总经理组织设计:模式、结构、流程,3步构建运营体系

组织模式主要有三种基本类型。一是职能型。核心是以岗位的工作任务及目标,来确定上下级与平级,在工作上的协同关联,其特点是垂直管理,适合规模体量小的初创型企业。二是事业部型。核心是以事业部的形式分流出多个组织机构,每个机构下面再做职能分工,特点是责任管理,适合发展上升期的中型企业。三是矩阵型。核心是...

水羊股份获126家机构调研:关于EDB的品牌未来的定位,公司和创始人...

水羊股份(300740)4月24日发布投资者关系活动记录表,公司于2024年4月24日接受126家机构调研,机构类型为QFII、保险公司、其他、基金公司、海外机构、证券公司、阳光私募机构。投资者关系活动主要内容介绍:一、公司2023年度经营情况介绍1、整体财务数据情况2023年,公司持续优化多层次品牌矩阵,不断积累沉淀品牌资产,借力...

浅析人力资源三支柱:优势、问题与实践

其次是HRSSC共享业务一般聚焦于薪资核算、员工关系、人事事务等,人员一般BASE在总部,但区域高度分散的企业可适当分设,如图4华为的HRSSC架构。再次是HRBP人员派驻业务部门,一般按业务条线或区域设置,规模大的企业可采用以某种类型为主的混合型结构。图4华为HRSSC架构Q3,HRBP的来源和汇报关系如何确定?HRBP的产生方...

深圳洪涛集团股份有限公司

2024年4月29日,深圳洪涛集团股份有限公司(以下简称“公司”)召开第六届董事会第十次会议,审议通过了《关于续聘公司2024年度审计机构的议案》,拟续聘中喜会计师事务所(特殊普通合伙)(以下简称“中喜”)为公司2024年度审计机构,负责公司2024年财务报告审计和内部控制审计,聘期一年。现将有关事宜公告如下:一、拟续聘...

杭州工商信托股份有限公司2023年年度报告摘要

2.2组织结构图2.2■3、公司治理结构3.1股东3.1.1公司报告期末股东总数为9家,报告期间股权无变动情况。报告期末股东持股情况如下:表3.1.1■3.1.2公司前三位股东情况:表3.1.2■★号代表本公司最终实际控制人。3.1.3报告期末主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人情况...

新公司法即将施行,80%的律师还不知道怎么应用!(附策略)

按照上述分类方式,律师在规范性条款(即刚性条款)及责任性条款中要重点关注的是——修改公司章程应做好的风险应对和治理结构的完善(www.e993.com)2024年11月24日。而律师最有发挥空间的是第二类弹性内容即指引性条款,对其适用的不同便体现了公司治理高度和水平,应当成为广大公司法律师学习和研究的重点。

你问我答|中学(中职)如何设置团组织?

那么,中学团的组织设置具体有哪些要求呢?让我们一起来看看吧!01.中学可以设置哪些类别的基层团组织?根据团员人数和工作需要,经同级党组织和上级团组织批准,在中学可以设立团的支部委员会、总支部委员会、基层委员会。02.中学基层团组织设置需要完全与党组织设置相对应吗?

德联集团获14家机构调研:公司作为巴斯夫冷却液、制动液两类产品在...

答:新能源汽车胶类产品稳定的客户主要有特斯拉、蔚来、小鹏、理想、国机智骏等诸多造车新势力,同时覆盖一汽大众、上汽通用、上汽通用五菱、一汽奥迪、北京奔驰、华晨宝马、沃尔沃、广汽埃安、北京汽车、一汽红旗等传统汽车厂的新能源业务,除了拓展新客户,公司更注重于在现有客户中持续导入新产品种类,进一步提高产品覆盖率...

集团型企业做好组织管理的十大锦囊妙招

集团型企业如何优化组织管理?1集团组织架构如何灵活构建?集团型企业有着多管控方式、多业态、多权限、多变动等管理特点,统一组织管理是实现协同化运作的基础之一。泛微聚才林将整个集团的组织结构纳入到一个平台中,包括公司、分部、部门、岗位及角色,涵盖所有集团管控下的成员单位,满足集团组织管控模式。

【求职小课堂】国企、民企、外企……快来看看你适合哪个?

组织结构不同类型单位的组织结构可能有所不同。例如,大型企业通常有更为复杂的组织结构,包括各种部门和层级;而小型企业可能更加简单,决策过程更加灵活。02工作环境大型企业通常有更多的办公空间和设施,员工之间的交流和合作更加频繁;而小型企业员工之间的关系更加紧密。