企业合规管理体系建设实务——“6+N”体系建设方法

具体包括企业合规决策的主体、决策事项、决策流程,涉及到合规战略规划、合规定期报告、合规管理制度、合规管理流程、合规人事任免、合规部门设置和组织职能、合规风险的最终评价、合规考核、合规调查问责、合规监督与改进等方面的决策内容。实务中,合规决策体系和企业流程管控紧密联系,企业需要将合规决策入岗入流程,...

117页PPT埃森哲-物流行业信息化整体规划方案

2.市场与业务分析:通过市场趋势分析和内部业务流程审查,埃森哲评估物流行业的市场环境、客户需求和企业现有的业务模式。3.现状评估与诊断:对企业的现有信息系统、技术基础设施和业务流程进行全面评估,识别优势、不足和潜在的改进领域。4.需求收集与管理:通过与关键利益相关者的访谈、问卷调查和工作坊,收集对信息...

总账会计简历模板范文案例分享(2篇)

8、参与部门会议及培训，讨论并制定更加完善的工作流程，提高工作效率9、协助财务经理处理其他相关事宜工作时间：2014-10-2016-04公司名称：锤子简历信息互动有限公司所在部门：财务部所在岗位：SeniorARAccountant工作描述：1、制作日报表：确认当天的收款情况，分配ARAccountant当天收款核销任务。2、编制与...

对公赋能—新形势下信贷业务全流程风险防控能力 暨调查报告撰写...

1、授信方案的四要素2、授信方案的匹配程度3、授信方案是否解决真实需求4、授信方案的真实落地程度七、信贷客户信息分散风险防控1、如何开展数据化风控1.1数据化风控、营销要点,开展场景化金融的需求1.2收集内外部信息的渠道搭建1.3识别授信企业的预警信号与风险防范1.3.1通过预警信号如何对客户分层管理...

法务部如何体现战略价值?任正非批示:??不要做世界最好的法务部...

3、融入业务流程:法务部的控制点几乎融入所有业务流程,保障了业务的合规性和风险控制。在华为的出海全球业务拓展中,法务部参与了国别准入、当地政策法规、合同模板的制定、合同评审和风险控制等等,确保了业务的顺利开展。02法务部的核心价值法务部门在公司到底是什么样一个价值?

关于续聘2024年度公司财务、内控审计 机构及支付报酬的公告

综合改革重点领域等重要环节,全面梳理查找企业管控制度和流程缺陷,对不符合不相容职位分离控制、授权审批控制、内控体系监督评价等情形,及时完成相关制度完善工作,持续推进内控制度建设,2023年集团总部层面完成55项制度、细则、清单、工作指引印发、修订,进一步完善风险管控、风险评估标准和合规评价标准,以内控规范化促进企业...

深圳华控赛格股份有限公司 合规管理办法

第七条党总支发挥把方向、管大局、促落实的领导作用,推动合规要求在全公司得到严格遵循和落实,不断提升依法合规经营管理水平。第八条董事会发挥定战略、作决策、防风险作用,主要履行以下合规管理职责:(一)审议并批准合规管理方案及合规管理基本制度;

ST工智2023年年度董事会经营评述

通过充分发挥每个业务板块之间的业务协同,公司具备从引导客户需求开始,依托公司在工业机器人上中下游领域的完整产业链,综合论证独立实施满足客户定制化需求的一体化综合解决方案的能力。3、客户资源优势公司凭借在工业机器人系统应用集成领域多年的经验积累和技术沉淀,已成功构建起现代数字制造与计算机仿真相结合的数字化工...

【社招】国家管网集团智网数科公司2024年度第二批次社会招聘公告

6.负责公司领导交付的其他任务。云计算技术工程师(15人)负责集团公司数字平台、机器视觉、数据中心和边缘计算项目建设、产品交付以及运行维护工作。具体包括:1.与各统建系统及所属企业对接,基于现有云架构提供上云咨询服务,编制相关方案。2.对接各系统云资源需求及审批流程,管理数字平台各软硬件资产及配置,对各系...

中共内江建工集团有限责任公司委员会关于八届市委第四轮巡察整改...

13.规范融资内控制度。一是制定《内江建工集团有限责任公司融资管理办法》,优化融资审核审批流程,组织财务融资部人员开展学习,提高业务能力,加强合规性审查。二是对财务融资部人员进行廉洁风险提醒谈话。三是调整融资工作分工,优化融资团队队伍结构。14.严格执行融资制度。一是全面梳理近年来融资项目并建立台账。二是组织...