夏惊鸣:真正的领导力,就是能打胜仗
问题在于,????我们前面讲过"五大要素",包括业务能力、目标管理能力、敢于管理等环节行不行?现在,我们不妨自问一句:今年,在我的下属当中,哪个贡献大?哪个贡献小?我们能回答清楚吗?如果不能,就是领导者的失职。关键不在于难不难,而是在于敢不敢。领导者是否敢于面对这个问题。所以可以看到,在所有的环节中,??...
五大要素的平衡决定着你的成败
天时、地利、人和、机遇与智慧是现代企业运营中不可或缺的五大要素。企业通过科学的方法和系统的策略,有效地平衡和运用这五大要素,可以在竞争激烈的市场中获得成功。这不仅需要对市场有深入的了解,还需要对团队有有效的管理,以及对创新的持续追求。喜欢就关注,分享!请点击下面红字:点我免费送……:我就是要...
赛智产业研究院院长赵刚:数据要素开发利用的主要路径和策略(下)
土地是生产要素,土地能为经济增长作出贡献,可建立土地要素市场,优化要素配置,要素提供者能通过地租来参与收入分配;劳动是生产要素,劳动能为经济增长作出贡献,可建立劳动力要素市场,优化要素配置,要素提供者能通过工资来参与收入分配;资本是生产要素,资本能为经济增长作出贡献,可建立资本市场,优化要素配置,要素提供者能...
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
2、有效决策:管理者的决策是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤有效决策要避免两个误区:“过分相信经验”和“过分相信自我”。“世界上的事,你所担心的往往永不出现;而你从来没有担心的,却可能忽然之间变成极大的障碍”。管理者尤其要注意“别将赌注压在自己认为有把握的事情上”。不经逻辑试炼的经验...
黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考
重组这件事,不靠天、不靠地,不靠外力、不靠运气,靠的是管理者系统的思维、正确的判断、有效的决策,因为重组的资源要素就在管理者身边。五是在重组中善于把握底线思维,不留后遗症。要防止在重组中“头痛医头、脚痛医脚”,不能解决了一个问题,又引发了另一个更大的问题;要防止在重组中把现在的问题推向未来...
人机料法环,最全管理方法都在这儿!
2.五大要素(1)人员4M与1E它们构成了工厂的“五大要素”,但在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的,就像行使的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了(www.e993.com)2024年8月31日。
“五大行动”赋能“两城”建设 ——人大制度优势推动高质量发展的...
“我们聚焦市委‘壮大新动能、奋进百强市’目标,推动中国尼龙城高质量发展、白龟湖科创新城高水平建设(简称‘两城’建设)中心任务,创新推出法治护航、监督推动、决定助力、代表献智和素能提升‘五大行动’,探索出一条以人大制度优势推动区域经济高质量发展的实践之路。”平顶山市人大常委会党组书记、主任张明新说。
哈佛商学院教授:领导者必须掌握的五大计算机科学原则
用操作逻辑构建领导力在企业运营中,领导者的角色类似于技术的“掌舵者”,需要对企业的技术方向和战略有清晰的把握。这与技术系统中的两个核心要素——操作系统和指令集架构——的作用不谋而合。这两个层面不仅构成了技术运作的基础,也是企业技术战略的关键支点。
《高效决策思维与领导力修炼》
??1、企业文化八大核心要素:企业文化理念;企业管理制度制度;员工满意度及荣誉感的建立;客户满意度及美誉度的培育;员工综合素质修养;企业品牌管理;企业环境美化;文体活动。??(案例解析分组提问)2、企业战略规划??战略规划内容:企业总体发展战略;企业经营战略;企业核心竞争力战略;企业人才战略;市场营销战略...
揭秘与客户共创成功的五大关键要素!
关键要素一:满足共创客户特征在共创项目建设当中,筛选共创客户是至关重要的第一步,直接影响到后续工作的顺利开展及产品商业化的过程。优质的共创客户应具备以下六大特性,每一个特性都是必备项,且缺一不可。1.清晰迫切的需求需求迫切和目标清晰是推动企业共创发展的源动力。在寻找共创客户时,需要找到能够精准识别...