深圳能源: 深圳能源集团股份有限公司2024年面向专业投资者公开...

??????十七、本次债券募集说明书封卷稿中债券名称为“深圳能源集团股份有限公司三期发行,按照公司债券命名惯例,征得主管部门同意,公告募集说明书中明确本期债券名称为“深圳能源集团股份有限公司??2024??年面向专业投资者公开发行可续期公司债券(第二期)”。本期债券名称变更不改变原签订的与本次债券发行相关...

深圳科瑞技术股份有限公司 关于前次募集资金使用情况的报告

同意公司在正常经营和募集资金正常使用的前提情况下,使用闲置募集资金不超过人民币26,800万元(含本数)进行现金管理,投资产品的期限不超过12个月,该额度在经审批的投资期限内可以循环滚动使用,授权总经理签署相关合同文件,由财务部门负责具体组织实施。有效期自股东大会审议通过之日起12个月。公司独立董事对公司使用暂时...

微导纳米: 中信证券股份有限公司关于江苏微导纳米科技股份有限...

设立股东大会、董事会、监事会及有关的经营机构,具有健全的法人治理结构。公司建立健全了各部门的管理制度,股东大会、董事会、监事会等按照《公司法》《公司章程》及公司各项工作制度的规定,行使各自的权利,履行各自的义务。????公司符合《证券法》第十五条“(一)具备健全且运行良好的组织机构”的规定。经常...

【行政许可事项服务指南】证券公司设立审批

第一百一十八条:设立证券公司,应当具备下列条件,并经国务院证券监督管理机构批准:(一)有符合法律、行政法规规定的公司章程;(二)主要股东及公司的实际控制人具有良好的财务状况和诚信记录,最近三年无重大违法违规记录;(三)有符合本法规定的公司注册资本;(四)董事、监事、高级管理人员、从业人员符合本法规定的条件;(五)...

跨部门协同难题:组织规划如何促进无缝合作?

1、明确组织目标与愿景首先,需要明确组织的长期目标和愿景,确保所有部门都朝着同一个方向努力。这有助于减少部门间的目标冲突,增强协同合作的意愿。2、实施矩阵式组织结构(1)跨职能团队:建立以任务为导向的跨职能团队,让不同部门的员工在共同的项目或任务中紧密合作。这种结构有助于打破部门界限,促进信息共享和...

干货|一篇文章教会你如何全面梳理业务流程

(1)分析公司的组织结构图,理解不同部门的功能和相互关系;(2)明确每个部门的主要职责和目标;三、绘制初步流程图(1)使用流程图软件或工具绘制流程的初步草图:选择一个合适的流程图绘制工具,比如MicrosoftVisio、Lucidchart、Draw.io(现在叫diagrams)、Creately、EdrawMax、GoogleDrawings、boardmix等;...

国机通用机械科技股份有限公司第八届董事会第八次会议决议公告

2、调整后上市公司管理部门设置上市公司的部门设置本着务实、高效的原则设立科研经营部、稽查审计部、综合部、证券部、财务部。3、调整后上市公司组织结构方框图如下所示■该议案表决情况:同意11票,反对0票,弃权0票。三、备查文件公司第八届董事会第八次会议决议。

万文解析100个顶级思维模型:SMART模型

SMART模型的深度解析:通过每个要素的深入分析,展示其在目标设定中的重要性,并探讨模型在实际应用中的局限性及改进建议。SMART模型在产品管理中的应用:结合案例,展示SMART模型如何在产品目标制定、产品路线图规划、团队管理、用户需求分析以及绩效评估中发挥作用。此部分提供了具体的实施步骤和策略,帮助产品人在实际工作中...

广州市政策文件库

附图4人员转移安置示意图1编制说明1.1编制目的和适用范围1.1.1编制目的为提高水库管理单位及其主管部门对突发性事件的防范与应急处理能力,进一步建立统一、快速、协调、高效的预警和应急处置机制,降低水库管理风险,保证工程及下游城乡居民生命财产安全,最大限度减少因突发事件带来的人员伤亡和财产损失,保障经济...

金字塔原理:掌握高效沟通的艺术

如上所述,条理清晰的文章所表达的思想之间具有明确的逻辑关系,整体上呈金字塔结构。????大部分很难准确把握自己的思想,所以不太可能一上来就将思想组织成金字塔。金字塔中的子结构,能够加快你梳理思想的过程:主题与子主题之间的纵向关系各子主题之间的横向关系序言的叙述方式纵向关系纵向联系能够很好地吸...