文件包:质量工程师必备32份工作表格-可打包获取!

1、P(Plan)计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。PDCA环PDCA环(2张)2、D(Do)执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。3、C(Check)检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。4、A(Act)处...

文件包:VDA6.5产品审核标准及表单模板-整套4个文件

4.1本过程由QA统一归口管理。4.2产品审核人员,具体实施产品审核工作。4.3各部门/车间对产品审核中发现的缺陷,负责制订纠正措施计划,并组织实施。4.4HR负责组织对产品审核员的培训。5.相关文件《不合格品控制程序》TLSPA136.产生记录《产品审核计划表》《产品审核记录表》《产品审核报告》...

“互联网+”大赛参赛计划书模板及技巧汇总

这个过程用的办法、手段、渠道都可以是策略，也就是推广策略。这个环节至关重要，决定了你产品的销路。具体、落地的办法，逐一描述，做明白、写明白、讲明白。6.3产品策略当推广策略奏效后，你才有机会跟客户谈合作，否则客户不知道你，何来谈判。这个环节就是讲究产品策略，一般我们的促销策略、价格策略、服务策略都...

深度:木白数字产线中超电缆交付报告与车间“马主任”的故事

2.车间主任为生产订单创建每天的生产计划,系统自动累计已计划数量,并校验计划总量不超过订单数量,避免多产或少产。从ERP拉取生产订单车间主任为每盘成品线缆创建生产计划3.车间主任下发生产计划,系统自动拆分成各个机台的生产任务单,效率拉满,数量精准。避免人工下发机台生产任务单时的失误出错。4.工人在...

B端产品经理的流程设计思维(下)实操部分

固化具体的流程活动内容、步骤、角色、规则、输入输出等;L6流程支撑文件,对L5流程活动形成支撑力的文件:指导书/表单/模板等:沉淀打法、形成标准,指导IT开发。2.L5流程的核心要素:一张图、一张表2.1一张图:流程图能看出来流程图的整体结构是列式分布,左侧一列为业务场景发生的过程中会卷入哪些角色(角...

一文详解:企业真正需要的生产管理系统是什么

05克服生产过程监控盲区挑战在传统的生产车间管理模式中,面对每日密集的生产计划安排,一旦产品质量问题浮现,想要追溯至特定生产计划的详细执行过程,无异于大海捞针,困难重重(www.e993.com)2024年11月24日。现在用简道云表单做计划档案,计划的生产、质检、完成度、负责人情况在线记录。一旦产品质量出现异常,输入单号便可查询完整档案。

一文讲清:bom管理系统是什么?在生产管理中有什么作用?

在「辅助表-子表单行数」中,按照下图结构可最多录入200行数据,用于后续BOM计算:200行子表单基础表序号全集.xlsx(模板安装后,将该辅助表的历史数据清空后再导入Excel中的数据。)4、拆解多级BOM物料清单BOM拆解过程简述:将计划生产的主产品通过子表单列举出来,列举的同时将二级子产品的编码及用量合集联...

生产计划和排单管理怎么做

与公司战略紧密相连:生产计划管理的目标应当与公司的整体战略保持一致。这意味着企业在制定生产计划时,需要充分考虑公司的市场定位、产品策略、竞争优势等因素,以确保生产活动的开展能够有力地支持公司的整体发展战略。3.排单管理的流程和原则排单管理的流程...

一线调研丨全过程服务助力项目建设提速增效

样表和申报模板等信息,以绘本的形式编制成册,为企业提供操作性强的全流程指导;推行“拿地即开工”审批模式,通过提前介入、项目预审查和部门信息共享等方式提升审批效率,企业在取得成交确认书后即可同步办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等证件;提供市政报装“一站式”服务,实现“一窗受理”、“一表申请”...

创力集团2023年年度董事会经营评述

2、落实质量管控,形成典型经验及模板以淮南、神东、俄罗斯项目为试点,进一步实施全过程质量控制,从项目确定、产品设计开发、生产制造、检验试验、工艺执行、持续改进等环节识别关键控制节点,落实责任人和具体要求,并监督检查,形成质量控制典型经验及模板。3、对质量问题分析改进,推动全面质量管理提升...