【美国大选】安刚:大选之后,中美战略竞争的“终局”是什么?

历经奥巴马、特朗普、拜登三任政府的持续运作,美国的对华新战略基本定型:将中国视为首要挑战和威胁,抛弃奉行多年的接触政策,实施以压制、限制、排斥为主轴的竞争战略。奥巴马后期,美国出于在经贸、南海等问题上的“警醒”,推出“亚太再平衡”,摆出绝不把地区主导权拱手让人的架势。特朗普上台后,先是挑动台湾问题,接...

2万字长文,案例拆解品牌竞争方法论

品牌差异化战略本质是“竞争战略”。要在当今时代把握好品牌差异化战略工具,必先洞悉消费市场的发展轨迹与时代脉络。中国30多年商业环境变迁,其内在驱动因素的核心是“供求关系”的变化。30多年来,我们消费依托的市场经历了工厂时代、市场时代和心智时代三个阶段。工厂时代物资匮乏,供应远远满足不了需求,消费者没有话...

构筑战略“高地”和国际竞争“新基地” 成渝地区将迎来什么机遇?|...

大会开幕的前两日，出席十四届全国人大二次会议的四川代表团在驻地召开全体会议，会议决定将关于支持成渝地区双城经济圈构筑向西开放战略高地和参与国际竞争新基地的建议作为团建议提出。封面新闻记者了解到，该份建议的内容涉及将成都航空枢纽定位为全方位门户复合型国际航空枢纽、支持成都积极利用第五航权、推动阿坝航空口...

什么是新质生产力?新质生产力的作用与战略:获取国际竞争优势

通过对这些核心要素的深入分析和应用,可以为教育培训机构和企业在全球化竞争中赢得优势提供策略和方向。这不仅需要技术和知识的投入,更需要对人才和创新环境的持续投资和培养。未来,新质生产力将继续作为全球竞争的新引擎,推动国际竞争力的提升和经济的可持续发展。三、新质生产力与国际竞争力在全球经济的舞台上,新...

从竞争优势到公司战略—— 迈克尔 · 波特

多元化公司有两个层面的战略:业务单元战略和公司战略。竞争战略(也就是业务单元战略)涉及如何在公司参与竞争的每项业务中创造竞争优势。公司战略涉及两个不同的问题:公司应从事哪些业务,以及公司办公室应如何管理各业务单位。公司战略是使公司整体超过其业务单元部分总和的关键。

好战略,坏战略

能够采取连贯性的活动,也是战略优势之一,很多公司做不到(www.e993.com)2024年11月23日。例如,沃尔玛的条形码扫描器,竞争对手凯马特也用了、但是效果不好,原因是沃尔玛把商品的动态信息发送到配送中心、供应商那里,造成了条形码、综合物流、配送、低库存的店面互为补充,形成一体化战略,模式“结构、策略、行动”都是一致连贯的。

同质化竞争,活下来的唯一方法……

同质化竞争，只有一个活下来的方法就是降低短期成本。然后活下来的人最后再把所有亏掉的钱赚回来，而没有活下来的人就成为了故事里面的遗憾。最后我想总结一下，我不是否认战略选择的重要性，而是我觉得战略的正确，是一个一个战术堆积起来的，我不否认有那种先输九次然后一把定乾坤的可能性，但我自己不太信，...

灰度认知社曹升:最好的竞争,其实就是远离竞争

后者是存量市场的竞争战略。换句话说,这也讲清楚了,为什么我们需要战略?当:增量看不见,存量太内卷,此时,我们就特别需要跳出产品竞争,向战略竞争这个更高维度来求助。一、什么是战略?什么是战略?简单粗暴,就是两句话:战略的起点是创造优势,战略的终点是建立壁垒。

灰度认知社曹升:增长战略的底层逻辑

这句话的背后,其实是两种战略。前者是增量市场的增长战略,后者是存量市场的竞争战略。换句话说,这也讲清楚了,为什么我们需要战略?当:增量看不见,存量太内卷,此时,我们就特别需要跳出产品竞争,向战略竞争这个更高维度来求助。一、什么是战略?什么是战略?

业绩解千愁销售治百病!增长战略的底层逻辑

前者是增量市场的增长战略,后者是存量市场的竞争战略。换句话说,这也讲清楚了,为什么我们需要战略?当:增量看不见,存量太内卷,此时,我们就特别需要跳出产品竞争,向战略竞争这个更高维度来求助。01■什么是增长战略?什么是增长战略?简单粗暴,就是两句话:...