全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
在这一阶段,DDVN仍然是卓越供应链25强的首要特征,Gartner将卓越定义为展现对需求驱动原则的组织理念的领导力。该框架在此阶段得到完善和发展,它包括:七个维度和五个成熟阶段:Gartner的需求驱动价值网络(DDVN)模型有七个维度(见图4),包括供应、需求和产品生命周期管理中相互关联的领域,所有这些都由强大的战略...
刚当领导的你必看:领导力究竟是什么?
他们对待失败的态度宽容而理性,用“不要紧”激励团队从挫折中汲取教训,积极倡导“你/我学到了什么”,培养全员反思和学习的文化。领导者更是深思熟虑者,常问“为什么”,进行深度的决策思考、系统思考、比喻思考和整合思考,确保长远和全局问题得到妥善解决。同时,他们不断追问“我是谁”和“我该是谁”,探寻个人优...
这4种走路姿势暴露了你的性格,第四种走姿是天生的领导者
在日常生活和工作中,这类人通常也非常可靠,他们擅长掌控整体局势,擅长领导他人,具有深谋远虑,走姿和谈吐都与众不同。在生活中,这种行走姿态的人通常比其他人拥有更出色的洞察力、决策能力和执行力,因为他们的行走方式是内在力量的一种表现。
数字化转型的特征——具有对外界变化响应的能力(二)
这样在麦克斯韦妖的的作用下,就是容器的一端温度在升高,另一端温度在降低。麦克斯韦妖的工作本质上就是在做决策。而麦克斯韦妖这个假设成立的前提是能够获得气体分子的速度(这是一种数据)。麦克斯韦妖根据分子状态外界状态,决定门开关让分子有序化。这是利用信息实现有序化的原理。而数字化的决策革命,本质上...
重新发现战略思维的艺术 - 职场 - 世界经理人网站
首先,地方和区域趋势曾经是某种孤立和不变的,但现在却与全球趋势相互作用,加快了变化的速度。这种日益加快的趋势使繁琐的官僚机构几乎没有决策时间;相反,环境要求在实地一级及时做出战略决策。第二,地方、区域和全球环境的加速变化增加了各个层面的不确定性,使寻求无风险战略或计划的决策者陷入瘫痪。
《策略策划终极方法》5.0版,超10年策划功力无保留讲授!
策略通常是战略实施的第一步,包含“为什么要这么做、分析和思考企业现状、研究市场环境和消费者、找到问题和困难所在、提出切实可行的解决方法”这几部分,是一种为什么要采取行动以及行动切入方向的思考逻辑(www.e993.com)2024年9月1日。因此策略可以理解成,发现问题、分析问题、最终解决问题的方法或模型。
新科新材行业第一品牌的顶层设计和底层运营
高性能材料:高性能材料,如碳纤维、石墨烯和先进陶瓷,这些材料具有卓越的力学性能和热特性,适用于高温、高压和极端环境下的应用。绿色材料:随着环保和可持续性意识的不断增强,新科新材行业将继续朝着生产更环保、能源高效和可回收的材料方向发展,包括生物基材料、可降解材料、再生资源利用等方面的创新。
规模与复杂性视角的超级工程:在大型工程项目中实现有效交付
这类项目的特点是复杂性高、影响深远,并且通常涉及到多个利益相关方的合作。在国防、军工、国家战略等领域,超级工程项目的具体案例包括但不限于:航空母舰或核潜艇的建设,例如美国福特级航空母舰的建设;军工领域的大型武器系统研发,如美国F-35战斗机项目;国家战略领域的空间探索项目,如美国的阿波罗登月计划,中国的嫦娥...
2024秋招上岸指南丨快速消费品行业全攻略
4.快速消费品行业企业文化的特点一、以消费者为本的经营理念上世纪90年代以来,面对激烈的市场竞争,FMCG行业的企业家认识到,企业说到底是为消费者提供产品和服务的组织,企业的发展应建立在以消费者为本、让消费者满意的基础上。企业只有不断满足消费者的需要,才有保持和推动企业生存和发展的动力。为此,它们努力...
厦门哈德教育18年品牌机构:全国2010年高等教育自考组织行为学
4.把能力分为能力低下、一般能力、才能和天才,其划分的标准是()A.差异性B.倾向性C.适应性D.独立性5.创造性行为的特点是()A.社会性B.系统性C.主动性D.管理性6.在领导决策过程中必须提出两个以上的方案进行比较,在多种方案中择优选用.这体现了领导决策应坚持()...