餐饮企业修练“内功”,是练什么?

(一)团队文化建设团队文化是餐饮企业中不可或缺的软实力,它塑造了企业的核心价值观和行为规范,对内能够增强团队凝聚力,对外则反映了企业的形象和品牌特色。团队文化是企业精神的体现,它涵盖了企业使命、愿景和价值观。在餐饮行业,团队文化可以帮助创建一个积极、协作和以客为尊的工作环境。通过制定明确的行为准则...

什么是供应链计划(Supply Chain Planning)?

四、核心流程:供应链计划的精密布局与实施步骤(KeyProcesses)供应链计划作为一个综合性管理活动,涉及多个相互关联的关键步骤,这些步骤共同构成了一个闭环系统,持续推动供应链的优化与改进。以下是供应链计划的主要流程:1.需求计划需求计划位于供应链管理的前端,其核心在于预测市场对产品或服务的需求量。这一过程涉...

企业数字化转型建设100问

在企业数字化转型过程中,需要对业务、组织、制度、文化、技术、能力几个方面进行改造。12.我们想做数字化转型,但是该从哪里开始启动呢?先从意识开始,再做摸底找痛点,根据痛点确定需求,定方案,找软件,定试点,先解决点的问题,再以点带面。13.数字化转型前要做哪些准备工作?①文化先行,成立以一把手为核心的数...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团知责履责保安全 深化提升促发展

抽采队的日常工作中施工瓦斯抽采钻孔是个大活,一个煤孔一般施工110米左右,1.5米一根的钻杆要接几十根,不算准备和收尾阶段,需要不停歇整整工作三个多小时,施工钻孔时煤尘飞扬,劳动强度大,工作环境差,为了冷却钻杆以及降尘,水鞭在不停地供水,一个班下来,钻孔作业的几个人就像从泥浆里捞出来的一样。每次钻孔作业...

关于被问了N遍的工业数据流通,行内人讲点真话

标识数据就像水果,粗加工、精加工、客户群体、品牌效应等因素都会提升标识数据的价值。那么,我们可以使用哪些技术和工具来释放标识数据价值呢?请看下面的三个锦囊。工具一:标识解析企业节点近年来,我国的中小企业数量规模快速壮大,已经成为数量最大、最具活力的企业群体。截至2022年末,中国中小微企业数量已超过5200万户...

共探进化与破局!2024中国餐饮产业峰会圆满落幕

具体到餐饮企业如何出海呢?周鹏邦认为要做好三个重要步骤:战略先行,做好出海的战略规划与布局;计划完整,要有国际化连锁加盟的设计与规划;执行到位,做好国际化运营与管理,包括国际化的人力资源、培训、信息化、供应链等(www.e993.com)2024年11月24日。周鹏邦建议,未来中餐国际化,要努力做到从中国特色到国际标准,从中国品牌到国际品牌。“餐饮出海...

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

3、明确愿景的步骤(1)明确企业核心价值观:思考企业所追求的核心价值是什么,如诚信、创新、卓越等。(2)描述未来蓝图:设想企业未来希望成为的样子,包括在行业中的地位、社会影响、品牌形象等。(3)提炼愿景陈述:将未来蓝图转化为简洁、有力的愿景陈述,确保它能够激发员工的共鸣和热情。

...关于《英大基金管理有限公司企业文化建设工作实施方案》的报告

五、实施步骤企业文化建设是关系公司健康发展和核心竞争力提升的基础工程,需要统筹各个方面、各个层次、各个要素,凝聚共识,聚合力量,突出系统性、整体性和协同性,在常抓与抓长上下功夫,在落细、落小、落实上下功夫。为做好公司企业文化建设工作,拟定以下三个阶段实施步骤。

【机构公示】金信基金企业文化建设方案

三、实施步骤(分时间节点完成)2019年8月至2021年12月为行业文化基础建设期。在这个阶段,公司将针对问题,精准发力,积极探索,充分发挥主观能动性,形成规范配套、有效适用的文化体系,努力实现公司形象和社会声誉的大幅改善。(一)宣传发动、企业文化建设倡导期(2019年12月)...

企业文化体系怎么建设?今天分享一套方案、制度文件共5个文件

三、企业文化体系建设的步骤企业文化建设是一段很漫长的过程,我们首先需要把一种适合公司的理念、价值观、精神提炼出来,然后把这些提炼出来的东西深入到每一个公司员工的心中。这不仅仅是一下子喊出几句响亮的口号,或者印刷出多么漂亮的手册、内刊,或者花多少钱组织一次活动就能做到的。这是全方位的渗透,从各个角度...