解读| 华为管理四字真经精髓:人、事、中、变

广东省创新战略研究会高级研究员骆仁童博士表示,人、事、中、变既是华为经营战略的集中体现,也是华为灰度管理的四个维度。这些关键词构成了一个完整的灰度管理实践体系,为华为的发展提供了坚实的基础。人-以客户为中心以奋斗者为本的价值观华为坚持以客户为中心和以奋斗者为本的价值观。以客户为中心是因为客户...

华为项目管理十大要点,太有用了,必须收藏!

华为总结了《项目管理十大要点》,即:一个使命、两个概念、三重约束、四类方法、五个过程组、六字方针、七计成败、八个绩效域、九方关系、十大知识领域。01一个使命一个使命:MakeIdeasAReality"MakeIdeasAReality"指出了项目最本质的使命就是:把一个个想法最终变为现实。项目管理首先把产生的idea变...

任正非带华为人看剧:不要怕社会嘲笑我们是疯子,要有百年千年的...

四一二反革命政变后,国共分裂,蒋介石大肆捕杀共产党人,“马日事变”暴发后,已经加入共产党的靳恭绶和顾达明闯入敌营救出身受重伤的赵老师,并遵从赵的遗训回武汉找党,枪决了叛徒余宏奎,跟随革命队伍,参加了毛泽东同志领导的秋收起义,走与工农相结合的道路,在革命的风浪中继锻炼成长。2017年4月18日,任正非在战略预...

比亚迪和华为的合作,别想太多了...

更重要的是方程豹需要一个有市场影响力的卖点,来帮助方程豹打开市场,而华为正是这样一个有影响力的中高端合作方,问界系列的销量证明华为其有足够能力。华为目前也是国内第一梯队的智驾选手,这对比亚迪来说可以形成“外部赛马效应”,倒逼比亚迪团队做出更好的产品。从销量来看,7月硬派SUV前十坦克系列占了近七成,达...

华为内控体系:一点两面三三制

1-3控制活动(审批流、权责分离、系统一般处理的控制ITGC、授权、绩效评价等)1-4信息和交流(信息流情况、系统应用控制测试ITAC等)1-5监控(Testing等)2.三个目标:2-1经营目标2-2财报目标2-3合规目标第二章华为内控体系建设历程和现状启示...

终于有人把“华为项目管理”,讲明白了!

一、华为项目管理4个阶段华为的项目管理发展历程可以用图1-1来简单表示(www.e993.com)2024年11月23日。1:项目管理1.0:项目管理专业化1997年之前,主要以工程管理为主。针对小型工程项目,会安排现场交付工程师兼任项目经理,对项目的交付过程和结果负责;针对规模较大或者跨多个产品的交付项目,会指派专职经理。2000年,随着销售规模的扩大,产品开...

仅一年,华为智驾又进化了

图片来源:华为新品发布会截图离端到端更近一步了乾崑ADS3.0,是业界首个实现车位到车位的全场景贯通、泊车代驾全场景商用的智驾系统,使领先更进一步。回顾华为ADS的进化之路,第一代融合了感知BEV(鸟瞰图)网络,可识别白名单障碍物;第二代于去年4月发布,在BEV基础上引入GOD(通用障碍物检测)和PCR(道路拓扑推理)...

老方说:10个侧面了解华为和任正非

8、任正非曾连续四年在华为内部发出“十大管理要点”：（1）均衡发展；（2）对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系；（3）自我批判是思想品德、素质、技能、创新的优良工具；（4）任职资格制度及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效制度；（5）不盲目创新；（6）规范...

创新科技为生命护航,华为智能穿戴赋能大众健康管理

凭借着业界领先的运动健康监测及管理功能与服务，华为运动健康已经收获全球用户的广泛认可。数据显示，华为智能穿戴产品全球累计出货量超1.3亿，全球累计服务用户超4.5亿，连续四年稳居中国智能手表市场份额第一。据研究机构Canalys统计，2023年第三季度华为在中国市场以34%的份额高居第一，增幅达57%。下一个十年，...

谈永道老师华为人才战略及成功实践

1、应届大学生的招聘管理2、社招STAR面试模型3、赛马不相马三、华为人才任用原则与方法四、从秀才到士兵,从士兵到班长—华为基层干部队伍建设实践1.华为新员工培养机制;2.推拉结合,从士兵到英雄;3.面向角色培养,从英雄到班长。五、人才赋能体系与华为任职资格管理体系...