人工智能最擅长什么:稳定世界原则
有趣的是,西蒙也是启发式算法的研究者之一,他最出名的观点是在不确定性下寻求最优解是毫无意义的,更有效的方法是寻找一个令人满意的答案。在研究中,我将他在心理人工智能方面的工作扩展到了广泛的具有不确定性的情况。快速节俭决策树在做决定时,专家通常比新手使用的信息更少,因为他们知道哪些信息是相关的,哪些...
理想前总裁沈亚楠再创业,从给中产家庭造车到给中产家庭装修
最后决定参与,是看到了沈亚楠的决心、能力、对标准的坚持。「沈亚楠是一个理想家。」他说。卢志荣给人留下只为富人服务的印象,他最近的作品分别是香港丽晶酒店和土耳其首富的私宅。由于对设计品质有要求,长时间、高成本,结果是只能富人买单。可他一直认为「设计最基本要求是为整个人类改善生活」。「我一直也想做...
爱情中满意原则和最大化原则
人们满意于这样的简化,是因为他们相信真实世界绝大部分都是空洞的。简单说,有限理性模型认为人们是根据满意原则而非最大化原则进行决策的,他们以满意为终点,因为他们知道,自己没有能力做到最大化。2爱情中满意原则和最大化原则实际上,在现实生活中人们都是有限理性的,不需要也不可能做出完全理性的决策。在爱情领域...
快手宿华:最底层的原则是利他
最底层的第一个原则,我觉得还是利他,把自己的幸福感建立在能够广泛利他的基础之上。第二个原则是现在比较流行讲的第一性原理,还是希望能对一个事情的本质理解得比较透了,再去做艰难的决策,尽量减少模糊决策、冲动决策的可能。然后长期利益和短期之间的平衡,也会是一个非常需要注意的地方。快手小的时候是一个...
松下幸之助:“经营之圣”是如何决策的?
这就是松下先生“生成发展观”的决策原则,相信一切事物都处在发展变化中,相信新技术带来的变化,更相信年轻人的创造力,相信“相信”的力量。第三条原则:“远离私心私欲”。只有超越个人的利害私心,对当做之事全力为之,才能天遂人愿,无往不利。纠结于胜负得失,瞻前顾后,当为不为,则一事无成。远离私心,当为...
思维+判断:产品经理拼的就是“决策力”!
你是否发现,居然一时间决策不出来,或者说都不太行(www.e993.com)2024年9月1日。其实是这些事情太复杂了!这就是决策:针对问题或机会,拟定并选择“满意度高”的方案,并将其交付给执行环节。02决策,是我们每天有意无意都在干的一件事情,有时候就这么的难!但是产品经理之路,注定天然就是做决策的!
人们总是算计太多,而思考太少
优化问题的局部最优解是指在临近解集合当中的最优(最大或者最小)解。相对应的是全局最优,指在所有可能解而不仅仅是邻近值当中的最优解。04决策树思维模型由一个决策图和可能的结果(包括资源成本和风险)组成,用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策,是一种特殊的树结构。
这才是最美好的社群玩法——携手执事圈「共进未来」:1个核心5大...
然而,这并不是说决策的方式要通过一致同意或单纯的投票,而是说,「决策的方式需要有成员参与的成分」。这也是执事圈存在的必要原因之一。3.探索运营的方式——激活而非管理拥有多出的权力,必将沉淀更多的责任。如何激活活跃圈「共生内容」,帮助参与圈「共创产品」,与内圈一起「共建社群」,是他们探索的重要...
江溯:自动化决策、刑事司法与算法规制 ——由卢米斯案引发的思考
反之,如果算法具有针对某一群体的过多数据,则可能会使决策偏向特定结果。乔治城法学院的研究人员发现,执法部门使用的面部识别网络中约有1.17亿美国成年人,但非裔美国人更容易被识别的主要原因是,他们在面部照片数据库中的代表数据过多,因而非裔美国人的面孔更有可能被错误地匹配,从而产生了偏见。但是,从技术...
华生:股权分置的市场化分散决策原则和方案
不难看出,用分类表决方式来启动股权分置的攻坚,是决策风险最小的选择。因为它没有提出任何统一原则,没有做出任何带有倾向性的决定,而是把全部问题都留给了相关利益方。这种似乎是“没有办法的办法”,可能在一定条件下会收到“此处无招胜有招”的功效。从这个意义上说,它的起步和试点,几乎不会犯什么错误,这也是今...