女性领导力:从“她困惑”到“她优势” ——专访中欧国际工商学院...

工业化时代的领导力体现的是刚性特征,即支配性、强劲、果断、竞争、决策、敢冒风险、个人主义、有雄心;而在互联网时代,更需要柔性领导力,即共生性、温暖、连接、沟通、包容、慎重、照顾他人、同理心。这是由于从工业时代到互联网时代,管理方式发生了变化,从统一化转向多元化,从集权转向分权,需要企业快速应对变化,让...

领导者的关键,是利他

事实上,这一特质是根本性、基础性、保障性特质,是后面八大特质的先决条件。2.接纳他人根据我们的调查,潜能型领导者的一个重要特质是将人们看作自尊自爱的”人”,而不是岗位说明书里的”职业”,并接纳和认可他们的价值。在聚焦具体事务或问题前,潜能型领导者首先会表现出对人的关怀,暂时将他们从具体而繁杂的...

读懂经营的人有多通透?

在企业做经营管理工作,“精心”二字很重要,企业领导者要做到“四个精心”,即“精心做人、精心做事、精心用权、精心交友”。有效创新025.创新是企业家的灵魂,企业家也是创新的灵魂,企业家是能用创新思维点亮企业的人,要勇于创新,在关键时刻要敢于做出改变。026.改革开放初期,企业家的成功主要靠胆商,后来主要...

一流老板,把员工当“人”看

领导自我,必须了解自己的根本价值观和内心渴望,对自我内核有清晰的认知,有合理的自我意识,才能活出自我。领导力并不是一个空洞的词语,而是比如,领导者制定一个目标,然后达成它,并不断反省自己是不是还做得不够,当你做到了,周围的人会看到,他们会觉得你这个人很靠谱,于是他们会相信你能说做到。这样的领导者,...

适合做领导的人,都有这5个特质

可见,即便不付诸言语,领导的情绪也会被下属感知。所以说,领导需要时常保持正面情绪,杜绝负面情绪。领导要能提供一矢中的的建议野村克也:——《野村克也胜负哲学》“只会说‘加油’的管理者算不上管理者,只是个拉拉队员而已”——这是丰田企业内部的名言之一。其意思是,企业管理人员的职责不是一味叫员工加油...

探索你的“真北”,领导者最长的旅程,是向内求索

第三阶段是你领导生涯的最后一个阶段,也可能是最有价值的阶段(www.e993.com)2024年11月24日。当领导者完成自己主要的职业领导角色时,他们就开始把传授自己的经验给后辈作为主要任务。在这个阶段,真实领导者会寻找机会,将他们的知识和智慧,传播给许多人和组织,他们也会继续积极学习新的知识。

老板识人的基本逻辑与“隐形标准”

性格测试,作为一种辅助方法,能够帮助领导者快速了解候选人个性特质与岗位要求的匹配度,以及他们在哪些环境中更能发挥潜力。通过挖掘测评者在更深层面的个性特征,比如CPI测试,从最精细和互补的角度,评估人在个性层面的特征以及优势和不足。CPI类似个性特征领域的“元素周期表”,从“思维、人际和意志”三个方面,全面...

中国共产党群众路线的核心特质与主要优势

(一)群众路线的形成过程是认识和把握群众路线核心特质与本质属性的重要基础准确把握群众路线的核心特质和本质属性是深入理解和有效践行群众路线的关键。目前在群众路线众多研究成果中,从领导方法、党的领导、领导效果等视角进行研究的只是其中的少数部分。这些少数成果中较有代表性的观点提出群众路线是中国共产党取得成功的...

万字长文|陈春花:拥抱未知挑战,是领导者的必选项之一

联邦快递创始人曾说,“驾驶超级油轮全速前进,在咫尺之间与暗礁擦身而过。”面对“未知挑战无处不在”的2024年,领导者面临同样的考验,既要有能力全速前进,同时避开潜在的暗礁和危险。在这篇几万字的长文中,花老师详述了今天领导者所需要承担的责任和义务,以及在拥抱

什么是领导力?与影响力有什么区别?如何打造个人领导力?

三、领导力的核心特质愿景与使命:卓越的领导者能够清晰地描绘出未来的愿景,并以此为指引激发团队成员的激情与动力。自我认知:深入了解自己的优势与不足,保持谦逊与开放的心态,不断学习与成长。情感智能:具备高情商的领导者能够敏锐地感知他人的情绪与需求,建立深厚的人际关系网络。