宁高宁:把这三场会开好,整个管理水平就提高了(完整版)

预算管理曾被当成最重要的管理手段,有点像德鲁克所说的目标管理。我们很喜欢讲事先承诺,预算就是承诺,完成预算才是实现承诺。我有时走在路上,偶然遇到业务单元的总经理,还没来得及寒暄几句,他马上就告诉我说:“董事长,我们上个月超了预算。”我可以清楚地感受到预算带给他的压力。这样预算就成了一种责任,预算...

“创绿”的印记——南京鲁能美高梅美荟酒店

即“一个”美荟廊餐厅内,容纳“多项”餐饮经营的内涵:有简易的西餐经营;可为住店客人提供丰富营养的早餐服务;能提供客人的中午餐和晚餐的零点服务;还有酒店咖啡厅、大堂吧、提供下午茶的重要功能;也是客人阅读、商务、交流的重要场所;餐厅内可以简单地区隔,做成小型会议接待或团队用餐场所。这种“1+N产品”的理念,...

《国家电网公司一体四翼发展战略解读》

??当今时代要求现代企业各级管理者应具备的以下领导力：1、领导人要有超速成长的能力，总是走在时代的前列，走在队伍的前列；2、领导人应该高瞻远瞩，能够鉴常人之所不能鉴，能够为常人所不能为；3、领导人应该能选贤任能，可以把优秀的人才与企业的财和物聚合在一起，创造业绩；4、领导人应该能不断地复制...

最新任命|世纪金源、万豪、涵田、悦榕庄、希尔顿、华美达、绿地等...

此次,作为复合体总经理,王琰先生将携其丰富的实战经验及卓越的服务理念为腾冲玛御谷悦榕庄、悦椿温泉村及悦椿度假酒店制定自成一格的发展战略,升级服务质量和客户体验,带领团队拥抱市场的挑战和机遇,推动复合体项目持续发展,为宾客创造更加美好的住宿体验。王琰先生表示:“腾冲是一个历史悠久,文化深厚的城市,拥有独特的自...

环球网专访北京饭店诺金总经理Aref Sayegh:文化内涵是魅力所在

真正的奢华酒店要善于融入当地文化，我们诺金主打“中国制造”，而我们北京饭店诺金更是致力于延续这样的传奇，重新成为北京社交和聚会的核心场所。我们将不断融合品牌的四大支柱于酒店发展，我们已经和一些与我们相似的优质中国品牌展开合作。我非常自豪管理这间拥有历史传承的酒店，结合中式奢华管理理念与历史建筑。

我市召开旅游星级饭店经营管理人才创新创业能力提升赴上海培训班...

最后,陈贤副局长进行了总结讲话,陈局长认为,张掖凭借旅游业快速发展的后发优势,旅游人数大幅上升,过夜游客快速增加,但是旅游星级饭店发展的竞争力也随之增大,及时调整饭店发展战略和经营管理理念,转变饭店发展方式,是提升饭店发展质量,加快推动全市旅游饭店业转型升级,提质增效的重要途径(www.e993.com)2024年11月23日。各旅游饭店要把学习培训作为重点工...

专访MUJI无印良品中国董事长兼总经理清水智:此刻中国是公司最重要...

清水智:我们今年的企划与其说重点在展示一个特定的商品,不如说是在展示一个整体的理念:用中国的原材料、厂家、企划、设计,甚至最后使用完在中国进行回收利用,一个非常有环保意识的理念,希望通过这次展示能够传递给到场的观众。至于为何在今年参展——首先是因为中国市场在急速发展,其次,是整个市场对环保的重视程度近...

2020年第四批商务诚信经营典型企业优秀案例发布!

真正有眼光,有格局的企业家们,绝不会以高昂的失信成本换取眼前的蝇头小利,把企业做长久,建设百年飞狮是企业的发展目标。在今后的发展过程中,将建立健全诚信培训体系,强化公司整体管理,建立完善程序,对外机制传播诚信经营理念,以实际行动回馈社会。一如既往地加强诚信建设,以诚信立足市场,以诚信谋求发展,以诚信赢得未来...

什么样的人才能做酒店总经理?

一家酒店的总经理就是企业的旗帜,他的价值观、文化观将极大影响着酒店的企业文化,所以,成功经营的酒店总经理不仅仅需要有正能量的价值观,才能引领酒店走向积极、健康、乐观、公平的环境与工作氛围,而且,不仅自己应该做到,而且需要总经理起到和具有正能量的企业文化的引领能力,这样,酒店在面对激烈的外部市场竞争的状况...

文化管理的最关键目标:干部价值目标管理

因为价值观管理是企业管理的最高层次,它直接从管理核心切入,紧扣核心价值驱动要素,从理念到行为,从组织到个人,全面打造基于同一价值观立场的理念与行为,致力于改善和优化组织状态。企业因此获得管理者素质的提升、核心员工保有率提高、竞争优势保持等等高价值的回报。