川大团队研发防浪石型生物陶瓷颗粒,能完全降解并转化为宿主自体骨

北京协和医院外科学系主任教授点评道:该研究巧妙地将水利工程中的四脚锥型防浪石转化为具有结构稳定性的人工骨颗粒,颗粒可凭借独特的自身结构堆积互锁,形成满足骨长入需求的多孔支架。工程化脂肪干细胞的引入延缓了支架降解,维持了力学强度,最终实现增强的骨再生效果,为骨填充材料的设计提供了全新思路,同时也有助于...

【中安在线】中国科大附一院(安徽省立医院)杨益东团队在CT成像...

相较于传统的诊断CT,锥束CT具有开放性、小型化、可兼容和可灵活移动的优势,已经作为不可或缺的影像手段,广泛应用于临床肿瘤放射治疗中的患者摆位、介入治疗中的图像引导,以及骨科中的手术计划和术中引导。但是,锥束CT单次旋转成像体积大,光子散射严重并造成图像伪影,极大制约了成像质量。为了解决这个难题,杨益东团...

追问weekly | 过去一周,脑科学领域有哪些新发现?

具体来说,研究人员发现,当三次闪光在周边视野中快速呈现时,大脑会将它们作为一个整体处理,从而重新组织成一个更简单、更连贯的模式。这种现象表明,我们的视觉系统在处理快速连续的信息时,会自动简化和重组这些信息,以形成一个整体的感知。这一研究结果不仅揭示了视觉兔子错觉的机制,还提出了关于感知错误和目击证言可...

HIV-1感染机制新发现!mBio:衣壳蛋白协助DNA整合

HIV-1PR介导的Gag被加工成MA、CA、NC和p6,以及在释放的未成熟病毒颗粒中将Gag-Pol加工成RT和IN蛋白,触发富勒烯锥形衣壳的组装和成熟感染性HIV-1颗粒(病毒粒子)的产生。衣壳含有RT、IN、PR、Vif、Vpr、Vpu、Nef和包被NC的HIV-1基因组RNA二聚体。宿主细胞蛋白酶介导的病毒包膜多聚蛋白gp160在生产细胞中的加工...

以“企业集团经济” 撬动新质生产力发展:怎么看?怎么干?

具有“三强”特征(市场竞争力强+盈利能力强+产业带动力强)的企业集团,显然是实现上述发展目标的最有力、最有效的经济组织。然而,糟糕的现实情况却是:置于全球竞争视角看,我国头部大企业(集团)整体上大而不强不优的特征十分明显,与欧美强国头部企业的竞争实力差距也依然很大。

LHC首次直接观测到“死锥效应”,有望提供夸克质量测量新方法

30年前,根据强力理论的第一性原理,科学家在粒子对撞机内间接观测到了“锥区”,但通过部分子簇射的辐射模式直接观察它仍然极具挑战性,主要原因在于:锥区可被发射的部分子转换成的粒子填充,且很难确定部分子在整个簇射过程中的变化方向(www.e993.com)2024年11月24日。在最新研究中,ALICE合作组织通过将最先进的分析技术应用于LHC上的质子—质子碰...

常德传谈青岛港学习型组织创建模式

最后落脚点落实到实践上,学习的目的全在运用,从上到下大家有一个奔头、有一个学头,因此职工岗位学习、岗位练兵、岗位成才蔚然成风,涌现了一大批岗位技术能手。中国网:您觉得创建学习型组织的关键是什么?常德传:关键是领导,领导一定要带头学、带头抓,而且要自觉学。青岛港30多年来最重要的是我们各级领导身...

MBA联考管理学分章节习题集(3):组织职能

直线职能制组织结构的优点是:既保证了集中统一的指挥,又能发挥各种专家业务管理的作用。直线职能制组织结构的缺点有:各职能单位自成体系,不重视信息的横向沟通,工作易重复,造成效率不高。若授权职能部门权力过大,容易干扰直线指挥命令系统。职能部门缺乏弹性,对环境变化的反应迟钝。

组织习题

4.管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是:()A:缩短上下级距离,密切上下级关系B:信息纵向流通快,管理费用低C:管理严密、分工明确、上下级易于协调D:被管理者有较大的自主性,积极性和满足感。5.在组织规模一定的条件下,管理层次越少,其管理幅度就会:...

2003年MBA联考管理学知识要点(7):组织

简述直线制组织结构的优缺点。答:直线制组织结构的优点是:管理结构简单,管理费用低,命令统一,决策迅速,责任明确,指挥灵活,上下级关系清楚,维护纪律和秩序比较容易。直线制组织结构的缺点是:管理工作简单粗放,成员之间和组织之间横向联系差。o注意:直线制是最古老的一种企业管理组织形式。它需要企业领导精明能干,具...