将军级别领导说,做拴心留人的工作,不能光靠唱衰经济

“做年轻官兵的思想工作,绝对不能靠唱衰经济和他人。社会是一个大盘子,军队是一个小盘子。小盘子也在大盘子里,绝对不是一个独立的盘子。经济发展的越好,大家都过上好日子,军人的日子才能越过越好。”“年轻军官当中,有人不想干,想退出换一片天地发展,那是很正常的事情。这个东西光靠硬堵是不行的。甭管你怎...

领导说我不适合目前工作,怎么办?

所以,领导说你不适合目前岗位,你可以不接招,假装不知道、没听懂、自己觉得还蛮适应现在工作的,你任由他自说自话,你自岿然不动。你不但表面波澜不惊,在微信上聊天时,你也不要抱怨你对公司和工作的不满,不要说自己“想走了”。原理见这里《微信提出离职,算不算数?》,这个群友在微信里赌气说想辞职,结果领导...

一个领导会不会带人,就看这5点

根据人性，员工只会为自己而奋斗，他不会为公司而奋斗，更不会为领导而奋斗。如果他觉得做的这件事跟他没有关系，他就不会有积极性。所以你要去了解了解他的欲望，然后将他想要的和你想要的结合在一起。这样，他就是在为自己而工作，也就有了积极性。2.代谢人总是保持着一个微妙的平衡，如果一个人情绪很差...

为给儿子找工作,我送领导十万块红包,隔天被退回,事后我才明白

我叫张大伯,今年五十多岁了,在一个国企做工程师,每月工资三四千块,过着朴实的小日子。我有一个儿子小明,今年刚从大学毕业,可就是找不到合适的工作。小明是一个好孩子,在学校里学习也不错,可就业形势太惨淡,找工作难如登天。作为父亲的我,看着儿子天天在家闷闷不乐的样子,心里很不是滋味。这几天我一直在想,...

领导最偏爱的人,都有一个共同的特点

这种“敢说”不是简单的拍马屁或邀功请赏,而是一种能力的展现和责任的担当。只有让领导了解自己的工作进度和遇到的困难,才能得到更多的支持和帮助。同时,他们也懂得如何把握沟通的时机和方式,既不会打扰领导的工作节奏,又能确保信息的有效传递。他们面对问题,不回避、不推诿的态度是帮助他们成为领导红人的一大助力...

成为"顶级"领导者的12条行动指南

首先要制定明确的行为规矩,让员工知道在工作时哪些事情可以做,哪些事情不能做(www.e993.com)2024年11月23日。而最好的规矩,就是你的身体力行。简单说,就是你希望团队怎么做,自己就先做到那个样子。02保持谦逊,共享成功真正优秀的领导者,懂得怎么跟团队一起分享成功的果实。当项目大获成功时,不要独揽功劳,而是将荣誉归于整个团队,让大家...

百术不如一诚,领导力就是“说我所做,做我所说”

第一,“做”和“不做”清单。西贝不做餐饮之外的创新,更确切说是,慢慢回归到“开饭馆”的范畴里做探索。如此一来,它可以保证在能力边界内来折腾创新。第二,没有对手,只有用户。换言之,西贝的价值由用户来定义,这是西贝做创新的定力,所以它不是为了创新而做创新,也不因为外部的质疑而放弃做创新。西贝做创新...

《民法典应知应会200条》

16周岁以上的未成年人,以自己的劳动收入为主要生活来源的,视为完全民事行为能力人。此种情形不能追回。8周岁以上的未成年人为限制民事行为能力人,实施民事法律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认;不满8周岁的未成年人为无民事行为能力人,由其法定代理人代理实施民事法律行为。此种情形可以追回。

所谓领导力,就是问对这5个问题

当然不会。“你觉得呢”只是一个心法,完全可以用请教姿态发问。比如,面对上级,你可以说:遇到问题,我已经想出了一个解决方案,但拿不准。您觉得呢?又比如,面对前辈提问,你可以说:惭愧。尽管做了很久工作,但这个问题真没好好想过,您是专家,您觉得呢?刘澜老师说,职位越高,你的目标就越不确定。所以,为了...

刘润:所谓领导力,就是问对这5个问题

当然不会。“你觉得呢”只是一个心法,完全可以用请教姿态发问。比如,面对上级,你可以说:遇到问题,我已经想出了一个解决方案,但拿不准。您觉得呢?又比如,面对前辈提问,你可以说:惭愧。尽管做了很久工作,但这个问题真没好好想过,您是专家,您觉得呢?刘澜老师说,职位越高,你的目标就越不确定。所以,为了...