国开电大《公共行政学》形考任务1-3答案

E.集中型公共行政模式17.在四分图理论的基础上,()于1964年提出了领导方格图理论。A.利克特B.莫顿C.沙特尔D.布莱克E.斯多基尔18.我国公务员的考核内容包括()。A.能B.绩C.勤D.德E.廉19.事中监督的主要形式是()。A.侦查监督B.职务犯罪监督C.跟踪监...

管理方格图

管理方格图是对识别各种领导作风不同组合的演示,表明对业绩的关心和对人的关心是一名管理者应该兼顾的。起源管理方格图是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克(RobertR·Blake)和简·莫顿(JaneS·Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。管理方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!51、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量...

只有完美的管理,没有完美的管理者

实际上,PAEI型管理者似乎并不存在。如果在布莱克和莫顿的管理方格模型中,任务导向型的管理者是PE,而员工导向型的管理者是AI,那么有多少人能得到9.9的评分呢?保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德描述了一位优秀管理者需要具备的品质,同时也指出了拥有这些品质的人是非常罕见的。心理学院和商学院试图培养出PAEI型管理者,...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型29.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展。作为该研究所长,你认为应该采取的措施是()...

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论(www.e993.com)2024年11月23日。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。格林里夫(Greenleaf)的仆人式领导强调领导者要具有奉献精神。伯恩斯(Burns)提出变革型领导。

理想汽车CEO李想:没有OKR,公司可能就不在了?

提出管理方格理论的布莱克&莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。这次,我主要分享执行和落地的5个抓手。这5个抓手包括:目标设定很多人不愿意在目标设定上投入时间,这个实在是大错特错。在OKR体系下,...

OKR,我们可能做错了

提出管理方格理论的布莱克·莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。

组织行为学自考计算题重点知识考点有哪些?

28简述布莱克和莫顿提出的五种具有代表性的领导类型1.1方格表示任务管理型领导,重点抓生产任务,不注意人的因素。9.1方格表示任务管理型领导,以搞好人际关系为重点,不注重对生产的关心。5.5方格表示中间型领导,既不偏重对生产的关心,也不偏重对人的关心,属于一般化的领导,9.9方格表示理想型领导,对生产和...

自考“社会心理学”各章重点(4)

布莱克和莫顿用管理方格图的形式加以表现,该图以关心生产为横坐标,关心员工为纵坐标。管理方格图:(1,1)-无为而制式的管理;(1,9)-乡村俱乐部式管理;(9,1)-权威型管理;(9,9)-团队管理;领导方式更典型的研究有两个:一是勒温(1939)等人的民主与专制模式研究;另一个是费德勒(1981)的权奕模型研究。