关于组织架构的8个底层思考。

主流的组织架构就包括:职能型(U)、事业部型(M)、产品型(P)、矩阵型、网络型、平台型,还不算各种组合形式的变体。如果结合经营模式,还有阿米巴经营模式、海尔的自主经营体、中台模式等等。不同类型,匹配不同阶段,没有一个组织架构是完美的,也没有一个组织架构完全适配一家企业。这和爱情的逻辑,是一样的。

组织结构图模板有哪些?8个高频使用模版分享

第一种:考试系统组织结构图第二种:创业公司框架组织结构图第三种:秦朝官吏制度组织结构图第四种:家具行业组织结构图第五种:软件公司组织结构图第六种:建筑施工组织结构图第七种:新媒体公司组织结构图第八种:运营框架组织结构图上面的八种常用的组织结构图模版我都是在迅捷流程图中找到的。这是一...

制定科学的企业经营计划:让企业发展更有序

五、优化组织结构与管理流程根据企业业务发展规划,优化组织结构,明确各部门职责和协作关系。同时,完善管理流程,提高决策效率,确保企业运营顺畅。以下是如何通过优化组织结构与管理流程来制定科学的企业经营计划:1、明确企业经营目标与战略首先,企业需要明确自身的经营目标和战略,包括短期和长期目标,以及实现这些目标所...

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。1)组织架构管理对集团型组织架构进行可视化配置,可清晰对集团、公司、部门、岗位进行管理,合并、复制、转移、拖拉拽等便捷化操作,让组织架构的展现更加形象化。2)多维度组织...

张瑞敏重新定义“企业的使命”,生命以负熵为生

3、如何以创造负熵和耗散结构(自组织)为导向,实践新的企业使命。本文列举了在全球化思维下的美国设厂;为创物联网时代新模式的人单合一探索;以及创物联网时代新引擎的人单合一2.0等。这些探索都曾陷入质疑的漩涡中,但究其根本却是对待“熵”的两种截然不同的思维:是要为创造负熵而自以为非,还是自以为是而熵增...

水羊股份获126家机构调研:关于EDB的品牌未来的定位,公司和创始人...

其中,主品牌EDB实现快速增长,成为公司最重要增长动力;CP品牌中各细分品类头部品牌也发力提速(www.e993.com)2024年11月23日。主品牌御泥坊、强生业务板块受品牌升级节奏及全球发展战略调整,营业收入有一定程度的下降。未来,公司还将通过持续优化品牌矩阵结构,提升产品体系定位,不断实现高质量的持续收入增长。毛利率:2023年公司毛利率为58.44%,同比2022...

深圳洪涛集团股份有限公司

除提供财务资助外,刘年新先生及其关联方未与公司发生其他关联交易。六、独立董事专门会议意见本次公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司提供财务资助充分考虑到公司目前的资金情况,有利于缓解公司资金压力,体现了公司控股股东、实际控制人及其关联方对公司发展的支持,不会对公司正常生产经营产生不利影响,不存在损害...

再不重视这3个问题,团队就凉了|使命|马云|人力资源_网易订阅

本篇文章,我们从业务、组织、人才这三个方面,帮你找到解决办法。一、业务设计:学会借势,才能选对方向一个企业的业务来源于企业的使命,或者企业家的使命。在企业规模还不是那么大的时候,往往没有明确的使命,但一定和创始人的想法息息相关。当企业到了更大的规模时,没有使命,企业的业务将不聚焦,让企业...

当今十大先进组织结构,你知道的有哪些?|特别策划

戈尔公司是一家美国制造公司,由比尔(Bill)和维芙·戈尔(VieveGore)于1958年创立,以其戈尔特斯(Gore-Tex)面料而闻名。戈尔公司将其10,000名员工划分成所谓的网状组织,因为它类似于建筑和工艺中使用的网格概念,指的是相互交织的材料。在网状组织结构中,没有固定或指定的领导,每个人都是自主的。

下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一的企业

1、直线结构:其基本特点是指挥和管理的职能,有企业的行政领导人执行,不设立专门的职能管理部门。一般只适合于产品单一,工艺简单、规模较小的企业。2、直线职能型结构:是一种以集权为主要特征的组织结构,他是在直线结构的基础上发展起来的。特点是按照统一原则设置直线行政领导者,又按分工管理的原则设置各级职能机构...