...专家冯宇先生系列专访三:数智化时代营销模式的转变和管理方法

增量包括超高效数据传输、虚拟现实交互体验、更智能的内容生成、数字资产的普及,以及信息对称下更广泛的知识获取。总结起来就是更快、更多、更便捷。减量包括边界模糊带来的不安全感、更不明确的消费动机、更复杂的决策路径、更难获得忠诚度,以及更碎片化的内容和渠道等等。总结起来就是更不明确、更碎片化、更多变量。新...

...项目:企业流程框架从战略对接、流程优化到IT系统_管理_设计_包括

L1流程框架:这是最高层级的流程框架,通常涉及企业的核心业务流程和价值链,如市场到订单、采购到支付、研发到上市等。L2流程框架:在L1的基础上进一步细化,涉及具体的业务领域或部门的流程,如市场分析、产品研发、供应链管理等。L3流程框架:继续细化到具体的业务活动或任务,如市场调研、产品设计、供应商选择等。L4...

林俊老师《基于价值链的全面成本管理》课程大纲

三、价值链的精准成本分析与控制:面向对象有的放矢3.1产品纯生产成本:面向产品标准成本的控制3.1.1产品纯生产成本分析方法:标准成本分析方法3.1.2产品纯生产成本控制方法:结果方法+过程方法3.1.3价值工程VE:产品研发设计要考虑未来管理不善成本问题3.1.4产品物料清单(BOM)改善:把材料浪费从损耗率剔开3.1....

用最短时间最快最全面的了解一个行业(超全方法论)

行业分析的方法多种多样,在实际应用中,我们可以通过运用SWOT分析、PEST分析、五力模型等分析工具,对行业的优势、劣势、机会、威胁进行全面评估,为企业的战略决策提供依据。1.SWOT分析这是一种战略分析方法,通过对企业自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估,基于内...

吕建中:重建商业赛道,企业践行ESG的三个抓手和五步方法论

“这是一个全生命周期、全价值链、全方位生态的新型可持续商业思维的方法。正是这种所有利益相关方一起参与到一个产品全生命周期和全价值链的生态，将为企业带来新的市场空间和商业激励。”吕建中告诉《商学院》记者。那么，在这个统一的方法论之下，一二三产业又面对哪些不同的ESG挑战和风险呢？又有哪些可行的措施...

数据治理之数据标准管理及实践方法

所谓的车同轨、书同文,把以前七零八落的、没有统一的东西都统一起来(www.e993.com)2024年11月23日。到我们建国以后,包括普通话的推广,它其实也是国家治理的一部分内容。我们试想一下,如果大家在一间屋里面开会,你说四川话,他说东北话,有的说闽南话,有的说粤语。先不提会议能不能达成共识?起码会议的效率肯定会大打折扣的。这就是标准化在...

《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!_腾讯新闻

AI的加入,对营销行业带来了极大冲击,对于策划岗位而言,其作业模式同样会受到影响。于是在这篇文章里,作者不仅阐述了营销策划的分类、策划常用的思维模型等内容,还加入了有关AI营销、AI创作的介绍和分析,我们不妨来看一下。从2019年第一次写策划方法的文章开始,《策略策划方法论》坚持每年更新一版的节奏,将老泡每...

如何写出有效的“年度职能战略描述”

C、职能所掌握的优势,与权利之间是有差别的,权利核心是可以要求,优势核心是掌握资源,比如培训团队的优势是掌握着信息的编译和输出的优势、销售团队的优势是全国的400个可以接触到客户的销售伙伴、市场的优势是手里三个公众号上接近10W+的粉丝;2、缺口的寻找,需要通过详细的“诊断”和“价值链拆解”,杜绝以目标定...

一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码

战略的落地需要组织能力的支撑。组织能力是企业在整个价值实现过程中的各项能力总和。作为管理者可以通过价值链模型来分析出组织能力建设的核心。比如对一家市政工程企业而言,组织能力包括政府关系能力、信息收集能力、项目评估能力、工程设计能力、资金运作能力、成本控制能力、签证管理能力、质量控制能力等。

气候风险分析:物理风险量化分析案例

然而还有一些附加的叙述性假设,可能包括碳定价的逐步发展、辐射强制价值或排放路径、能源需求和结构、生活方式改变等需求驱动因素、资源可及性和相对技术成本。哪些变量作为假设进入模型以及哪些变量在模型中确定下来,这将取决于现有模型及其关注领域。常见的气候情景分析主要有政府间气候变化专门委员会(IPCC)、央行与监管...