产品的力量:从理论到实践(九)
用户反馈分析:分析用户对现有产品或服务的反馈,从中提取需求信息。产品数据分析:通过分析用户与产品交互的数据,了解用户的行为模式和潜在需求。竞品分析:研究竞争对手的产品,了解市场上已有的解决方案和用户可能的需求。二、需求采集的来源在进行产品或服务设计时,我们需要从哪里获取用户的需求信息。这些需求信息对于...
决策之道:六大步骤引领成功之路
决策的过程一般包括了六个步骤:问题识别、信息收集、数据分析、方案制定、风险评估和最终决策。这六大步骤为我们提供了决策的框架和指引。通过明确的问题识别、全面的信息收集、深入的数据分析、合理的方案制定、全面的风险评估和明智的最终决策,我们可以做出更科学、更有效的决策。在未来的学习和工作中,我们应不断学习...
数据引领下的决策路径
在做出决策时,需要权衡各种选择的利弊和风险,并选择最合适的决策方案。这包括考虑到可能的成本、收益、资源投入、潜在的风险和不确定性等因素,以及它们对决策结果的影响。最后,数据驱动的决策制定过程是一个持续的循环过程,需要具有灵活性和反馈机制。一旦决策实施后,需要不断地监控和评估其执行效果,并根据反馈结果进...
头脑风暴没有用?是因为搞错了几个关键的环节……
前两类的决策都是个人化的,头脑风暴只是提供群体智慧的引导,而第三类任务是在人人都有自己的想法时,群体又需要凝聚一个共识,想要避免上面做出决策后强制执行,就可以通过头脑风暴,让大家对最终执行的方向有更清晰的认识。3/4头脑风暴的四大机制头脑风暴的流程不一,大体上包括两或三个部分:第一部分:与会的每...
李想:你要控制的不是别人,而是自己的头脑
我们把理性思考拆分成了理性和思考两个词去理解:理性的本质是由认知水平所决定的,击穿的是有效的知识。思考的本质是一个动态的过程,击穿的是推演的结构。把这两点结合起来,我们会发现理性思考是我们在面对外部信息时,通过思考的方式,达到理性的状态,从而做出明智的决策,接近成功和幸福。它击穿的是包括理性和思考在...
越是厉害的人,越能想清楚、说明白、做到位
由此看来,战略问题没有正确答案,它是一种非常个性化的问题,需要个性化的解决方案(www.e993.com)2024年9月1日。这时候就需要我们用理性、逻辑、数字化为导向进行体系化地分解和分析,最后才有答案。麦肯锡结构化战略思维就派上了用场。它能帮助我们快速拆解、快速学习、更迭认知、生成自己的见解、进行独立判断。
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
2.研究分析能力在策划的日常工作中,有很大一部分时间花在了研究分析这件事情上,比如需要研究市场行情和趋势、研究竞争对手、分析自身的优劣势、对项目进行复盘分析、以及还要从海量的信息中分析出结论等。因此研究分析的能力水平,直接能够决定策划人所能达到的职业高度,是每一位策划人必须苦练的基本功。一次高质量...
推荐阅读 | 新药临床研究的流程、规范和难点
伦理审核的过程可以分为以下几个阶段:??提交阶段:在这个阶段,申请人需要向研究中心的伦理委员会提交临床试验的相关资料,包括方案、研究者手册、知情同意书、IND批件、研究者的资质证明、受试者招募广告等。??审查阶段:在这个阶段,伦理委员会需要对提交的资料进行审查,根据伦理原则和规范,评价临床试验的各个方面...
常州市机关事务局关于在全局组织开展“三大一实干”活动的实施意见
要把握“学、思、研、用”四个重要环节。要认真学习省、市党代会精神和费高云书记在全市“三大一实干”动员大会上的精神;认真学习先进地区好思路、好经验、好方法。要坚持问题导向,从实际出发,认真思考机关事务管理面临的机遇和挑战,认真思考工作存在的优势和短板。要认真研究分析在理念、机遇、思路、方法等方面,与...
数据分析过程:制定决策的5个步骤
简而言之,你需要更好的进行数据分析来提高数据分析能力并简化决策。那么以下这5个步骤将会帮助你完成数据分析、制定决策方案:一、步骤1:定义问题在组织或业务数据分析中,必须从正确的问题开始。问题应该是可衡量的,清晰明了的。定义问题,来帮助你获取解决特定问题或机会的潜在解决方案。