毕业2年转岗产品经理,涨薪40%,我是如何成功实现职业转型的?_ZAKER...

你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。(部分大纲内容)此外,因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业...

我的AI产品经理转型之路

做一个AI的使用者个人认为,学再多,都不如实际去实操一下一些AI工具,比如像ChatGPT等这些非常优秀的产品,在实际的实践中,多用AI就是最好的学习方式;通过使用,至少你能知道它到底是什么,能解决你什么问题,现阶段的发展情况;另外,作为一个使用者,现阶段不要抱怨AI工具没有啥用,不够完美,个人认为没有完美的AI...

AI时代下,产品经理的“变”与“不变” — “变”篇

那么AI时代的产品经理则需要结合人工智能技术提升场景中现有的技术,从而实现用户的体验升级和解决方案的效率升级。举个例子:如果把产品经理比作一部电影的导演,他们不仅需要有创意(产品构思)和愿景(电影定位),还要确保电影(产品)能够吸引观众(用户)并且在市场上获得成功(这个成功可能是票房,也可能是某个细分领域下的...

0经验面试产品经理岗,拿到B端offer,这个方法入行转岗都适用!

你可以全方位获得产品经理必备的工具使用、市场与竞品分析、用户调研、业务分析与梳理、需求挖掘与分析、产品规划与设计、交互设计与原型制作、PRD等技能的特训。部分大纲内容此外,因为产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中...

产品经理的工作,很累

产品经理很累的原因,基本上分为这么两类:无头苍蝇:日常是被很多不重要的事情,浪费自己的时间精力。每天,忙忙碌碌但是不知道忙些什么?但是,关键事项的进度条却一直不推进。每天干着急,却毫无办法。内耗自责:某个时刻,你会开始怀疑自己的产品能力,明明做了很多工作,也付出了很多努力。但是,得到的回报很少,产品评价...

产品经理,当业务没有需求的时候,我们还能做什么?

但恰恰就是这根绳,它串起了项目、业务、设计、开发、运营等各个角色(www.e993.com)2024年11月24日。那你说它累不累,什么都要管,什么都决定不了,什么都要找它。所以,说不累是假的。有人说,项目经理,80%的精力都用在沟通上。我想,这句话也同样适用于产品经理。每天都在各种对接,每天都在各种确认,每天都在各种纠结。

英伟达前员工自爆:很有钱,但很累,无空享受生活

这家成立31年的芯片制造商的市值增长速度比历史上任何一家公司都要快。现任和前任员工表示,创始人兼首席执行官黄仁勋(JensenHuang)树立了拼搏和过度劳累的期望,公司结构混乱,一位经理可以手下有几十名下属。黄仁勋表示,他不会像竞争对手那样解雇员工,而是更喜欢“折磨他们,让他们变得伟大”。

产品经理如何提升系统思考能力

很多工作年限比较短的产品经理,分析问题的时候最初看到的都是单点,只有积累了足够的经验和阅历后,才能看到单点之外的“全局”,才会慢慢形成自己的系统思考能力,才会提高自己的认知能力。产品经理如果想往更高层面发展时,就需要在平时的工作中时刻锻炼自己的思维方式,让自己具备系统思考的能力。而不是把精力花在重复...

免费领课:如何跨界转型,成为AIGC产品经理?

*如果你没有AIGC的项目实战经验,怎么办?转型AIGC产品经理四步法:定目标:分析市场,划分边界,辨识差异,确定方向。速执行:选择锚点,确定短板,调研案例,快速试错。频复盘:记录卡点、总结问题。强迭代:总结收获,持续实践,提高认知。05免费领课指南...

LTV计算方法和应用

那说了那么多。在实际业务中LTV有什么作用呢?在实际运用中LTV可以评估用户的长期价值,通过深入分析用户的消费、购买、变现行为以及用户留率等关键指标,计算用户在整个生命周期内的预期价值,了解每个用户对业务的长期贡献;预估成本回收周期,产品未来的DAU趋势;判断获客成本,对比渠道来用用户质量,调整投放策略,在追求用...