去中心化在组织治理中的新词旧解
总之,静态视角下攻击中心化的通信基站能让通信网络瘫痪,去中心化和分布式的网络更安全;动态视角下的去中心化跟中心化其实是一个循环往复的过程;制度视角下的去中心化讨论了权力主体和制度生成两个核心;思潮视角下的去中心化强调反垄断,一种新思考。二、传统理论背景下的去中心化企业在历史上并非凭空出现,其思想和...
李想:你要控制的不是别人,而是自己的头脑
认知水平的高低在某种程度上是可以决定一个人的理性程度的。与认知水平相匹配的有效知识是我们要击穿的点。2.2什么是思考对思考的定义也有很多,比如说,“思考是一个心理活动,是有目的地提问和回答”,“思考是一种思想活动,是对信息的处理和加工过程”等等。端午节前我去一家公司开会的时候,正好赶上老板在跟...
一文看懂六西格玛,写给管理者的六西格玛介绍
要从根本上下手,系统地、全面地制定公司改善方案。真正的能使从根本上提高竞争力,与“狼”共舞,靠的是高尚的品牌,过硬的品质,优势的价格,一流的服务和灵活的市场运作。要达到这些目标,需要一整套标本兼治的、科学的、完整的、操作性强的、以数据为决策基础的,已被证明有效的六西格玛管理体系。完美的质量带来巨...
紧急插播【临考2天点睛】管理、法规、经济篇
P26:管理职能的含义:①提出问题②筹划(多种方案并比较)③决策(选择一个将被执行)④检查。P27:管理职能分工表:(好,能暴露问题)可辅以管理职能分工描述书。可用于企业管理。步骤:分解一分工一编制。P28:工作流程组织:①管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②物质流程组织,如...
华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车
第三个层级是解决方案级别的战略务虚研讨会,这时我们有特定的方向和明确的机会了,我们想搞清楚这个机会和方向所对应的客户、合作伙伴及解决方案等等,或者说它对应的商业模式、商业运作应该是怎样的。2.针对务虚研讨会,有3个词比较能够体现整个过程。第一个词叫“选择”。选择和确认我们有哪些目标机会点,目标机会点...
当领导,如何做出高质量的决策?
步骤一:识别问题在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以,理性决策的第一步是识别问题(www.e993.com)2024年8月31日。识别问题最重要的就是认识到理想与现实之间的差距。在这一点上,很多人没有做好。举个例子,很多企业每年设计的目标都比前一年有所增长。比如,一家企业2022年完成了9亿元销售额,希望2023年增长不少于30%,将销售额目标定为达到...
这一套能力模型,能解决90%的领导力问题
单从理论去诠释,总是很苍白无力;所谓"具体"是因为,它就在你的身边,我们说一个人,一个团队,一个组织,肯定是要时刻具备领导力,在于形成领导力,突破领导力,在于能够提炼出领导力,用领导力带队伍,用领导力打胜仗,在于能够用领导力建设大组织,创造大未来,能够用领导力建设持续"赢"未来,所以它从场景化中可以具象...
「学思平治」王帆:中国外交的战略排序与多目标决策
决策就是一组具有长远影响的决定,是一系列的资源分配。决策的过程就是选择最好的方案,以有限的资源来达到目标。这里有三个重点:第一,有限的资源;第二,明确目标;第三,选择方案。多目标决策通常是在一个大目标之下的一系列子目标之间的排序。外交战略排序也是在中国总体发展战略指引下的一种多目标决策,因此适用于...
管理学家西蒙:管理就是决策,通过分析、比较选定最优方案
1.领导决策方法要科学化决策是一个非常重要而复杂的过程,保证决策目标的实现必须掌握科学的决策方法。现代社会发展迅猛,社会前进的步伐越来越快,新情况、新问题不断涌现,决策变得越来越困难。因此,领导决策要能借助现代技术手段,采用科学的决策方法,决策任务才能完成,决策目标才能顺利实现。
香港战疫的目标、决策树,及deep-state和黄营思维
9.香港的中期目标:防疫模式的“决策树”10.回到★选择一:香港到底能不能复制中国内地的模式?11.如果“共存”的代价很大,香港黄营会不会感激内地驰援、认可内地的模式?12.香港的远期目标:到底能不能与内地的体制融合?△(先放一个图,但我们在后面才会讨论这个图)...