2024年美妆及日化家清行业网络营销监测报告

消毒/卫生用品和纸巾/卫生纸产品广告投放大幅增长家庭清洁全品类2024年1-7月投入指数为732.9百万,同比增长20.9%。四大细分品类中,洗衣产品是优势品类且保持稳步增长,消毒/卫生用品和纸巾/卫生纸品类广告投放有大幅增长,同比增长分别为126.1%和129.6%。家庭清洁丨投入策略OTT是最主要的投放终端,视频网站与视频贴片广告...

市场增长,为什么纸巾巨头的日子却不好过了?

虽然上游成本压力在增加,但纸巾巨头并不能将成本上涨的全部压力转移给消费者,逻辑在于,纸巾作为日用品,抢占市场最有效的手段是靠性价比薄利多销。而现在纸巾市场中集中度最高的两个市场抽纸和卷纸,TOP5市占率也只有59%、22%。薄利多销的产品特性加上仍较相对分散的市场格局,决定了纸巾企业的溢价空间小,提价力度...

湿厕纸之战,德佑被困电梯

在消费升级的大趋势下,德佑锁定湿厕纸这一市场细分,通过精准定位特定消费群体的需求,采用分化市场策略,迅速夺取了市场份额。在铺展产品战略的宏图后,产品的实际落地阶段,不可避免地会触及到流量营销、产品力的进一步深化,以及线上线下渠道的综合搭建等关键节点。在这一战略布局中,德佑在品牌推广上的施策尤其引人注目。

日用品牌玩转营销,维达带来了哪些启示?

而在品牌意识方面,维达也早在2010年就开始逐步调整经营策略,从生产导向转向市场导向,同时结合高端品牌营销经验,打造高品质纸巾定位,继而在营销上保持高投入,不断扩大品牌影响力。多年来维达始终将打造国民口碑产品作为品牌营销的重心。早在2000年维达就推出了自己的明星产品:“蓝色经典”。这款三层卷纸,让消费者们迅...

直播带货营销心理学:没人能从直播间空手而归

从场的角度,直播带货通过营造有趣、互动、紧张的直播环境,调动消费者的注意力和情绪,利用从众心理引导消费者进行快速购买。通过对消费者心理的深入研究和对营销策略的科学运用,直播带货未来会成为了一种更有效的销售方式。

快速消费品行业市场部:10所跨国公司的求职攻略

以宝洁为例:宝洁公司建立了完全以营销策划功能为导向的营销组织,设有三个部门:市场部(MKT)、销售部(CBD)、销售市场部(CMI,即ConsumerMarketingInside)(www.e993.com)2024年11月23日。这三个部门主要的工作职责是:市场部(MKT):制定分销目标和营销策略、促销活动规划以及配合销售相关活动。负责做产品,搞活动,搞广告。

安客诚:更技术的营销

当你发现一个对你的日常生活了若指掌的陌生人突然手捧一大包卫生纸出现在你面前,并告诉你,你家里的卫生纸快用完时,相信在今天这个社会,大多数人的反应不是喜出望外地感谢对方雪中送炭,而是立刻提高警惕甚至感到恐惧。所以,这就是市场营销机构未来所需要面临的重要挑战,即如何在保证消费者隐私的前提之下,以不...

靠卖卫生纸发家,一年能卖120亿,这个广东爷们了不得

看到了广告营销带来的巨大效益,维达还邀请林志玲参加“纸巾婚纱”活动,吸引了不少目光。随着互联网经济的发展以及电商的流行,李朝旺决定紧跟发展趋势,将维达与电商市场接轨。凭着一句“怎么卖,你们随便”的合作策略,一号店、京东和阿里巴巴等电商巨头纷纷示好,开启了维达的电商之路。2013年,维达仅仅经由电商渠道获得的营收...

数字时代,企业如何利用链路营销驱动增长

1链路营销模式1:门把手式——普通快消品有些普通快消品,比如卫生纸、纯净水等,本身属于产品差异化很弱、熟悉度高、高频消费的品类。消费者不会花费时间调查并比较不同品牌的差异,况且由于价格很低,也不存在安全风险。消费者通常会根据对品牌的熟悉程度和获得的便利程度产生购买行为。这样的品类营销链路的重心...

中顺洁柔:一包纸巾的财报 成长性较快但增长不稳定

1、加大营销建设,带动销售增长销售费用是公司营销建设的体现。据公司年报,目前,公司搭建的营销网络覆盖全国绝大部分地(县)级城市,采取直销到县、分销到镇的渠道下沉策略,不断的细分与扁平化市场经营、扩大经销商的网络布局。同时,公司与沃尔玛、华润万家、大润发、家乐福、步步高(2.920,0.14,5.04%)和永辉等等大型...