布莱克的管理方格理论(1964)

布莱克的管理方格理论(1964)管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理...

时和兴:冲突管理学源流探析

柯林斯1975年出版的《冲突社会学》一书,标志着冲突理论进入第二代研究,也使冲突理论脱离机械的结构分析,更加注重社会互动,走向了动态系统分析的道路。从20世纪70年代开始,冲突理论研究出现两大发展趋势:一方面突破书斋的樊篱而进入实证研究的殿堂;另一方面,冲突研究也突破了社会学学科本身,而波及整个社会科学领域。如今,...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!51、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量...

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。格林里夫(Greenleaf)的仆人式领导强调领导者要具有奉献精神。伯恩斯(Burns)提出变革型领导。戈尔曼(Goleman)在情商和领导力之...

管不好企业是因为管理风格没用对?

为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出版了《管理方格》一书,此理论一经提出就引起了全世界管理界的高度重视。在管理方格理论中,他们设计了由81个方格组成的图形,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对任务的关心程度。在管理方格图中,(1,1)方格表示贫乏型管理,对任务和人的关心程度...

探照灯好书4月入围32本人文社科翻译佳作发布_腾讯新闻

本书涵盖的话题包括文化、政治、工作、技术和人类世,评述的思想家有柄谷行人、齐泽克、朱迪·巴特勒、蒂姆·莫顿、东浩纪、全喜卿等(www.e993.com)2024年11月23日。麦肯齐·沃克别具一格的解读既表达了欣赏赞同,同时也提出批判,她期待一般知识分子共同编织一张协同的思想之网,以使人们理解,乃至改变这个世界。

理想汽车CEO李想:没有OKR,公司可能就不在了?

提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。这次,我主要分享执行和落地的5个抓手。这5个抓手包括:目标设定很多人不愿意在目标设定上投入时间,这个实在是大错特错。在OKR体系下,...

只有完美的管理,没有完美的管理者

实际上,PAEI型管理者似乎并不存在。如果在布莱克和莫顿的管理方格模型中,任务导向型的管理者是PE,而员工导向型的管理者是AI,那么有多少人能得到9.9的评分呢?保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德描述了一位优秀管理者需要具备的品质,同时也指出了拥有这些品质的人是非常罕见的。心理学院和商学院试图培养出PAEI型管理者,...

OKR,我们可能做错了

提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。

组织行为学自考计算题重点知识考点有哪些?

28简述布莱克和莫顿提出的五种具有代表性的领导类型1.1方格表示任务管理型领导,重点抓生产任务,不注意人的因素。9.1方格表示任务管理型领导,以搞好人际关系为重点,不注重对生产的关心。5.5方格表示中间型领导,既不偏重对生产的关心,也不偏重对人的关心,属于一般化的领导,9.9方格表示理想型领导,对生产和...