超级供应链护航“卤味红海” 紫燕食品前三季度稳字当头、“韧性...

为保证各地经销商和食客能获得及时准确、安全新鲜、口味稳定的菜品，紫燕食品还优化物流配送体系，严抓质量控制体系，从源头到终端，全程把控产品质量。完善的供应链架构布局之后，紫燕食品还致力于让供应链更智慧。相比于中央厨房的生产模式，数智化管理和精度更高的柔性生产链能精准把控生产流程，优化资源配置，降低能...

国企供应链公司必看的36个供应链风控问题!

一是银行,银行掌握客户大量的支付数据和企业的其他融资行为,同时还有有关企业的财务信息和相关的资产情况;二是来自企业自己以及核心企业,这些数据体现了客户的订单信息、交易关系、付款习惯、生产能力、履约情况等等;三是来源于物流运输企业,这些企业服务于整条供应链,每一个供应链的交易活动都离不开贸易标的的运输和仓...

煤炭供应链公司,怎么根据自身资源禀赋,有计划地快速起量,而不是有...

三、煤炭供应链业务风险管理体系架构1、煤炭业务风险管理的7个目标2、从交易、物流、财务、税务、法务角度实现7个目标四、不同资源禀赋的切入路径第二板块:法务与合规基础一、煤炭业务常见合规问题1、业务真实性核查2、融资性贸易问题二、不同业务(应收/库存/预付)场景下常见法律风险分析与防范1、煤炭...

全国上万家煤炭供应链贸易商,都应学学这堂煤炭业务实操课!

三、煤炭供应链业务风险管理体系架构1、煤炭业务风险管理的7个目标2、从交易、物流、财务、税务、法务角度实现7个目标四、不同资源禀赋的切入路径第二板块:法务风控一、煤炭业务常见合规问题1、业务真实性核查2、融资性贸易问题二、不同业务(应收/库存/预付)场景下常见法律风险分析与防范1、煤炭业务合...

解析新版SCMP“供应链规划”知识体系

供应链是一个务实的职能，相关人员需要结合实际情况，考虑到供应链内外环境，用好识别战略目标和分析战略实施方案的方法论。顶层建筑的内容将在供应链环境和战略（第1章）得到体现。业务架构由5个部分组成，构成了供应链规划的方法和思路。其中，组织架构的设计与优化看重人对供应链的影响因素，将在M3模块进行讲解；...

厦门象屿的危与机——兼论大宗供应链企业的商业模式与发展趋势

当然,大宗供应链公司的风险管理并不仅限于价格风险管理,在判断贸易业务风险时,往往要结合贸易品种、交易结构、上下游企业资质、货权管控等多重因素(www.e993.com)2024年11月23日。但总体而言,风险管理的体系越来越健全,目标越来越清晰,而风险管理的进化史同时也是国内大宗供应链企业发展历程的缩影。

十不准下,国企供应链如何搭建交易结构?如何管货物,做好有效风控?

国企做供应链业务说来说去还是基于物流、商流、资金流和信息流这四流提供服务,所以搭建交易结构的时候肯定也是按不同的行业、目标客户定位等来筛选合作伙伴,将其作为交易结构里面的主要的生态合伙人。以交易结构里面做贸易为例,因为很多地方国企本身有一定的营收,所以更多的情况下他们愿意自己来做这个贸易,但是如果没有...

余承东卸任终端BG CEO 谁将扛起华为汽车和手机业务大旗

根据华为年报,华为智选车业务和手机、平板、全屋智能等产品线,在内部均属于终端BG,车BU则主要是做汽车的智能解决方案。此次余承东卸任的正是终端BGCEO,担任终端BG董事长职位。在上述业务架构下,到底是真如外界所说余承东此后会专注于汽车业务,还是从包括智选车在内的日常终端业务中均抽离出来专注于战略层面,抑或是...

汇顶科技获235家机构调研:2024年供应链端确实出现一些成本降低的...

答:车载客户最看中以下三点:首先,供应商提供的产品是否性能可靠,供应商是否有完善的车规质量管理体系;其次,供应商是否有长期投入的能力,其产品是否有完整的产品路线图;第三,稳定的交付。这些都是汇顶的优势。通过与市场的交流,尽管汇顶是车载领域的新秀,但是我们得到越来越多客户的认可,他们愿意与汇顶在车载领域开...

揭秘|单月交车2000+,单车毛利率万元左右,这家企业是如何做到的?

竹子战略并不是简单的口号宣传,而是与其组织架构完全对应。竹子买车包含:业务中心、直播中心、产品中心、网络运营中心、人力资源中心、品牌策划中心、商学院、财务中心、行政中心、售后服务中心共十个部门,一个业务中心+九大职能中心。如下:部门简介及功能职责:...