优化采购需求管理环节的“五步法”

首先,在采购需求拟定环节,可以打通学校的资产管理系统,甚至高校之间的实验室共享平台,并在意向公开后,接收供应商提供相关的项目建设方案或者产品介绍,提高采购需求的质量。其次,在专家评审环节,可以利用电子化的在线论证平台,扩大论证专家的选择范围,避免同一高校内专家论证“走过场”,确保项目的建设质量。最后,可以将采购...

市应急局:“五步走”促作风建设见实效

坚持“当下改”和“长久立”相结合，注重从体制机制上解决问题，不断提升纪律作风教育整顿实效。梳理完善廉政风险防控、廉政档案、个人重大事项报告等制度，重点针对行政审批权、安全执法权、事故调查权、中介机构监管权、安全培训权、验收审查权等重要事项以及掌管人财物的关键岗位，完善内控机制，强化监督管理，预防腐败问...

新《会计法》修订解读 | 依法加强财会监督,数智护航会计发展

在强化财会监督方面,本次修改的会计法规定加强单位内部会计监督,要求各单位建立、健全内部会计监督制度,并纳入本单位内部控制管理制度。并加大对会计违法行为的处罚力度,对不依法设置会计账簿等10类会计违法行为,伪造、变造会计凭证、会计账簿,编制虚假财务会计报告等财务造假行为,提高了罚款额度;同时,保留了现行法关于违反...

改革创新提质增效 吉林国有资本运营公司不断融入新发展格局推动高...

开展“内控体系建设提升年”活动,深入实施“两项保障、五步推进”内控体系建设推进计划,建立健全各项制度并不断修订完善。加强“三个管控”,实现公司各项经营工作全部纳入流程管理。推行“5+4”风险防控模式和KRI关键风险预警指标,实现全方位风险管理。逐步形成了底层资产优势、信用等级优势、融资能力优势、“直投+基金”...

合规管理:数据利益与数据合规的冲突选择

据悉,中兴通讯在组织、规则、协议、培训、商事等方面进行了一系列体系化建设,将数据主体、数据控制者、数据处理者的权利义务贯穿到产品设计、管理内控、服务交付的运行执行中,实现数据保护在中兴通讯的场景穿透和实质运用,促进合规在公司治理体系中的深度吸纳、轮转和融合。比如,在组织体系方面,中兴通讯设置专职数据保护官...

云从科技2023年年度董事会经营评述

通过上述行动,公司形成了清晰的行业布局,更体系化的从基础底层到应用的产品化矩阵,这些成果进一步拓宽了公司的业务版图,为公司挖掘出新的业务增长点,从而在激烈的市场竞争中巩固并提升了公司在人工智能领域的领先地位(www.e993.com)2024年11月23日。1、智慧治理领域报告期内,公司继续深化数字城市领域的产品解决方案,基于较为完备的数字城市解决方案...

大唐集团通报巡视整改进展情况

三是打造新型供应链体系,推进长协采购标准化、规范化、集约化。四是提升物资采购信息化监管水平,采购计划管理模块、供应商管理模块等已上线运行。五是针对涉及工程建设领域“影子公司”、关联交易问题线索加大核查力度。通过整改,工程建设领域“影子公司”、关联交易有效遏制,招投标管理更加规范、效率进一步提升,招标周期...

关于本报告 员工

第二步"上台阶"产能倍增,加快TFM混合矿,KFM两个世界级项目建设和投产.伴随产能的提升,使人才队伍在建设世界级项目中得到锤炼.加强现代化的治理方式,更加有效管控分子公司.第三步"大跨越"创世界一流,企业规模,现金流水平达到新的高度,人才队伍和项目储备达到新的要求,围绕重点区域和重点品种,谋求更大的...

陆家嘴街道办事处在2024年社代会上的工作报告

2.高质量推进内部控制建设。完善内控规范制度。严格执行中央八项规定及各项财经纪律,修订完善《陆家嘴街道办事处财务管理办法》等12项内控制度。落实审计监督问效。对10个项目开展全面审计,涉及资金量11074.23万元。对街道98个自治金项目开展重点检查,针对问题,积极加强整改。化解历史遗留问题。梳理排摸包括生命人寿大厦707产...

数据资产入表的操作要点与法律合规要点分析!

(三)七步法“七步法”是先导(苏州)数字产业投资有限公司(以下简称“先导产投”)联合苏州市大数据集团,借助苏州数据要素价值共创平台和苏州大数据交易所专业技术服务,在探索数据资源资产化的过程中总结出来的,具体包括:第一步:通过苏州大数据交易所及专业律师事务所进行合规及授权体系设计,并完成数据安全合规评估,获得...