从全员数字化,看数字美的的内功和外溢

取得这样的战绩，是其十多年数字化转型、“数字美的2025”战略实施下的水到渠成。从美的自身看，这是美的内部高度聚焦数字化转型的结果，是数字美的深厚内功的体现。同时，美的还以此输出方法论和人才体系，由此，“全员数字化”因美的集团的链主地位而具有溢出效应，助力提升中国的工业与制造业人员数字化能力。经由“...

在“家电之都”看中国制造数字化转型

作为美的集团供应链数字化转型的载体,该平台展示了龙头企业运用数字技术,以订单牵引给予链上中小企业进行数字化转型的动力,并通过质量、交期等要求助力链上企业与龙头协同进行转型。“2012年起,集团开始数字化转型。我们自身效率得到提高,整个价值链上下游反而出现了产业规划不匹配、库存信息不准确、物流配送不及时等问题。

“链式改造”潮涌南粤 数字转型奔腾向“新”

“数字化转型不一定成功，但不进行数字化转型一定会被淘汰。”胡家林坦言。像广东恒美一样，许多上游供应商企业在美的的帮助下，通过数字化改造获得了切实红利。骏达电子有限公司通过打造数字化工厂，产品合格率提升5.3%，产品生产平均周期降低4.26%；欣源电子股份有限公司通过建设数字化车间，提高了生产效率，节约人工...

全价值链审视行业数字转型“阵痛” 美云智数全新升级发布解决方案

深耕数字化转型升级十余载,美的集团至今累积投入超过200亿元,经历了3大阶段,随着全员数字化的深入推进和AI应用效能不断释放,集团一年实现降本1亿元。作为美的绿色工业板块的重要单位,美云智数依托美擎工业互联网平台,基于美的数字化创新业务实践,全面整合先进企业和生态伙伴的产品和服务能力,形成了端到端的整体解决方案。

四步进阶 这家“链主”企业输出全员数字化攻略

这也被视为美的集团数字化转型1.0进程。2016年至2017年,美的集团引入互联网+技术布局数字化转型2.0,着手打造智能制造、大数据和移动化平台,形成云端数字化产业链,实现全价值链透明化运营,为实现快速响应需求的柔性供应链,发展出了“T+3”卓越运营模式,即以客户为中心,牵引营销、制造、物流、服务四个周期在内的...

探寻高端生活方式品牌的数字转型之路,VOGUE Business峰会在米兰召开

峰会最后的炉边谈话环节,与意大利著名鞋业品牌SergioRossi的首席执行官HelenWright展开对话,他分享了数字化如何引领品牌转型,并谈及品牌最新的数字营销形式和主题营销活动,激发与会者的创新思维,促进行业的交流与合作(www.e993.com)2024年11月23日。HelenWright希望:“可以依靠数字转型,推动SergioRossi向前发展,实现其实用性和现代性的重要意义,而不...

美的集团参访研学预约—走进佛山美的考察游学体验

通过产品创新、迭代,感悟美的变革成果(感受美的在工业4.0领域的研究与实践成果)10:20-12:00主题1:美的集团数字化转型之路1、美的集团数字化转型历程;2、美的集团632的背景及挑战;3、美的集团数字化带来的成效和进化;5、美的集团数字化未来展望美的集团专家老师...

美的的数字化转型之路:从流程驱动到数据驱动,到产业互联

美的集团的数字化转型不仅是对内部挑战的应对,也是对外部市场变化的积极响应。通过这一转型,美的集团不仅提升了自身的竞争力,也为整个家电行业提供了宝贵的经验和启示。随着数字经济的不断发展,美的集团的数字化转型之路将继续引领行业走向更加智能化、高效化的新时代。

“链式改造”潮涌南粤 数字转型奔腾向“新”——战略性产业集群...

“数字化转型不一定成功，但不进行数字化转型一定会被淘汰。”胡家林坦言。像广东恒美一样，许多上游供应商企业在美的的帮助下，通过数字化改造获得了切实红利。骏达电子有限公司通过打造数字化工厂，产品合格率提升5.3%，产品生产平均周期降低4.26%；欣源电子股份有限公司通过建设数字化车间，提高了生产效率，节约人工...

美的游学参访|走进美的集团 交流学习数字化转型+企业管理

近期,由企业考察网&北京博石教育联合举办的走进美的绿色工厂活动成功举办。十几家企业代表走进美的工厂,共同探讨绿色工厂的建设路径,分享智能工厂的建设经验,旨在将美的数智转型之路和全面数字化建设理念传递给正在探索绿色低碳、数智转型的制造企业。美的集团的产品涵盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应...