布莱克的管理方格理论(1964)

管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

6、“管理系统理论”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式理论,这种理论把领导方式分为四类,其中一类表现为:领导者极为专制,对下属缺乏信任,习惯于由上而下地发布命令,并用恐吓与惩罚来激励下属,决策权高度集中。这类领导方式被称为()。-->A.极端专制独裁型7、“集中决策、分散经营”是下列...

管不好企业是因为管理风格没用对?

为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出版了《管理方格》一书,此理论一经提出就引起了全世界管理界的高度重视。在管理方格理论中,他们设计了由81个方格组成的图形,纵向表示领导者对人的关心程度,横向表示领导者对任务的关心程度。在管理方格图中,(1,1)方格表示贫乏型管理,对任务和人的关心程度都...

管理方格图

1、贫乏的领导者:对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者:对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心;3、小市民式领导者:既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,风格中庸,不设...

公共管理学讲义

从整体来看，包括主体理论、价值规范理论、路径理论、资源理论、管理技术理论、危机管理理论、绩效理论以及改革发展理论。依据理论体系，本门课程分为十二章。第一章讲述基本概念，第二章讲述理论源流，第三章讲述公共组织，第四章讲述公共领导体制，第五章讲述公共政策，第六章讲述公共人力资源，第七章讲述公共财政，第...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型29.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展(www.e993.com)2024年11月23日。作为该研究所长,你认为应该采取的措施是(...

自考《组织行为学(二)》主要人物和经典理论

(一)特质理论阶段。——身体特征、个性特征、才智特征(二)行为理论阶段。1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。(三)权变理论阶段。1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;...

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

赫塞(Hersey)和布兰查德(Blanchard)提出情境领导理论,四种领导方式:授权、指导、说服、命令。布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。

OKR,我们可能做错了

第二,管理者要具备教练能力。提出管理方格理论的布莱克·莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。

组织行为学自考计算题重点知识考点有哪些?

28简述布莱克和莫顿提出的五种具有代表性的领导类型1.1方格表示任务管理型领导,重点抓生产任务,不注意人的因素。9.1方格表示任务管理型领导,以搞好人际关系为重点,不注重对生产的关心。5.5方格表示中间型领导,既不偏重对生产的关心,也不偏重对人的关心,属于一般化的领导,9.9方格表示理想型领导,对生产...