达美乐披萨,凭什么被巴菲特看上?

蓝海战略,是人为地制造蓝海,方法是加减乘除!当所有航空公司都在卷服务,卷飞机餐时,春秋航空却把这些大砍特砍,从而针对那些只想坐飞机,不想享受那些花里胡哨服务的乘客上来。当星巴克打出“第三空间”口号时,瑞幸把实体店成本大砍特砍,针对那些只想喝咖啡,没打算为了一个空间而多花钱的人。同样,达美乐把门店...

创业板指创历史新高:背后涌动的市场力量与机遇

因此,对于投资者而言,合理配置资产,分散风险,将是未来投资的关键策略。未来展望:新兴行业的蓝海战略展望未来,创业板指的持续上涨并非偶然。随着中国经济转型的加快,新兴行业的发展潜力巨大。科技、医疗、环保等行业都有望在未来数年中不断涌现出新的投资机会。而创业板作为新兴企业的集聚地,将在这一波发展的浪潮中...

向增量 要增长

市场永远不缺乏增量，只缺乏发现增量的眼睛，让我们重温《蓝海战略》，它的一些经典论述经过20年并未过时，如找到“蓝海”的六大路径：审视他择产业、跨越战略群体、重新界定产业的买方群体、放眼互补性产品或服务、重设客户的功能性或情感性诉求和跨越时间，这也是找到新增量的方法。但“向增量要增长”，是比在存量中...

青岛新中鼎李法辉:如何用互联网思维激活传统制造业

总之,在蓝海战略的指引下,李法辉以实际行动证明了,传统制造业与互联网技术并不矛盾,而是能够通过不断创新、深度融合,创造出新时代的新机遇。对于想要进入这一领域的从业者,利用好AI工具,提升自身创作和管理能力,显然是走向成功的一条捷径。

向增量 要增长|观察家

市场永远不缺乏增量，只缺乏发现增量的眼睛，让我们重温《蓝海战略》，它的一些经典论述经过20年并未过时，如找到“蓝海”的六大路径：审视他择产业、跨越战略群体、重新界定产业的买方群体、放眼互补性产品或服务、重设客户的功能性或情感性诉求和跨越时间，这也是找到新增量的方法。但“向增量要增长”，是比在存量中...

分享一些基础的营销理念和重要的营销理论

蓝海战略是对竞争战略(红海)的一次矫正,其实是一种价值创新理论(www.e993.com)2024年11月23日。它提醒企业,营销的根本不是击败竞争对手,而是通过价值创新超越竞争。结语在营销实践活动中,企业需要将营销理念和营销理论结合起来,才有助于制定更科学、行之有效的营销策略。同时,企业也需要根据发展情况和市场环境,不断更新所持的营销理念和营销理论...

事业单位公共基础知识——经济知识:蓝海战略

所谓红海,指的是当前业已存在的所有行业,这是一个已知的市场空间,因为供给严重大于需求,企业竞争战略,存在企业之间的血拼,就如一片战斗的血海,故此称为红海。“红海”就是充满血腥竞争的已知市场空间。而蓝海则是指尚未开发,或者尚未被大部分企业重视的市场领域,在这样的领域中,竞争压力比较小。“蓝海”就是尚未开发...

战略入门指南:战略的目标只有一个――打败对手

简单的来讲，蓝海战略就是对原来的价值链进行加减乘除。增加哪些价值、减少哪些价值、翻倍放大哪些价值、完全放弃哪些价值，从而创造一个新的价值链出来。把钱花在顾客最关心的地方，顾客不怎么在意的地方就砍掉，或者只做个基本款。这种价值的创新，肯定会带来成本的重组，这就意味着对产品的重新设计。它帮助你从同质...

2018年注册会计师考试之战略导读

1)是指企业的一部分,其产品或服务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位不是按照企业的组织结构划分的,而是按照市场划分的。2)业务单位可能是一个事业部,也可能不是一个事业部。一个事业部内,由于面对不同市场,也需要不同的战略。21.交叉补贴...

2017年注册会计师考试公司战略与风险管理备考题库之单选题(二)

C、蓝海战略制定遵循合理的战略顺序降低规划风险D、蓝海战略执行中通过克服关键组织障碍降低组织风险6、甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业,在给顾客提供餐饮服务的同时,还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是()。