门店攀升至5500家,2024GMV预计达200亿,霸王茶姬究竟有何魔力?

霸王茶姬则并未模仿这样的发展路径,它更倾向于星巴克式“第三空间”场景体验。其门店面积普遍介于50至100平方米之间,虽然会增加运营成本,但在15-20元价格带内提供更好的品牌体验,此举让霸王茶姬迅速在“小店模型”普遍的市场上形成了差异化。但对于茶饮品牌来说,只有拼规模才能上牌桌。霸王茶姬门店相对较大,在...

霸王茶姬能否成为“东方星巴克”吗?

霸王茶姬经常会将门店设立在靠近星巴克门店的位置,为了在消费者心目中形成“霸王茶姬跟星巴克在一个level上”的认知。但和其他茶饮品牌一样,运营成本、本地化、供应链都是霸王茶姬亟须解决的问题。一位资深消费融资顾问说过,“霸王茶姬站在了一众头部茶饮品牌的肩上,学习茶颜悦色的品类概念、菜单、研发;国际奢...

EcoEcho!西安欧亚学院可持续生活节即将开张!

作为最早开始实施可持续性计划的咖啡品牌之一,星巴克于1992年启动可持续发展,从咖啡种植、采购、运输、包装到消费,采取了一系列的措施来保护和增强自然生态系统和社会福祉,提高经济效益和透明度。目前,星巴克已经在20个国家/地区开设了超过1,200家拥有LEED??(能源与环境设计领导者)认证的店面,同时也是第一家为自带可重...

彭志强:咖啡茶饮赛道的「极简增长方法论」

中国市场庞大且发展迅速,星巴克作为「第二号位」已经是非常有吸引力的市场卡位,并不一定需要流血牺牲去争夺市场第一名,只要在中国这个庞大市场能够实现稳定盈利,就是非常好的战略结果。与瑞幸的竞争应该更多体现在独特的「第三空间」定位、品牌差异化和高品质服务上,而不是简单的市场份额争夺。三、库迪已经不再是对...

"野心勃勃"的霸王茶姬:创始人90后,今年目标200亿,客单价18元凭啥...

“霸王茶姬2024年的目标是中国销售额超星巴克中国。”这是霸王茶姬创始人张俊杰近日的发言。作为一名90后,他的这段话被网友理解为“公开叫板星巴克”。去年霸王茶姬体量约为星巴克中国的一半,超越星巴克必须快速开店。按照张俊杰的说法,销售额要从去年的100亿元增长至200亿元。

从没上过学,却31岁年入200亿,放言要超越星巴克,他凭什么?

2024年，中国销售额总体超过星巴克中国(www.e993.com)2024年11月23日。一个是刚满7岁的“小弟弟”，一个是创立53年、在中国市场摸爬滚打了25年的“老大哥”。人们不禁好奇，31岁的张俊杰凭什么？01实干，没上过一天学的创始人坊间传言，张俊杰小时候没上过一天学。他自己也忆苦思甜，几度哽咽自己的草根人生：“上无老，下无小，左无...

大主播“互撕” 快手双11提供200亿流量补贴丨一周电商大事

9月19日,星巴克中国发布消息,星巴克首部短剧“我在古代开星巴克”于今日下午4点30分在抖音平台开播。短剧讲述星巴克伙伴穿越古代开出“星巴客栈”的故事。随着短剧持续走红,不少互联网大厂开始加码布局短剧行业。爱奇艺、芒果TV、腾讯、B站等推出了针对短剧的剧场,抖音、快手也开启了短剧计划。

...财富暴增、身家72亿元的创始人夫妇和估值200亿的“独角兽...

据南方周末,“有数DataVision”2023年曾对比Manner、瑞幸、星巴克、Tims中国的单店模型数据,Manner以7000元-1万元的日营收排第三,第一是星巴克,日营收为1.32万元-1.5万元。不过,Manner却以500单的日单量遥遥领先,并且其人工成本的支出比例却是四个品牌中占比最低的,仅12.5%,远低于瑞幸、Tims中国和星巴克。

90后的他 如何支撑霸王茶姬200亿野心 | 财金先生

5月21日,国际茶日,霸王茶姬创始人张俊杰站上舞台,进行了长达90分钟的演讲。想要超越星巴克中国、冲刺200亿GMV,这一次,张俊杰把“野心”二字写在脸上。从奶茶店店员到百亿茶饮企业掌门人5月21日,霸王茶姬主办的“2024年国际茶日·现代东方茶创新论坛”在上海世博中心举行。

AI 公司 FancyTech 遭前员工围攻声讨:200 名低薪实习生“扛大旗...

据朱啸虎此前介绍,2023年,FancyTech收入达5000多万,比2022年他投资时涨了五六倍。出于对自己投资公司的业务支持,他曾为FancyTech介绍了星巴克、LVMH等公司。在朱啸虎的投资逻辑里,人工智能企业创业,需要聚焦在马上可商业化的场景,而不一定要技术能力有多强。在此前的分享中,他曾多次表态,“Sora虽然...