更的金科玉律只有那些物理学定律约束下的条件。他对公司里的人常说一句话:“这件事(质疑)要一直做下去,即便提出要求的是我马...

马斯克的五步工作法

“每次一谈到五步工作法,我就像老和尚念经一样,”马斯克说,“但我觉得把大家耳朵磨出茧子来是有好处的。”工作法包含了五大步骤:1.质疑每项要求。提出任何一项要求时,都应该附上提出这一要求的人。永远不要接受一项来自某个部门的要求,比如来自“法务部门”或者“安全部门”的要求。你必须知道提出这项要求的人的...

辩证法分析 马斯克的五步决策法

马斯克的五步决策法:第一步:确定需求第二步:极力删除零件或过程第三步:简化和优化第四步:加快周期时间第五步:自动化注意,在第三步之前不要加速。我们用辩证法来研究马斯克的这五步决策法。《矛盾论》:第一、事物发展过程中的每一种矛盾的两个方面,各以和它对立着的方面为自己存在的前提,双方共处于...

马斯克的颠覆式实用创新方法:用“白痴指数”打破常规思维!

建立改善机制:马斯克利用五步工作法识别可以改善的地方,要求责任人对每个零部件进行成本削减,从而系统地推动成本下降。绩效导向:他建议如果有人不能实现目标而其他人可以,就应该考虑更换人选,这反映出一个基于绩效的管理哲学。反馈和改进:马斯克期望员工能够接受批评并据此改进,他认为这是个人成长和公司发展的关键。客观结...

马斯克的成本控制方法,最佳范本!

在猛禽发动机的成本分析中,就是从白痴指数最高的零部件入手,找到有问题的零部件的构成材料,进而找到可以改善的地方。将马斯克的五步工作法应用于每个零部件,标注质疑过哪些要求、哪些零部件被删除,每个部分具体负责人的名字。通过以上分析,制定了一份路线图,在12个月内将每个发动机的成本从200万美元降到20万美元。

苹果取消造车,难道是怕了特斯拉、理想、问界们吗?

《马斯克传》一书中还提到，为了造车，马斯克经常直接在车间工作，产品设计图也经过多次更改，马斯克把特斯拉当成是创业的项目(www.e993.com)2024年11月23日。该书的作者沃尔特·艾萨克森还总结了马斯克的五步工作法：1.质疑每项要求；2.删除要求当中所有你能删除的部分和流程；3.简化和优化；4.加快周转时间；5.自动化。马斯克在特斯拉上面的这种...

第三代猛禽初露真容,用于下代星舰

总之,按照著名的「马斯克五步工作法」原则,星舰团队最大化地删除了可有可无的部分。「最好的部分就是不需要的部分。」●猛禽主要特点无论是超强运力还是超大空间,都离不开高性能发动机。星舰采用猛禽(Raptor)液氧甲烷发动机,属于SpaceX自研的全世界第一款实用化量产的全流量分级燃烧循环(FFSC)发动机,是所有火箭发...

SpaceX二度发射天鹅座,还准备救回波音飞船滞留宇航员

与此截然相反的是马斯克五步工作演算法,其中之一就是化繁就简,删除任何不必要的设计、组件或流程。按照老马的原话:「如果你后来没有重新加回至少10%(被删掉的),就代表你一开始删得不够多。」正因为如此,龙飞船太阳能板全部采用固定化的围裙模式,既提高了光照率,又减少了故障率,而没有按照其他飞船通用的太阳翼展...

为了“极简”马斯克确定了5步流程法则,我们看到了苹果的影子

马斯克的五步流程法则:第一步:确定需求第二步:极力删除零件或过程第三步:简化和优化第四步:加快周期时间第五步:自动化注意,在第三步之前不要加速。这是处理事物的一个完整流程,从这5个法则中,可以强烈地感受到马斯克的行事风格。如果简化一下,马斯克处理工程类事物的全流程为:确定方向→简化→加速→...

马斯克的五步法让你的工作研究提速

马斯克的五步法让你的工作研究提速快听这个湖泊发出石猴出世的声音中国汽车品牌将更多走向全球携手当地伙伴——访小鹏汽车董事长何小鹏第四届ESG全球领导者大会在上海开幕凤凰网时尚专访丞磊:如何看待自己人夫感与少年感并存?公开为特朗普站台助威,马斯克为何“撒币”豪赌?丁肇中:我从来没有做过一个错误的实验...