员工“精神离职”背后,到底哪里出了问题?

管理者必须学会倾听这些偏好,就像产品设计师会倾听客户需求一样。管理者发现员工喜好与工作分配间经常存在差距时,必须想办法弥补这种差距。达特在思科(CiscoSystems)领导业务架构和流程改进团队时,有两个创意团队成员一直对团队分配的分析项目不满意。他与这两名成员合作,确定了与团队交付工作相关的创意服务部分。他们发...

4S店售后经理离职:背负产值KPI,30出头就患上高血压,4S店售后的...

车间在午饭后把集团5S大检查要求整改的几个项目按要求再仔细弄一下,拍照发给我,我今天要把整改的PPT做好发给集团;前台注意今天车间休了3个,今天接的不过夜车的预计交车时间都延长半个小时以上,下午集团服务部检查服务流程特别是接待礼仪,前台午饭的时间抓点紧,吃完了赶紧各就各位。表扬了机电的王师傅。8:30,昨天...

离职后如何提取公积金?提取公积金的流程和条件是什么?

以下是基本的提取流程:准备相关材料:包括身份证、离职证明、公积金账户信息等。填写申请表:前往当地公积金管理中心或通过官方网站下载并填写提取申请表。提交申请:将填写好的申请表和相关材料提交至公积金管理中心。等待审核:公积金管理中心将对提交的材料进行审核。资金到账:审核通过后,公积金将转入您指定的银行账户...

刚刚!一家IPO公司遇到软件侵权狙击,和解超1500万元,顺利通过注册!

(1)结合发行人主营业务发展历程、核心技术形成的关键节点、参与人员、研发过程、实际控制人吴军2004年之前的工作履历等,说明发行人核心技术的来源和形成过程,原核心技术人员陈强离职是否对发行人的技术研发和生产经营产生重大不利影响;并分析发行人核心技术相较于行业通用技术的创新性,说明发行人是否具备核心竞争力和技术...

什么是供应商管理生命周期 供应商管理生命周期最佳实践

流程改进您的整体采购策略没有两个企业会创建相同的供应商管理系统，但对于许多企业来说，供应商管理生命周期将涵盖八个不同但相互关联的活动：供应商识别和联系方式供应商资格（包括风险缓解）供应商审查和选择供应商入职供应商绩效管理供应商风险管理供应商关系管理供应商离职需求识别和征求（合同前阶段）...

洪天峰:如何通过绩效管理来进行人才的“选育用留”?

在绩效系统的循环中,既有管理者又有员工,既有HR又有各级管理高层领导和各级管理团队,他们做的事情是不一样的(www.e993.com)2024年11月23日。管理者是绩效管理的第一责任者,也是绩效管理的赋能者;员工是绩效目标的直接责任者,当然员工也有一个投诉和问题处理渠道,各级管理团队是要全流程监控;HR的专业人员要提供支撑,提供引导,提供工具及时解决问题...

从未如此详尽!员工离职谈判和安置的36大实操要点!(必须收藏)

五、离职谈判全流程1、企业高管的谈判案例2、群体性离职谈判——裁员优化3、违纪员工的离职谈判4、其他情形专题二人员安置法律服务及风险管理篇一、核心需求1、需求情景2、如何理解客户需求?二、经济性裁员实务1、裁员——法律依据2、“关停”过程中的裁员——项目背景调查...

谁在管理中国车企丨“理想”的现实

李想也反思称,出现这种情况还有很重要的一个问题是,自己把过程管得太细,细到无微不至,“绑架”了活力。毕竟他再怎么厉害,时间、精力也都是有限的,不可能将所有事情都做到完美。理想L8、L7无非是对理想L9做减法的产物,组织层面的问题在这些产品推出时还没有暴露。MEGA则是一款全新车型,对问题暴露得足够彻底,也...

规范知识产权管理 完善竞业限制条款

3.增强涉密管理意识,实现风险关口前移。多措并举完善保密机制,通过签订保密合同,明确保密要求,严格保密流程,细化保密信息的具体范围、双方的权利义务、协议期限及相应违约责任等必要内容;完善落实相应的技术隔离举措;针对保密信息载体加强管理。另外,涉密人员还应了解涉密信息安全管理的流程和方法,熟悉信息安全管理制度和应急...

丘栋荣离职疑团正逼近真相,两只基金增聘靴子落地,“全部卸任...

对于此次增聘的原因，中庚表示，经过公司管理层、投研团队核心成员审慎思考与商议，决定扩大基金经理队伍，进一步提升投资管理能力与边界，以长效机制拥抱行业的高质量发展。增聘的背后的多个猜测在基金公司向平台化转型的过程中，增聘基金经理在当前并不出奇。但是，明星基金经理在产品上变动往往引发后续的人事变动猜测。