布莱克的管理方格理论(1964)

管理方格理论(ManagementGridTheory)是研究企业的领导方式及其有效性的理论,是由美国得克萨斯大学的行为科学家罗伯特??布莱克(RobertR??Blake)和简??莫顿(JaneS??Mouton)在1964年出版的《管理方格》一书中提出的。这种理论倡导用方格图表示和研究领导方式。他们认为,在企业管理的领导工作中往往出现一些极端...

2064《管理学基础》国家开放大学期末考试笔试题库(按字母)(1168)

50、布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是()。-->A.对生产和工作的完成情况很关心,很少注意下属的士气、情绪和发展状况ite-space:p>>>查看完整版及相关电大试题资料搜飞鸽电大网>>>论文写作、指导!51、采购控制的目标就是确保向作业系统输入足量...

管不好企业是因为管理风格没用对?

2.管理方格理论1964年,美国行为科学家罗伯特·布莱克和简·莫顿经过研究后发现,在企业实际管理过程中,常出现以生产为中心和以人为中心,以X理论为依据强调监督和以Y理论为依据强调自治的四类方式,这些方式都过于绝对化,并不能很好地适应多变的组织管理环境。为避免出现僵化现象,布莱克和莫顿提出了管理方格理论,并出...

管理方格图

1、贫乏的领导者:对业绩和对人关心都少,实际上,他们已放弃自己的职责,只想保住自己的地位;2、俱乐部式领导者:对业绩关心少,对人关心多,他们努力营造一种人人得以放松,感受友谊与快乐的环境,但对协同努力以实现企业的生产目标并不热心;3、小市民式领导者:既不偏重于关心生产,也不偏重于关心人,风格中庸,不设...

公共管理学讲义

詹姆斯·佩里（JamesLPerry）：公共管理理论就是为公共管理者提供实施有效的管理技术，以及提高其在不同情形下的管理应变能力、获得解决问题的方法提供普遍使用的原理和方法。以便增加管理绩效。公共管理要做到两点：提供行动理论和规范理论。行动理论是实然的，有助于公共管理者了解或解释他所处的社会环境背景和潜在...

> 2018年湖北普通专升本《管理学》阶段测评(上)

D.有助于较深入地了解有关学科的基本理论及其发展状况28.美国得克达斯大学的布莱克和莫顿提出的管理方格图中,团队型管理的方格是处于()A.9.1型B.9.9型C.1.9型D.1.1型29.某研究所中存在许多不同的非正式群体,并因为需求不同而发生冲突,以致影响组织的发展(www.e993.com)2024年11月23日。作为该研究所长,你认为应该采取的措施是(...

自考《组织行为学(二)》主要人物和经典理论

1、美国密执安大学的利克特为首,提出“支持关系理论”;2、美国行为学家布莱克&莫顿,“管理方格理论”。(三)权变理论阶段。1、坦南鲍姆&施米特(美):领导连续统一体理论;2、菲德勒:情景领导理论;3、弗鲁姆&耶顿:领导—参与理论。

越是在危机下,越是在不确定性的时候,越需要有人在茫茫黑暗中站出来!

赫塞(Hersey)和布兰查德(Blanchard)提出情境领导理论,四种领导方式:授权、指导、说服、命令。布莱克(Blake)和莫顿(Mourton)在此基础上进一步提出管理方格理论。奥斯本(Osborn)提出了横向领导力(Lateralleadership)。豪斯(House)提出魅力型领导理论,极度自信、强掌控力以及强说服力。

OKR,我们可能做错了

提出管理方格理论的布莱克·莫顿说,只有团队型管理,才能真正推行目标的有效实现。在OKR管理体系下,管理者必须掌握教练能力。为更便于理解,我把教练能力总结为2句黑话和5个抓手。我今天的分享不说偏领导力方向的2句黑话,而是来说说更偏重于执行和落地的5个抓手。

组织行为学自考计算题重点知识考点有哪些?

领导风格是指在指导和影响下属的过程中,领导者所欣赏的各种行为模式,采用什么样的领导风格,受到领导个人因素、被领导者的素质和情境因素的影响。28简述布莱克和莫顿提出的五种具有代表性的领导类型1.1方格表示任务管理型领导,重点抓生产任务,不注意人的因素。9.1方格表示任务管理型领导,以搞好人际关系为重...