中国企业仍需要研究IBM

其实从组织行为学的角度，就不难理解为什么IBM会犯这样致命性的错误，IBM“太老”了，股权又高度分散，导致无实际控制人，虽然公司治理结构规范，但也意味着很容易就“经理人控制”，并形成层层叠叠的官僚化科层。经理人最大的目标并不是创新和开拓全新市场，而是更关注短期到每个季报的收入，以此获得升迁。研究...

最全球化的中国企业:联想的品牌出海“王道”

基于长期主义价值观,联想坚持践行ESG(Environmental,SocialandGovernance,环境、社会和公司治理)理念,始终坚持透明高效治理、科学减碳、多元包容、践行商业向善,获得全球权威机构的认可与肯定。其中MSCI(明晟)授予联想ESGAAA全球最高评级,不仅率先打破了中国内地科技企业AAA评级的零纪录,亦代表了联想拥有全球ESG最佳企业实...

晶科能源2023年年度董事会经营评述

2023年,公司在目前精细化的采购模式上,进一步以敏锐的市场分析、预判与决策机制,提升供应链竞争力,对瓶颈物料负面影响提前进行风险管理,对市场行情进行充分分析和主动预判,提升公司供应链体系的韧性。3、生产模式公司总体采用“以销定产”的生产模式,结合需求预测提前规划生产计划,并根据销售订单、技术资料、生产设备负...

华为:轻舟已过万重山_美国政府_发展_任正非

逐步转到放弃“幻想”,并坚定表明:华为不怕美国打压、华为有领先的技术能力、华为会和美国通过司法渠道解决问题、华为的大部分欧洲业务不受影响,以及华为正在逐步转向核心元器件的全面替代,并全面修补公司漏洞,调整公司全球大供应链区域布局。

日本经济复苏背后的中国镜鉴

如企业治理方面，把美国的经验引进来，学习了美国的财会和股东董事制度，使企业经营与国际接轨。小泉结构改革则主要解决了不良债权和邮政民营化的问题，改革了之前只适应高经济增长时期的一些做法和问题。小泉改革使日本经济实现了长达73个月的长期景气，年均增长率2%。安倍改革也取得了一定效果，在其任内按日元计日本...

央企设“首席合规官”引公司治理思考,百年科技企业IBM分享独到...

——IBM公司治理经验分享文章北京2022年9月28日/美通社/--近日,国务院国资委印发的《中央企业合规管理办法》明确提出中央企业应设立首席合规官(www.e993.com)2024年11月24日。作为国资委首个针对合规管理发布的部门规章,文件的发布体现了其充分借鉴世界一流企业先进经验,进一步健全合规管理组织体系、提升相关企业公司治理水平的决心,也引发了大家...

为什么IBM的市值只有微软的1/16?

由此可以进一步推断出:在采用美式公司治理结构的中国公司,主要是互联网中概公司当中,CEO的权力和责任就更大了。他们不但享有美式公司所赋予的制度性权力,还拥有中式人情社会所特有的非制度性权力,从而可以更高效、更彻底地将自身意志贯彻下去。当他们做出正确或错误选择时,对公司的影响就更大了。所以说,互联网大厂的成...

上证观察家 | 我们在哪里走入了误区?——独立董事与公司治理(二)

□当股权高度分散、各个持股数量有限、时间长短不定不一的中小股东们既无能力亦无足够动力去管理公司,美式独立董事们实际上是经公司最高权力机构股东大会选举和授权后,代理了股东的职能,从而创建了一种颠覆了经济学传统理论与实践、股权分散下的新型公司治理结构和制度。

甲骨文、IBM迟来的“云转型”:效果初显 “阵痛”仍在

“包袱”较重,一直无法“All-in”(全部押注),转型动力不足;二是受企业的基因影响,亚马逊、微软、谷歌等均是有C端业务基因的,组织文化相对敏捷,对市场环境和需求的变化较为敏锐,而toB型的企业往往会稍显迟缓;三是与公司治理和领导力相关,IBM、甲骨文在那些错过的转型时间里并没有找到合适的、强有力的掌舵人...

过早断定美国半导体产业衰落是危险的

另一方面,随着20世纪的创业企业逐渐走出高增长期,高度金融化的公司治理模式的弊端开始显现。由于缺乏高增长支持股价,大量美国大公司开始通过回购股票、兼并乃至裁员来拉高股价,不但浪费了资源、减少了创新投入,还加剧了不平等。具体到半导体产业,美国企业的相对衰落主要表现在以下三个方面。