《高效决策思维与领导力修炼》
1、领导人要有超速成长的能力,总是走在时代的前列,走在队伍的前列;2、领导人应该高瞻远瞩,能够鉴常人之所不能鉴,能够为常人所不能为;3、领导人应该能选贤任能,可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起,创造业绩;4、领导人应该能不断地复制自己,带队育人;5、领导人应该有超常的绩效;6、领导人...
夏惊鸣:真正的领导力,就是能打胜仗
问题在于,????我们前面讲过"五大要素",包括业务能力、目标管理能力、敢于管理等环节行不行?现在,我们不妨自问一句:今年,在我的下属当中,哪个贡献大?哪个贡献小?我们能回答清楚吗?如果不能,就是领导者的失职。关键不在于难不难,而是在于敢不敢。领导者是否敢于面对这个问题。所以可以看到,在所有的环节中,??...
六安市人民政府关于印发《六安市水网建设规划》的通知_霍邱县人民...
六安市地处亚热带与暖温带的过渡地区,地势西南高峻、东北低平,特殊的地理位置、地形条件、气候特征决定着六安河流众多、水网密布。六安市分属淮河、长江两大水系,流域面积分别占全市国土面积的80%和20%;全市共有自然河流347条,其中流域面积50km??以上的河流99条,流域面积3000km??以上的河流有淮河干流和淠河、史...
五大要素的平衡决定着你的成败
天时、地利、人和、机遇与智慧是现代企业运营中不可或缺的五大要素。企业通过科学的方法和系统的策略,有效地平衡和运用这五大要素,可以在竞争激烈的市场中获得成功。这不仅需要对市场有深入的了解,还需要对团队有有效的管理,以及对创新的持续追求。喜欢就关注,分享!请点击下面红字:点我免费送……:我就是要...
管理学决策:五大基本特征引领企业未来
管理学中的决策具有目标导向性、动态调整性、风险可控性、科学性和民主性五大基本特征。这些特征共同构成了企业决策的核心要素,指引着企业在激烈的市场竞争中不断前行。作为企业管理者,必须深刻理解和把握这些基本特征,以制定出更加明智、有效的决策方案,引领企业走向更加美好的未来。同时,企业也需要不断培养和引进具备这...
张明、路先锋、吴雨桐 | 数据要素经济学:特征、确权、定价与交易
摘要:数据作为新型生产要素已经融入到生产、分配、流通和消费的各个环节,有助于生产力增强、企业创新和资源配置效率提升(www.e993.com)2024年8月31日。相较其他传统要素,数据要素具有虚拟性与非消耗性、非竞争性、价值不确定性、非静态性、正外部性等五大特征,并对包括规模经济、范围经济、边际报酬递减定律、私人物品与公共物品等基本经济学原理赋予...
国家数据局五大司局名称确定
国家数据局局长刘烈宏接受总台央视记者独家专访时表示,中央赋予国家数据局一些非常重要的职能,其中包括统筹推进数字中国建设,推进数字经济发展,推动数据要素的市场化、价值化等。接下来我们要加快推进国家数据局运行,切实履行好职责。国家数据局——领导阵容
荀玉根等|全面深化改革新局面——三中全会《决定》解读
我们认为,这主要为了有效市场和有为政府更好结合,不仅要求“效率”更要兼顾“效益”,并在三个方面充分体现:坚持和落实“两个毫不动摇”,构建全国统一大市场,完善市场经济基础制度。为了坚持和落实“两个毫不动摇”,决定提出,保证各种所有制经济“依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”,...
赛智产业研究院院长赵刚:数据要素开发利用的主要路径和策略(下)
第五个阶段是数据资本化。前提是数据资产可以入表。所以,这个阶段要做的工作是拿这些数据资产做融资、做数据银行、做数据质押、做数据资产证券化等操作,从而实现数据资产能够为经济活动进行融资的目标,这些融到的资金又进一步反馈回到数据资源化、数据要素化、数据产品化和数据资产化的过程,所以这是一个大闭环。
黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考
其一,不能在重组时搞“民粹主义”。一定要清楚,重组是管理层的事情,是有一定权力、资源、资金、实力的管理者之间默契的行动。一个企业去收购另一个企业的过程,一定是两个企业的领导相互讨论、达成共识的过程,资源的优化配置一定是有权力且相互关联的几个方面的管理者共同做出的决策。