特殊时期,HRBP可以如何助力组织降本增效?
组织需要有一个高效的作战阵型来应对外部市场变化,HRBP有必要随时帮助组织梳理现有架构是否符合这个要求。为提升组织效率,在组织架构方面常见的做法包括减少汇报层级、扩大管理岗位宽幅、精简冗余岗位、更大授权一线部门,等等。在梳理组织架构的时候,岗位价值评估是一个很好的工具。很多人只是简单的认为岗位价值评估是为搭...
裁员潮下,说说我对HRBP岗位价值、业务和前景的思考
不再设置“组织成长部”,仅保留“人力资源管理中心”,后面还补充说明了一句,负责入转调离等基础人力资源管理工作。这话的意思就是:干好本职工作。四、HRBP岗位的前景怎么样?我自己觉得有赞取消HRBP岗位,主要原因是基于公司实际情况决定的。但HRBP这个岗位肯定是有价值、有作用的,也是未来HR们发展和升级的方向。
网传某AI大厂在考虑取消HRBP!HR铁三角的拆除可能成为业界趋势……
HRBP,即人力资源业务合作伙伴,是企业派驻到各个业务部门的人力资源管理者,他们负责协助业务部门高层在员工发展、人才发掘和能力培养等方面。然而,随着有赞公司宣布阶段性取消HRBP岗位,并将“组织成长部”调整为“人力资源管理中心”,这似乎预示着人力资源部门的职能正在被重新审视。据内部邮件透露,HRBP们被要求在一周...
傻傻分不清HR和HRBP的区别,一张图理清8大核心模块
HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。但在实际工作中,HRBP经常会出现有与业务部门沟通不通畅、互相不信任、目标不一致等隐患,让其作用与功能大打折扣,与企业构建HR...
HRBP是什么职位和HR有什么区别?
HRBP的主要职责包括:1.与业务部门的合作:与各个业务部门的管理层保持密切的沟通和合作,了解业务需要,并提供相应的人力资源解决方案,以支持业务的发展。2.人才管理:负责人才招聘、培养和传承,制定人才发展计划,提供人力资源的支持和指导。3.绩效管理:协助业务部门制定绩效评估体系,跟踪和评估员工的绩效,提供反馈...
成为一个优秀的HRBP,需要做到这几点!(文末领取HRBP知识图谱)
HRBP全称为HumanResourceBusinessPartner(人力资源业务合作伙伴),是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作(www.e993.com)2024年9月30日。但在实际工作中,HRBP经常会出现有与业务部门沟通不通畅、互相不信任、目标不一致等隐患,让其作用与功能大打折扣,与企业构建HR...
如何从传统的人力资源管理走向HRBP:企业如何设计HRBP的管理模式
目前主要有两种HRBP的管理模式。第一种模式是由业务部门的管理者来管理HRBP,这种模式的优点是HRBP和业务团队的关系更好,容易取得业务团队的支持。缺点是难以获得人力资源部门的专业支持,也不利于总部对于业务部门的监控。第二种模式是由总部人力资源部门管理HRBP,这种模式的优点是更专业、更有利于人力资源管理工作的推...
怎样做好一名HRBP:浅谈HRBP的工作要点
1、HRBP要学会站在业务部门的角度,去识别和思考企业在招聘、培训、薪酬绩效等人力资源各方面的痛点,针对性的提出解决方案(比如知道如何指导业务部门主管和员工根据业绩情况制定符合实际的绩效目标,并协助业务主管建立有效的目标完成机制;让绩效管理融入到业务部门日常工作管理之中;通过多样化的日常员工活动与激励方案,增强员...
华为人力资源最佳管理实践:HRBP不受待见怎么办?
第一理解业务,识别痛点,能够针对业务的痛点,提供人力资源整体的解决方案;第二HRBP是公司人力资源各领域的制度和流程,在本组织有效落地的一个支撑者。为了把这些事情做好,我们说HRBP你就要具备HRCOE这些相关关键领域的知识和技能,特别是像领导力的培养,绩效管理,人才的管理等工作,这些都是非常核心的。
HRBP是业务的炮弹,还是皇帝的新装?
HRBP的关键在于,首先确保更好地承诺,但谨防过度交付,别低估项目规模、资源需求和时间遇到的问题,其次要拥有强大的流程和咨询方法、包括项目管理技能来确保取得成功。(4)缺乏集成的流程和系统。近年来,在这一领域已经做了很多很好的工作,尽管人力资源部门以简单的名义推进工作进度,然后无法实现成果。此外,一些人力资源...