苏州天脉获6家机构调研:均温板产品由于其形状、材质、厚度较为...

问:请简要说明公司研发部门的组织结构及研发人员分布情况?答:公司研发部门分为产品开发部、结构研发部、材料研发部三个部门。截至2023年12月31日,公司人拥有研发人员215人、技术人员25人,研发与技术人员合计240人,占员工总数比重为13.94%,组成了具有较高层次和水平、人才结构合理、专业性和技术能力较强的技术队伍,...

太极集团:近年来公司深化法人治理结构改革,通过优化组织机构,提高...

近年来公司深化法人治理结构改革,通过优化组织机构,提高管理效率;聚焦主业发展,清理非主业、非盈利的企业,盘活闲置资产等各方面的工作,夯实高质量发展基础,不断提高资产经营效益,逐年降低资产负债率,逐步优化公司负债结构,2023年公司资产负债率为74.01%,同比上年降低6.18个百分点。

可川科技:公司已建立、健全了法人治理结构,设置了与公司生产经营...

公司组织结构合理、运行有效,股东大会、董事会、监事会和管理层之间权责分明、相互制衡、运作良好,形成了一套合理、完整、有效的公司治理与经营管理框架。公司将严格遵守《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》等法律、法规和规范性文件的规定,不断完善治理结构,切实保护投资者尤其是中小投资者权益,为...

组织绩效管理:优化组织结构,提升整体绩效

(1)战略支持:评估现有组织结构是否支持组织战略目标的实现,是否有助于提升组织的竞争力和市场地位。(2)适应性:分析组织结构是否具备足够的灵活性和适应性,以应对外部环境的变化和内部业务的发展。6、员工满意度分析(1)员工反馈:收集员工对组织结构的看法和反馈,了解员工对组织结构的满意度和期望。(2)员工参与...

如何设计一个高效的组织结构?(创始人必读)

但是没有完美的组织结构,事业部组织结构也如此,它存在3大缺点,如果不去解决,也会出现致命问题。第一大缺点:资源严重浪费因为每个事业部都是独立的,所以都需要独立(不与他人共享)且全面的资源与配套,比如行政、人力、财务,甚至供应链和自有工厂。这必然导致成本激增,造成资源的严重浪费。因为每个事业部所需要的岗位...

甘源食品获200家机构调研:通过产品结构的优化,缩减部分尾部产品...

答:传统商超渠道作为公司的重点渠道之一,公司近两年通过组织结构有效优化,引进了各个领域专业人才(www.e993.com)2024年11月24日。今年公司整体组织结构及团队成员基本到位,我们会更快速地推进一些执行层面的工作,在经销商合作方面,加大与优质经销商合作占比,提高现有网点的份额,覆盖更多的空白网点。同时快速推进适配渠道的产品梳理。通过产品结构的优化...

如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?

2、分析现有组织架构在设计新组织架构之前,需要对现有组织架构进行全面分析。这包括评估现有架构的优缺点、识别存在的问题和瓶颈、了解各部门和岗位的职责与权限等。通过分析,可以为新组织架构的设计提供有力依据。3、确定组织架构类型根据企业的战略目标和业务需求,确定适合的组织架构类型。常见的组织架构类型包括职能...

陈春花:“水样组织”成就共享时代

传统组织都有层级,有结构。其好处是易于分配资源、权力、利益,有分工和效率。坏处是一旦有了结构,组织就会产生路径依赖,有既得利益群体,甚至有腐败。当组织要进行变革的时候,既得利益者就会变成阻力。但是,当下的关键问题不在于结构优缺点的衡量,而在于技术的瞬息万变。

铝合金3D打印大综述:增材制造过程中的缺陷控制和微观结构

大学、新加坡科学技术研究局,四所著名科研机构和院所的研究人员联合,发表的铝合金增材制造技术大综述文章,详细概述了使用各种增材制造技术制造不同铝合金的工艺技术、微观结构和性能,包括激光粉末床熔融、电子束粉末床熔融、激光粉末直接能量沉积、电弧增材制造、粘结剂喷射等工艺,评估了每种铝合金制造技术的优缺点。

精研科技2023年年度董事会经营评述

2)传动组件的市场地位及竞争优劣势①精密转动结构的市场地位及竞争优劣势在精密转动结构产品方面,公司具备在MIM材料的创新能力、核心零部件MIM件的精度和一致性管控能力、参与设计和测试的能力、以及服务和配合能力等方面的优势,是目前少数顺利切入精密转动结构产品市场并有量产经验的内资企业,在技术沉淀和产品量产方面...