国家数据局:到2029年基本建成国家数据基础设施主体结构

到2029年,基本建成国家数据基础设施主体结构,初步形成横向联通、纵向贯通、协调有力的国家数据基础设施基本格局,构建协同联动、规模流通、高效利用、规范可信的数据公共服务体系,协同构筑数据基础设施技术和产业良好生态,国家数据基础设施建设和运营体制机制基本建立。三、总体功能数字中国、数字经济、数字社会建设提出了数据...

首次界定:国家数据基础设施是什么?如何建?(附一张图和全文)

组织编制了《国家数据基础设施建设指引》,力争在当前情况下,说清楚数据基础设施的概念、发展愿景和建设目标,指导推进数据基础设施建设,推动形成横向联通、纵向贯通、协调有力的国家数据基础设施基本格局,打通数据流通动脉,畅通数据资源循环,促进数据应用开发,培育全国一体化数据市场,夯实数字经济发展基础,为数字中国...

HR系统:组织人员管理

组织结构设计的关键是分工,分工有横向和纵向两个方向。纵向分工是企业的经营分工,在这条线上决定绩效的分配、权力的分配,所以常常又称之为职权线;横向的分工是资源线,也就是说公司所有的资源都在这条线上进行专业分配,保障业务部门能够获得支持,所以横向分工是职能线。第四个原则:部门化。必须把做同一件事的人...

什么样的组织结构才是最高效的?

关于主业自身的改革,国家电网以“集中力量办大事”为优势,以扁平化为原则,建构了“专集结合、协同运作”的集约管理模式,推进总分部一体化和市县公司一体化,建成“两级法人、三级管理”的组织架构,改变了原来的“总部--区域--省--市--县”五级组织架构(部分单位的管控链条甚至长达八级,而且是每一层都是独立的法人...

企业制度体系建设“五步法”

企业制度纵向分层示意图02#第二步对现有制度进行系统评估完成企业制度体系框架构建之后,需要将新构建的制度体系框架与现有制度进行对照分析,梳理缺失的制度和应废止的制度;并对现有制度进行评估,梳理需要修订完善的制度。现有制度可以从以下几个维度着手进行系统评估:管理目标是否明确?管理内容是否完整?制度结构是否...

从科技企业管理变革看媒体组织机制再造

(一)市场导向:竞争激烈倒逼组织机构改革梳理头部互联网企业的组织变革历史发现,市场格局与环境的变化是主要因素之一,且呈现出规律性的特征(www.e993.com)2024年11月24日。腾讯在2018年组织变革前9个月里,股价下跌40%,市值蒸发万亿元。当时的腾讯面临着非常严峻的市场竞争环境与发展瓶颈,如流量红利进入尾声,微信用户数增长放缓;朋友圈人均时长被抖...

公共体育服务PPP项目协同治理:主体结构、行为过程与机制路径

政府作为公共体育服务PPP项目的“安排者”,需要充分发挥其协调和领导能力。科层制协同要求中央政府与地方政府、地方各级政府间以及同级政府部门之间建立有效的纵向和横向协同治理结构,为项目的顺利实施提供制度保障和组织支持(翟玉胜,2021)。2.2.2.1纵向科层制协同...

陈春花:组织结构设计遵循的4个原则

比如,把分工所产生的专业技术员工集中到一个部门,由一个经理来领导。如果没有把做同一件事的人放在一个部门里协调,资源就会被分解,最终会被浪费掉。组织结构的核心是分责、分权,所以我们还需要确保纵向分工所形成的职位大过横向分工所形成的职位。这样,职能部门为一线部门服务才不会成为口号。(本文完)...

关于组织架构的8个底层思考。

6、能否照搬成功企业的组织架构?照搬肯定是不行的。有些企业调整组织架构的目的是业务的横向扩展;有些企业的目的是为了纵向数据打通;有些企业的目的是全盘加快公司内部的分工效率。不同的企业,不同的目的,如果照搬,最后都会砸了自己的脚,这点特别重要!

如何做好组织架构和岗位体系的设置-体系管理

e、部门间横向协作性差f、管理层负担重3-2、矩阵模式:按照职能组织业务活动,以及按产品组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式,即在同一组织内部,既设置具有纵向报告关系的若干职能分支,又建立具有横向报告关系的若干产品项目小组,从而形成纵向与横向管理系统相结合,形如矩阵的组织结构形式。