解密沃尔玛背后的供应链传奇|双11特别策划

为了让沃尔玛集团中的供应链管理统一高效,在2024年9月,山姆会员商店的企业供应链团队计划与母公司沃尔玛的供应链团队合并,沃尔玛供应链运营主管戴维·古吉纳认为,此次合作将带来“一条面向未来的供应链”。配送设施,是沃尔玛成功的关键之一“让顾客满意”是沃尔玛公司的首要目标。除了通过各种促销活动,沃尔玛还提供免费...

《对比沃尔玛与永辉超市:上半年营收差距揭秘》

另一方面，沃尔玛的业务多样化也是成功的另一重要原因，不论是大型超市还是会员制的仓储店，甚至还有社区超市及电商平台，它几乎涵盖了零售的每个细分市场，既满足了消费者的多样需求，也有效分散了风险，使其能够在变化莫测的市场中立于不败之地。谈到沃尔玛的成功，无法忽视的是其全球战略与本土化的灵活运用。沃尔玛在...

“无人零售”站上风口 本土资本能否迎风而上

“我认为目前这一业态还处在市场培育期。”广东南海大汉投资有限公司董事长黄朝阳分析,一个新事物的出现要经历培育、接受、习惯三个过程。“其中,在‘培育’阶段,初创型企业进入是不合适的,因为仅凭团队的力量是难以打开这一市场。如果在‘习惯’的阶段进入,又容易导致同质化。因此,‘接受’过程是一个最佳时期,...

沃尔玛财报净利高涨179.9%,本土超市为何一蹶不振?

亮眼的存货周转率数据,反映出沃尔玛的商品自供应商采购到消费者购买的流转速度,远大于其他的商超;同时也表明沃尔玛对存货管理水平的强大,商品滞销等比例低于竞争对手。图:沃尔玛深圳物流配送中心自动分拣系统分拣货物这得益于沃尔玛较早布局了物流供应链中心,并由此建立起高效的供应链系统,优化库存管理和物流配送,进而...

宜昌雅斯取代荆州沃尔玛,荆州本土品牌,为何难走出去

雅斯成功的秘诀在于多元化经营,除了超市,还有商业综合体,而且还涉足房地产领域。2005年引入胖东来的企业文化和经营理念,所以这几年才稳扎稳打,逐渐做大做强。如果说宜昌雅斯取代荆州沃尔玛,只是一个个例,在这个背后则是另一个事实,那就是荆州的本土品牌,很难走出荆州,这又是为什么呢?

胖东来,如何拳打沃尔玛脚踢大润发?河南小超市的成功秘诀

而所谓自营，则是在烘焙、家清和粮油等品类中积极开发自营品牌(www.e993.com)2024年11月23日。就像是全网推荐的网红大月饼、芋泥蛋糕等，全都是胖东来自己的工厂出品。不仅保证了质量，更是没有中间商赚差价，难怪能实现高利润。除了烘焙品类之外，它们还有自营的饮料、啤酒和芝麻油等，由于价格低廉、品质出众，成功吸引到了许多消费者的注意力。...

美国沃尔玛 & 美国WAYLI来华考察圆满成功

4月初,美国沃尔玛(Walmart)联合美国WAYLI来华对中国WAYLI(广东威利杨国际贸易发展有限责任公司)及合作业务进行了考察,取得了圆满成功。考察之旅的首站,美国沃尔玛采购团队和WAYLI中美代表在沃尔玛中国总部(深圳)进行会议,商讨采购合作事宜。随后,美国沃尔玛采购团队参观中国WAYLI总部和采购中心,进行了多方商务沟通会议。

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

由于各地消费习惯不同和沃尔玛过于严苛的标准化操作造成公司在亚洲和欧洲的扩张初期遭遇困难,2006年撤出德国和韩国市场。近年来,美国电商市场处于高速发展阶段,线上零售额占比逐年提高。得益于信息时代和消费者消费习惯的改变,美国电商行业近年来蓬勃发展。从2010年线上销售额仅为1673亿美元,占总零售额的6.3%发展至201...

沃尔玛和京东“分手”背后

关于沃尔玛为何要清仓京东的原因,市场众说纷纭。有市场观点认为,是沃尔玛抛弃京东。不过,有接近该交易的投资人士对媒体分析表示,此次交易或是沃尔玛为缓解自身资金压力的需要。不过,沃尔玛和京东双方也都相继表态,以安抚市场情绪。京东方面称,股权变动不会影响双方在业务层面的合作,双方仍是彼此重要的战略合作伙伴。

平价超市不断关闭、山姆店快速扩张:沃尔玛在中国为何冰火两重天?

回头再看沃尔玛,沃尔玛超市的收缩,既可以说是大势所趋,也可以说是主动变革。当低价平价市场变成红海,就转身聚焦服务中产家庭群体,扩大在这部分群体中的影响力和接受度。但是山姆会员店也不是没有对手,不光本土品牌盒马鲜生等也开始尝试会员模式,同样是做仓储式会员制购物的Costco(开市客中国)也是它的强劲竞争对手。