中国出兵朝鲜决策始末
首先,战局不仅显示出美国军队在装备及火力上拥有巨大优势,而且表明它在指挥和战术上也不可小视。靠抗日战争和解放战争缴获敌人五花八门的各种装备武装起来的中国人民解放军,是否就能够达到歼灭和驱逐美国人的目的呢?根据周恩来列举的数字,可知美国一个军仅70毫米以上口径的大炮就有1000多门,同时还有坦克近500辆,而解放...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
价值观作为战略制定的底线,是决策的基础,也是战略决策和执行的基本准则,决定企业能走多远。正直、积极、进取和创新的价值观导向和企业文化才能孵化出好战略。华为把“小胜靠智,大胜在德”八个大字刻在了华为大学门口的石碑上,笔者认为做人和做企业都是一样的。如果企业“心术不正”,在产品打造过程、产品和服务交付...
皇家马德里1:0塞维利亚比赛策略与胜利关键点探讨
皇家马德里在这方面显得更为成熟,他们能够更快地从裁判的决策中恢复过来,重新集中注意力于比赛本身。在这样的背景下,皇家马德里的球员们展现出了他们的专业素养和比赛智慧,他们不仅在技术和战术上与对手抗衡,还在心理和情绪管理上占据了上风。这种能力在面对裁判的争议性决策时显得尤为重要,因为它能够帮助球队保持稳定,继...
管办分离 看得见摸不着的空中楼阁
《足球报》刊文称:卡马乔下课、部分国脚被封杀、改组国家队管理层之后,中国足协传来更加震撼的消息:足协将从体育总局中剥离,彻底放权中国足协管理中国足球,实现真正的管办分离。不过,足协就很快否认:“没听说从总局分离,也不知道消息来源。”01足协高层辟谣:没听说这事儿得看总局决定“管办分离”的提法,对于...
破解增长焦虑,3大出路
在《战略与结构》一书中,钱德勒将管理决策划分为两大类:一类是关乎企业长期增长与健康发展的战略决策,另一类则是关乎企业日常活动平稳高效运行的战术决策。管理的实施也存在两种方式,一种是基于企业当下的事情,另一种是基于企业长期的事情。因此,目标管理分为日常管理和战略管理。
国开学习网电大现代管理原理形考任务四答案
B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法(www.e993.com)2024年8月31日。A.决策树法B.哥顿法C.头脑风暴法D.莱普勒斯法7.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。
欧派家居集团股份有限公司 关于2023年年度利润分配预案的公告
通过查阅公司相关制度、相关会议决议及公告、公司与控股股东、实际控制人及其他关联方的交易及资金往来明细,与公司管理层及相关人员进行沟通询问公司独立性及与控股股东、实际控制人及其他关联方资金往来情况等方式,保荐机构认为:检查期间,公司在人员、资产、财务、机构、业务方面保持独立,建立了防范控股股东及关联方占用公...
构建大客户高效运营的量化指标体系
是指从大客户中孵化捕捉商机金额提升。这里的商机主要是指通过商机立项阶段的商机,也就是靠谱和公司确认愿意投入的商机。如果资源投入策略、客户管理策略和战术正确,孵化捕捉商机金额一般也会提升。如果一直下降,可能是客户策略和战术不正确,可以试着调整一下策略和战术。
武汉长盈通光电技术股份有限公司
光纤环采用的特种光纤、光纤环圈绕制工艺、绕环胶以及相关设备技术水平决定了光纤环的性能,进而对光纤陀螺的精度、稳定性以至光纤惯性导航系统的功能及性能有重要影响。光纤陀螺是军用光纤惯性导航系统的核心部件,广泛应用于战术武器、战略导弹、军机、舰艇、装甲车、载具平台、航天器、火箭等装备的定位定向系统、姿态控制...
国新证券季成:对齐颗粒度,打造稳定收益的闭环矩阵
在过往的投资管理实践中,如果想打造稳定收益,我认为整体的框架体系需要一个环节,我将其称作“对齐颗粒度”。简单解释就是把多方调整到相同水平,以便在同一个频道上进行比较或是形成共同认知。一级策略判定决定平层的股债中枢,二级策略决定类属资产的组合优化,三级策略决定杠杆部分或交易仓位如何做。采用这样的分级策略...