星巴克收回大陆门店7年后,重回“统一星巴克”模式?

在业内人士看来,2002年,星巴克由统一公司引入中国大陆市场,跑赢了Costa、太平洋等咖啡品牌,但当前中国的咖啡消费环境也发生了变化,星巴克当前的竞争对手不是瑞幸、库迪,而是自己,星巴克需要深刻的改革。重回“统一星巴克”模式或是一个不错的选择。待价而沽消息显示,星巴克正在探索其在中国业务的不同选项。其中之一的...

不打价格战的星巴克,底气从何而来?

简单讲就是不随波逐流,专心做自己最擅长的事情。这里说起来容易,但在不断变化的市场之中,大部分企业其实都没有这个耐心和定力。当然,最关键的一点,是他们缺乏对自己核心竞争力的自信。星巴克则不同,它自始至终都有着非常鲜明的特色。举个例子,星巴克为用户津津乐道的一点,就是它的“第三空间”。不同于家...

曾经不可一世的星巴克,已经成了国产品牌们的垫脚石

虽然这些人往往也是星巴克的常客,但对比星巴克,Manner提供了品质不错的咖啡饮品,同时更具性价比。总体而言,行业巨头要稳住自己的地位,必然要保持某种大幅领先同行的竞争优势。对星巴克来说,它的种种优势都在弱化。成为星巴克现在的星巴克依然强大,但新的“星巴克”正升腾而起。如果留心相关的行业消息,一个值得玩味...

瑞幸与星巴克最新财报7项数据对比:不同阶段的同一难题

顾客可以继续用搅拌棒来自己加奶加糖,疫情期间,调味台被挪到了咖啡操作台后面,但咖啡师经常因为太忙而经常没办法满足顾客奶油、牛奶添加的具体需求;二是定价策略,比如不再会为非乳制品奶类(比如燕麦奶)收更高的价格,而且未来一年内也不会提价;第三是精简菜单,据YahooFinance,星巴克明年6月不会再推出能量饮料冰...

星巴克放弃了前任首席执行官心目中的橄榄油咖啡

据一位了解公司计划的消息人士透露，从11月初开始，星巴克美国和加拿大的菜单上将不再提供“Oleato”系列饮品，这是该连锁店简化菜单的更广泛计划的一部分。新任首席执行官BrianNiccol最近称菜单“过于复杂”。不过，消息人士补充说，取消这些饮品的决定是在Niccol上任之前做出的。此前，星巴克曾轰轰烈烈地...

就是今天!星巴克也有618,咖啡饮料全部半价!

星巴克也有618,咖啡饮料全部半价!猜你爱看本文为北美省钱快报广告内容starbucks??Starbucks将有星巴克咖啡饮品一律5折(www.e993.com)2024年11月24日。??活动日期为2024年6月18日。??活动仅限部分地区部分用户。星爸爸618也有活动啦,夏天来一杯冰饮料,打工也不孤单~THEEND...

星巴克是如何“占领”茶饮大国日本的?

星巴克能否在北美地区以外打好“出海第一枪”？这个问题恐怕连星巴克真正的缔造者舒尔茨当时都没底。他在自传《将心注入》中坦言，因为日本的文化很不同，所以花大钱找来咨询公司，后者给的建议很明确：不要开。原因有很多，比如，日本人不希望别人看到自己在咖啡馆随意聊天喝咖啡的样子，以及日本公共场所不让吸烟等。

星巴克,要小心了

但陈蔓中却对“快乐蜂是一个家族企业”的观点持有异议,他说,在继承的问题上,“不是非得由家庭成员接管,我们有很多职业经理人。”这对兄弟最近还对公司的职业经理人队伍进行了战略性补充,包括聘请了三位星巴克的资深高管。展望未来,陈觉中对他们向咖啡巨头发起的挑战充满信心:“咖啡和饮料业务将成为快乐蜂集团非常...

2024年饮料新品测评:从奇葩到惊艳,饮料创新如何接地气不“接地府...

内卷的饮料行业,愈发考验品牌的创新效率。当然,消费者也有自己的消费主张:创新可以接地气,但是不能“接地府”。纵观近些年的饮料创新,充满了奇奇怪怪的脑洞,一些“灵魂命名”的新品光听名字就失去了尝试的欲望,一些“阴间配方”的新品也在不停刷新消费者的认知,这样的“创新”属实是惊吓大于惊喜了。

瑞幸更想成为蜜雪冰城,而不是星巴克

从成立以来,无论从品牌格调、店铺风格、客单价等方面,瑞幸都很难与星巴克直接竞争,而大多数人选瑞幸还是图个便宜,如果瑞幸没有了价格优势,选它的理由就会大打折扣。另一方面,想要保持长期的顾客忠诚度和品牌影响力,需要在保持价格和优势的同时,增强服务质量和顾客体验,但“既要又要”终究很难两全。