姜维:行业首次面对真正意义上的减量发展,控制库存是关键

在减量发展阶段,控制企业库存是关健可行的一招。姜维指出,根据钢协统计的钢厂库存数据,今年钢厂库存持续在高位,与历史最高点相比虽然有所下降,但相比往年正常水平仍然处于高位。中钢协对2022年7月到2024年5月的数据进行了分析,可以看出钢铁产量、钢厂库存和销售利润率之间存在明显的相关性。产量越高,库存越高,销售价格...

深度分析业财融合的关键手法

1.财务与业务的协同规划2.财务分析与业务决策的结合3.精细化的预算管理和成本控制4.强化内部控制和风险管理5.科学的绩效评价和激励机制(一)财务与业务的协同规划关键施策有三点:1.目标一致性;2.流程共创;3.建立共享的信息系统;协同规划在业财一体化中指的是业务部门与财务部门通过高效合作、信息共...

全面成本控制的5大方法、6个关键降本动作

减少库存:降低库存成本,合理计算存货成本,控制库存量和金额。控制人员成本:精减人员,合理定岗定编,加强用人管理。调动员工积极性:通过责任分配、激励机制,提高企业素质。控制质量成本:改进质量控制,减少废品和返工,降低运营总成本。4、销售部的成本控制控制销售成本,销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要...

从排产到库存,智能算法在供应链优化中的应用与实践

这里的两个关键概念是:“大规模”和“自动化”,即完全自主、自我决策的供应链系统。今天的分享也会涉及这两个核心问题:一,“大规模”到底有多大?二,我们是否能够实现整体的自动化?这两个问题不仅关系到企业如何利用AI技术来提升决策效率,也关系到企业如何构建一个能够自我决策、自我优化的供应链系统。复杂的...

五连跌!油价单周下跌6%,接下来两个月是关键?

我们的模型显示，5月和6月将是上半年库存下降最快的时期，是石油基本面是否会进一步收紧，或者令人失望的关键时期。美国能源巨头BakerHughes本周连续第二周削减运营的石油和天然气钻井平台数量，至2022年1月以来的最低水平。截至5月3日当周，石油和天然气钻井平台数量（未来产量的早期指标）下降8座，至605座，创...

成功供应链管理的5个关键要素(Critical Elements)

2.关键绩效指标(KPI)关键绩效指标(KPI)是衡量供应链绩效的重要工具(www.e993.com)2024年11月24日。KPI的设定方法直接影响到供应链管理的效果,因此在设定KPI时,企业应根据其战略目标和运营特点,选择最能反映供应链整体表现的指标。在供应链管理中,常用的KPI包括订单履行率、库存周转率、供应链总成本、订单周期时间等。这些指标能够帮助企业客观评...

中信建投钱伟:美国大选系列研究

本轮美债利率和美元指数的回升,起始于9月份,经过三季度的降息交易后,近期公布的8-9月非农、失业率、CPI、以及零售等关键指标连续反弹,衰退风险下降,降息交易逆转。10月份以来,特朗普选情后来居上并显示出较大优势,市场开始对冲特朗普当选的风险,“高利率+强美元+稳美股”为标签的特朗普交易盛行。但是,站在当下节点...

丰田的核心竞争力解析——从7个方面看供应链体系!

(二)当地零件在北美生产,并通过协议物流公司的货车运输。丰田全权负责供应商提货和运输至工厂的整个过程。丰田公司的“准时到货”理念,对零件库存输入物流的可靠性有非常高的要求。丰田将供应商根据相邻地区分组。零件所在供应商的地理位置决定了货车路线,随后,零件又被运到地区性的交叉转运处。为了提高效率,同一辆...

新名词科普——NPI:新产品推出的关键流程!

此外,NPI对于物料预测至关重要,可确保生产线优化供应链管理和库存控制。这不仅可以最大限度地减少浪费,还可以帮助公司保持敏捷性并响应市场需求的波动。总之,执行良好的NPI流程对于最大限度地提高产品的成功机会并在当今快节奏的市场环境中获得竞争优势至关重要。

库存分析怎么做?本文带你深入了解FineBI和库存分析的关系!

（2）库存天数库存天数是一个衡量库存滚动变化的重要量化指标，也用于追踪库存的可持续销售期。通过计算期末库存除以某个时期的销售数量再除以销售期天数，可以得到库存天数。这个指标有助于量化每个SKU的库存需求，并与实际库存进行比较，从而指导补货或调拨决策。此外，建立库存预警系统可以实时监控库存安全性。（3）...