万科的发展战略是什么?万科的战略规划对地产市场的影响有哪些?

一方面,万科积极拓展多元化业务,如物业管理、长租公寓、商业地产等,以降低对住宅开发业务的依赖,实现业务的均衡发展。另一方面,在住宅开发业务上,万科更加注重产品品质和服务的提升,推出了一系列针对不同客户群体的精细化产品。万科的战略规划对地产市场产生了多方面的影响。首先,在市场竞争格局方面,万科的多元化战略促...

中建三局挖角万科军团,城投也发力

或许是龙湖商业本身知名度挺高,其他房企也在这一时期疯狂挖角龙湖系商管人才,2020年6月于洋加盟万科,担任郑州公司经营业务负责人,分管地区商业经营业务。熟悉万科的朋友也应该知道,万科地产本身各个地区公司都有商业管理部或商管公司,旗下商办业务体量每个城市都不在少数,万科广州也是万科地产系统开发的商业品牌之一。...

2024年房地产品牌发展趋势报告:品牌走向战略发展逻辑

基于此,亿翰构建了“超级品牌力研究模型”,涵盖“品牌取向、品牌矩阵、品牌管控、品牌运营”四个维度,并选取了六家行业领先的企业——绿城中国、万科集团、建发房产、华润置地、龙湖集团、保利发展,通过深入研究这些企业的品牌发展现状,更好地理解并借鉴他们在品牌建设方面的成功经验,为整个行业的品牌发展提供参考和支持。

万科转型升级战略揭秘:经营模式轻盈化之路

在近日的业绩发布会上,万科集团首席运营官刘肖透露了公司的未来战略方向,即将经营模式从传统的“重资产”转向“轻资产”模式,以此提升公司的灵活性与经营效率。作为实施这一战略的一部分,资产交易将成为重要一环,按照计划,2024年的资产交易规模预计将超过123亿元。万科也在积极布局房地产投资信托基金,目前已有多个项目...

万科与华为签署全屋智能战略合作协议 围绕“好房子”标准,探索...

根据战略合作协议，万科将充分发挥多业态、全场景业务能力和行业领先优势，华为将基于在连接、交互、生态的深厚积累，发挥在技术创新、全屋智能产业创新等方面优势，双方围绕“好房子”标准，探索地产行业发展新思路，提升建筑设施数字化属性。同时，双方将就智慧城市、智慧社区、全屋智能解决方案等前沿科技、产品、技术展开...

万科A:公司坚定实施不动产开发、经营、服务并重的战略,目前拥有业...

我们相信市场不会饱和,房地产市场常做常有、常做常新,总有新的生意机会(www.e993.com)2024年11月23日。公司坚定实施不动产开发、经营、服务并重的战略,目前拥有业内最全面的不动产赛道布局,在不动产综合发展方面也建立了一定的优势。2022年公司经营服务业务全口径收入为512.6亿元,同比增长23.1%。关于各业务发展状况详见公司定期报告。

万科:已建立战略的、可持续的、符合行业未来发展模式的资产交易主...

首先是建立了资产交易主阵地,即战略的、可持续的、符合行业未来发展模式的退出渠道,主要包括了REITs和Pre-REITs基金。举例而言,万科去年与建信成立的建万租赁住宅基础设施基金,目标100亿规模,刚刚完成了广州项目扩募,目前仍处于持续扩募中。此外,万科7月刚与中信成立的万信消费基础设施基金,签约了北京、深圳两个购物...

万科:将“绿色低碳转型”定位为战略发展的核心方向

在探索绿色低碳发展的进程中,万科作为房地产的头部企业,将“绿色低碳转型”定位为战略发展的核心方向,创造了很多个“第一”:万科是国内房地产行业中第一个提出“工业化、绿色建筑和全装修”绿色发展理念的企业;深圳万科城四期是国内第一个获得“绿色建筑三星级”标准认证的住宅项目;深圳大梅沙万科中心是国内第一个获得...

万科集中回应舆情,承认阶段性经营困难,称已制定一揽子方案

(1)转型发展战略失措:“步子过大、操之过急”万科管理层表示,尽管万科在行业中最早意识到需要转型发展,提出“开发经营服务并重”的经营理念,并布局了一批基于自身主业、符合国家政策导向的经营服务类业务和业态,但在实际操作过程中存在步子过大、操之过急的问题。其进一步解释道:“转型业务超出资源匹配能力,过多占用...

房地产行至「万科时刻」| 转型研究

聚焦发展阶段(2022年至今)——战略收缩2022年,万科提出房地产“黑铁时代”,即行业已进入缩表出清阶段,坚持“开发、经营、服务并重”。经过一系列的收缩聚焦后,目前万科经营服务业务主要包括物业服务(万物云)、物流仓储(万纬物流+普洛斯)、租住不动产(泊寓)、零售地产开发与运营(含印力)、酒店与度假业务(瞻云、有...