理论与实践(2024.9.27):加快发展新质生产力 扎实推进高质量发展
坚持“抓服务就是抓质量、抓质量就是抓发展”的理念,以业务承接为起点,以客户满意为终点,按照“全员、全要素、全过程、全数据”的原则,推广运用“PDCA”循环等国际先进质量管理方法,从服务交付和客户体验两端发力,健全覆盖四路业务的全面质量管理体系,高质量做好业务承接和质量管控。持续优化业务流程。以“数智中国...
深耕精细化管理 打造建筑业高质量发展新模式
借助数字化技术,打造基于数据驱动的PDCA循环(一种持续改进的管理方法,分为四个阶段:计划、执行、检查、处理),通过数字世界驱动现实世界,解决规范化、工业化发展面临的问题,实现精细化管理。当前,推动精细化管理,必须关注建筑业数字化转型的两个核心问题:一是数字化质量不高,表现为数据不及时、不准确,软件不贯通、不...
文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
6.朱兰提出了质量管理三部曲,即质量策划、质量控制和质量改进。7.质量策划致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。8.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到事前预防”上来;从管结果转变为管因素。9.质量改进和基本工作程序是PDCA循环。二、判断题1.质量检验阶段是一种...
广东佛山:媒体基层行零距离接触佛山制造
为将品质标准落到实处,简一建立起170余人的专业质量团队和ISO9001标准化质量管理体系,并运用PDCA循环闭环管理的改进流程,保证产品质量的稳定性。“入选佛山标准是对简一产品高质量的认可,对于提升品牌知名度、美誉度有很大帮助,也激励我们向更高标准前进。”企业相关负责人表示。为树立标杆,鼓励企业追求卓越,佛山2013年...
优思学院|质量经理如何开展工作?
持续改进不仅仅是提高质量的手段,更是企业文化建立的关键。通过PDCA(计划-执行-检查-行动)循环、质量圈(QCC)活动,以及六西格玛(SixSigma)的DMAIC(定义-测量-分析-改进-控制)方法,可以持续优化生产过程。例如,六西格玛的方法在提高产品质量和过程稳定性方面有显著效果。通过DMAIC流程,团队可以系统地识别和消除过程中...
一文带你理解PDCA循环,轻松掌握PDCA循环的基本原理和应用技巧!
循环?PDCA循环,即“Plan-Do-Check-Act”循环,是一种持续改进的管理方法论(www.e993.com)2024年9月28日。它通过循环不断地进行计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(ack),以达到不断完善过程和提高结果的目标。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。
自考质量管理历年选择?
8.在PDCA循环中,使改进标准化的过程属于(D)A.计划阶段B.实施阶段C.学习阶段D.行动阶段9.六西格玛管理作为-种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于(C)A.通用电器公司B.IBM公司C.摩托罗拉公司D.爱立信公司10.根据成本的分类,属于预防成本的是(D)...
数据要素×工业制造:聚焦产品质量,动力电池企业携手奇点云,用数据...
图:PDCA循环的质量闭环管理图具体而言,包括:·P(Plan,计划):以目标为中心,设定质量控制等目标,规定预警触发规则。·D(Do,执行):以执行为中心,进行检验任务触发、检验任务执行等工作。·C(Check,检查):以数据为中心,进行对重点参数的监控、分析制程能力等处理。
质量管理100问:如何解决常见的质量管理问题?
(2)设计质量。(3)符合性质量或制造质量。(4)使用质量或售后服务质量。4、质量检验阶段进行检验把关有什么缺点?(1)缺乏系统的观念,责任不明,一旦出现质量问题容易扯皮、推诿。(2)在生产过程中缺乏预防,一旦出现废品,就是“既成事实”,一般很难补救。
浅析质量工具-8D
3.执行遏制措施。按照PDCA的循环进行,并制定行动计划。4.确认遏制措施。确认是在成功的验证后,确认遏制措施执行没有产生新的问题,确认形式:售前验证和售后顾客的验证。D4:确定并验证根本起因和漏失点目的:找出根本起因是任何故障解决的重要部分。当确定了根本起因,可以在最根本的程度上解决一个故障。任何不是...