不确定的世界,确定的中国
第一,今天的中国,从来没有遇到世界和国内这么多的不确定性。第二,所有的中国企业家,从原来的跟跑、照抄、模仿就能往前走,如今发现,我们到了并跑甚至是领跑的状态,就像在一个没有行标的河流上行驶,所以我称之为无人区。所以,出现惶恐和茫然是非常正常的。针对这个情况,我跟大家分享一下,我们如何看待这个时代,...
李丰对话连文昭:大模型的想象与泡沫,机器人的「不可能三角」与...
如果我们的算法足够强大,可以实现通用人工智能,那么设计同一个硬件就可以操作各种工具,这是理想的状态。但这个难度相对较大。李丰:如果你现在要创业解决这个问题,你会选择哪种方式?是选择像换手一样更换不同的工具,还是选择让手有多个不同的手指头,比如螺丝刀、开瓶器、钻头等?连文昭:仰望星空的话,我们一定要做...
确成股份: 确成硅化学股份有限公司向不特定对象发行可转换公司...
????本公司全体董事、监事、高级管理人员承诺募集说明书不存在任何虚假、误导性陈述或重大遗漏,并保证所披露信息的真实、准确、完整。????公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证募集说明书中财务会计报告真实、完整。????中国证监会、交易所对本次发行所作的任何决定或意见,...
江河创建集团股份有限公司 第六届董事会第十四次会议决议公告
金额及原因;公司将本规定未列举的项目认定为非经常性损益的,若金额重大,则应单列其项目名称和金额,同时在附注中单独披露该项目的名称、金额及原因,若金额不重大,可将其计入“其他符合非经常性损益定义的损益项目”列报。
真 题特训一管理学知识【管理学知识(二)】
悲观原则是在找出各个方案所带来的最小收益的基础上进行比较,选择在最差自然状态下收益的方案为最优方案。保守型决策者往往依据悲观原则。B项不选。折中原则是采用乐观系数来评价收益和最小收益,计算出各个方案的折中收益,然后选择折中收益的方案为最优方案。C项当选。乐观原则是计算各个方案在不同自然状态下的...
手把手教您如何进行数据质量管理
不满意的利益相关者(www.e993.com)2024年8月31日。数据质量差会阻碍成功的决策。常见障碍不了解数据质量的目的和执行会导致数据迷失方向。未能意识到数据质量的重要性/价值。不确定从哪里开始处理数据质量。缺乏对数据质量的投资。在数据质量方面,组织倾向于采用项目心态,而不是采取从长远来看更全面的战略方法。
决定未来50年中美命运的关键要塞:全球基础设施
可能的应对方案包括:建设分离的污水、雨水系统;管道延长和扩大整体系统容量;利用自然资源(如通过可渗透土壤将水引入地下,或通过河流系统将多余的水分散到多个方向)。4电信:指数增长,不确定性高全球经济越来越依赖电信基础设施。数字通信连接系统的需求以指数方式增长,增加了其对气候干扰的脆弱性。1995年,全世界上网人...
中国稀土: 中国稀土集团资源科技股份有限公司向特定对象发行A股...
完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,按照诚信原则履行承诺,并承担相应的法律责任。??本次向特定对象发行??A??股股票完成后,公司经营与收益的变化,由公司自行负责;因本次向特定对象发行??A??股股票引致的投资风险,由投资者自行负责。
紧急插播【临考2天点睛】管理、法规、经济篇
(无中间商赚差价);有利缩短建设周期;“他人控制”,有利于质量;分包与业主合同数量多,管理工作量大;协调工作量小、业主负担大减;施工总承包管理的招标不依赖施工图的完成情况;一般情况下,由业主与分包商签订合同;所有分包由业主决策,但要经总包管理单位的认可;可由业主直接支付、也可由总包管理单位支付;只确定总包...
华为高管抱怨战略决策太慢,任正非:速度越快就越容易翻车
会议筹备决定整个会议的成败,为了这个务虚会,华为会投入非常多的精兵强将提前研究各种专题。(2)引导员的选择不同专题选择在该领域具有一定的权威性和独立性的专家或领路人,一般是干部、专家或高潜干部;他们需要有比别人更丰富的知识储备、良好的沟通和表达能力,经得起提问和疑问。