抽奖屏幕滚动数字怎么做?_思讯互动_年会微信互动大屏抽奖

(3)普通模板:下载模板,不需要分组时下载普通导入模板即可,(如图3)上传填写好的execl名单,要求是第一列表头必须为姓名,第二列为权重,第三列附加信息可以填公司、部门、区域等,没有可以不填空着;(如图4)导入名单数据总数不能超过2000条,如果超过2000,请与客服联系。勾选“覆盖"后,之前导入的名单数据将会被覆盖...

年会滚动数字抽奖器怎么下载?_大屏幕滚动抽奖软件_年会抽奖

图3点击导入,第一个导入模板即可下载表格图4表格规范内容(4)点击“立即导入”后,名单就已经导入好了。点击“添加”可添加参与抽奖人员,点击“删除”可删除参与抽奖人员。(如图5)图5导入成功后界面(5)分组模板:某些公司需要分类,比如有些大奖只能正式工参与,某些幸运奖只能客户参与,这个时候可以用分组的方...

人事工作流程明细梳理表.xls

??员工入离职管理表.docx??官宣:裁员40056人!??2024年会操作全流程(最新版).doc??岗位说明书编制全流程(从0到1).docx??2024企业价值观考核评分表.xls??招聘话术培训.xls??人力资源三支柱.ppt??员工职业生涯规划表.xls??2024薪酬报告.pdf(附下载)??鱼骨图绩效分析法.ppt??2024员工...

职场|我还是离开了普华永道!

库存现金余额为0时,要不要现金盘点表?直到现在,我还给不出一个直接是与否的答案,只能说itdepends:出于谨慎的考虑,所有可做可不做的程序都要做,应做尽做;出于时间、成本、企业收付款情况、整体风险等方面的考虑,可做可不做。被审企业的情况多种多样,要考虑业务财务平时用不用现金,有没有现金,可能有陈年现...

大厂年会:抽奖不能停,节目不想演

03谁真的需要年会？事实上，相比于员工，大多数公司的行政部门更不想面对年会。黄仙在一个半导体设备公司工作，做了两年行政。尽管公司只有160人，但公司年会也提前了三个月策划。从流程到发布会再到形式，黄仙都需要去考虑。“因为年会和公司5周年庆是一起举办，所以还涉及到新产品的发布和往年数据，现场会邀请...

光子研发项目管理分享:如何做好游戏工业化美术项目管理?

这样就达成一个流程:首先PM需要做需求拆分,根据美术资产把它拆出来,然后拉上美术专家做评审,然后拟出标准效率,同时要考虑到内部和外部的东西(www.e993.com)2024年11月23日。这个流程等一下会细讲具体是怎么做的。这就是很详细的三步:第一个就是对于一个需求分层的归类,这个是基于《英雄联盟手游》、是基于MOBA类游戏来拆分的,不同品类的游戏...

我用Excel做了一个年会抽奖器,然后老板点了一下……

怎么做?▋名单配置表原理说明??名单配置表里的两个表格都用Ctrl+T键转化为超级表,以便在录入员工名单时,表格可以自动完成扩展。??名单配置表中辅助1列使用函数=rand(),用以生成随机数。??名单配置表中辅助2列使用函数=rank(D2,D:D,0)快速生成排名。

蔚来李斌:提效不是为了降本,是为了生存。如何定义体系化效率?

现在他们用得挺好,是整个公司的标兵。我们的换电站遍布全国48个区域,包括拉萨,包括乌鲁木齐,每一个换电站都是投资几百万的一个项目,如果没有飞书多维表格,我觉得是做不到的。去年我们建了1,000个换电站,最多的时候一个月建了160个换电站,相当于160个房子在建。去年我们是提前完成了千站的计划,...

人事部动态指标计算.xlsx

??2024年会操作全流程(最新版).doc??岗位说明书编制全流程(从0到1).docx??2024企业价值观考核评分表.xls??招聘话术培训.xls??人力资源三支柱.ppt??员工职业生涯规划表.xls??2024薪酬报告.pdf(附下载)??鱼骨图绩效分析法.ppt

拥抱AI-【万字长文】窥探2024人工智能与数据(MAD)生态格局-虎嗅网

MAD生态格局:2024年MAD生态格局呈现出两大趋势:一是数据基础设施和分析领域的整合加剧,二是人工智能基础设施初创公司不断涌现。2024年值得关注的24个主题:涵盖了数据与人工智能领域的最新趋势和发展方向,包括现代数据堆栈的未来、人工智能炒作周期、大型语言模型的竞争格局等。