数字化转型的战略规划应该怎么做?

通过这些数据,企业可以准确地评估数字化转型的进展和成效,及时发现存在的问题和不足之处。在监控机制的基础上,企业需要不断地对数字化转型过程进行持续优化和改进。这包括根据监控结果和评估反馈,及时发现并纠正存在的问题,如流程瓶颈、技术应用不当等。同时,企业还需要不断总结经验教训,将成功的经验和创新的方法纳入...

回答这些问题,写一份让老板刮目相看的《多业态大会员方案》

竞争环境和对手分析:分析同行业及不同业态中的竞争对手会员体系,评估他们的成功要素和不足之处,确定自身的独特优势和市场定位。市场趋势和客户需求:研究市场趋势和目标客户群的具体需求,设计满足其期望的会员权益和服务。2.运营管理层面会员生命周期的管理:制定详细的会员招募、活跃、留存及升级策略,确保高活跃度和...

杨壮+刘世超+郎春晖+魏然:变局时代的战略与军事领导力

比如中国在解放战争时期有三大战役,其中两场是林彪指挥的,都是高难度的战斗,在那种规模下打不打不是最重要的,关键是后勤——士兵能不能吃饱、粮草能否及时送达、装备是否充足。现在很多中国企业也容易犯贪多求全的毛病,但懂得取舍才是关键。战略的第一步,往往就是明确哪些事情不该做。以我们自身为例。我们的战略...

东风导弹的镇国史

冯·布劳恩未曾料到，钱学森会成为他这番话的实际执行者。没有人比火箭专家更能领悟另一位火箭专家的意义。面对苏军的不断逼近，钱学森迅速从冯·布劳恩的团队中挑选了100余人（这是他权限所限），就在6月19日美军将加米斯防区移交给苏军前两天，安排车辆把冯·布劳恩及其团队转移到慕尼黑，随后送往美国。钱学森在德国...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

奢侈品需要保持稀缺性和空间距离,因此它的开店策略与大众消费品不同。但对于大多数消费品企业来说,密集开店才是成功的关键。很多连锁企业面临的问题是「连而不锁」,即虽然扩张了门店数量,但并没有真正占领市场,结果是随时会面临恶性竞争。密集开店的本质是要在某个区域建立起自己的「地盘」,让竞争对手无法轻易进入。

2025-2030年湖北省文化产业发展预测及投资咨询报告

第四节、中国文化产业发展存在的问题一、文化产业经营管理体制观念滞后二、中国文化产业发展的不足之处三、文化产业可持续发展的主要障碍四、中国文化产业发展过程中的困惑第五节、中国文化产业发展策略分析一、中国文化产业的运营策略二、中国文化产业的消费促进建议...

专题研究丨深度解析宝湾物流REIT的估值及投资价值

正是因为NAV具有上述的一些不足之处,所以我们会在NAV的基础上通过资本性支出预期差、短期NOI/税前现金流增长率预期差和资产组合风险这三个因素进行调节,得出基准NAV值,该值主要是从二级市场投资者的角度出发,聚焦于对每个基础资产的预期收益率进行深度分析,过滤掉私募市场中影响基础资产价值的干扰项。

中色股份2023年年度董事会经营评述

(1)质量控制体系、执行标准方面公司质量管理基础坚实,质量管理体系健全。公司冶炼、矿山、加工制造、建筑服务等产品和服务全部通过了质量管理体系认证。公司运用PDCA方法开展内外部审核工作,不断发现和解决质量管理上存在的突出问题,提升公司质量管理水平。通过质量管理体系的再认证审核,持续保持质量管理体系认证资格有效。

电力企业数字化减污降碳的路径与策略研究

但是,电力企业在电碳协同发展中目前仍存在一些问题,具体表现在:碳减排策略与电力发展规划缺乏更深层次的融合。电力企业的低碳发电、电网的高效运行、电力企业的储能规划等环节,与碳减排需求缺乏更加高效的有机协同。电、碳部分数据未能打通,尚未建立完善的电碳数据库。电力大数据可以每分钟高频进行采集,而碳排放数据的...

给创业者的 30 条最佳建议

接受员工离开的事实。特别是如果你是第一次担任管理者,更要接受有人要离开的事实,而不是在发生这种情况时自责。管理者要想避免在员工离职时措手不及,最简单的方法之一就是定期为直接下属的职业目标把脉,而不仅仅是在年度绩效考核期间做这件事。对于管理者如何在一对一的面谈里做到这一点,克拉丽莎提供了一些策略:...